Qual è la dimensione giusta di una squadra?

Un nuovo articolo su Knowledge @ Wharton parla delle dimensioni ottimali di una squadra. Quello che ho sperimentato di sicuro, quando il team cresce, la complessità della comunicazione si moltiplica e il comportamento come la pigrizia sociale può emergere. Sono stato ricercato diversi articoli sull'argomento simile sulla dimensione della squadra e ho trovato un numero magico - sei. Tuttavia l'articolo suggerisce che non è semplice. Suggerisce che la dimensione della squadra dipende dal tipo di attività.

... Ma avere una buona squadra dipende da una dimensione più che ottimale, aggiunge Wittenberg. Ad esempio, quando Wharton assegna da cinque a sei studenti MBA a singoli team, “non assegniamo solo quelle squadre. Ci assicuriamo che possano essere efficaci. Abbiamo un "ritiro del team di apprendimento" dove portiamo tutti gli 800 studenti in un campo nei boschi nella parte settentrionale dello stato di New York e trascorriamo due giorni facendo esercizi di team building e di fiducia. Penso che questo sia ciò che le persone dimenticano di fare quando creano una squadra in un'azienda - dedica molto tempo in anticipo a strutturare il modo in cui lavoreranno insieme. Ci conosciamo e condividiamo i singoli valori fondamentali in modo da poter elaborare i valori del team. Ma la cosa più importante è che gli studenti lavorano sui loro obiettivi di squadra, sulle loro norme di squadra e sui loro principi operativi. In sostanza, cosa faremo e come lo faremo?”

Nel mondo del lavoro, dice Wittenberg, lo è stato “rinforzato che cinque o sei sia il numero giusto (in una squadra). Almeno per noi, dà a tutti un vero allenamento. Ma francamente, penso che dipenda dal compito.”

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Una recente ricerca di Mueller sembrerebbe sostenere l'idea di Wittenberg che la preparazione per il successo della squadra sia vitale. In un recente articolo, “Perché gli individui in squadre più grandi si comportano peggio,” Mueller canalizzò le teorie di Ringelmann sui grandi sforzi del gruppo e cercò di spiegare perché il titolo del suo articolo fosse vero. Per decenni, i ricercatori hanno notato che semplici cambiamenti nelle dimensioni della squadra possono cambiare i processi del gruppo di lavoro e le prestazioni risultanti. Studiando 238 lavoratori all'interno di 26 team, che vanno da tre a 20 membri in termini di dimensioni, la ricerca di Mueller replica l'affermazione generale che le persone nei gruppi più grandi hanno prestazioni peggiori, ma offre anche una spiegazione per questa conclusione ...

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