Produttività personale nel 21 ° secolo

Cosa significa essere produttivi? Il “guru” ci hanno dato alcune idee - significa “fare le cose”, essere “molto efficace”, per sapere chi era, esattamente, chi ha mosso il tuo formaggio. Che cosa, efficace a cosa, e chi sta portando formaggio a lavorare comunque sono domande che questi libri non - e non possono - rispondere.

Oggi c'è qualcosa di profondamente antiquato su gran parte della nostra letteratura sulla produttività. Devo ammettere che sono un grande fan di David Allen Finire di fare le cose, ma ci sono aspetti del suo lavoro e della sua filosofia che mi infastidiscono, che rispondo alla Psicologia Industriale degli inizi del XX secolo. Ogni volta che parla “widgets a gomito”, Non posso fare a meno di vedere nella mia mente Charlie Chaplin the Tempi moderni maneggiarsi sfortunatamente una chiave contro un assalto sempre crescente di bulloni che devono essere serrati. E da lì, sono portato inevitabilmente alla famosa immagine di Chaplin trascinato attraverso gli ingranaggi e le ruote della macchina - una metafora adeguata per quante persone provano quando cercano di mettere in pratica tutte le idee di Allen.

Gli altri - Covey, Drucker e l'inondazione di libri di sviluppo personale rivolti a manager e dirigenti che riempiono lo scaffale di bordo di Borders - ricordano il mondo degli affari degli anni '50, '60 e '70. Vedo Covey e la mia mente si girano verso Darren Stephens che va a lavorare all'agenzia pubblicitaria, o uomini con i cappelli che fischiano alle belle ragazze nella piscina della segreteria in una commedia stravagante degli anni '50. Vedo i libri di ZIg Ziglar sullo scaffale (tantissimi!) E immagino Willy Loman là fuori sulla strada, alla disperata ricerca di un'altra vendita. Pubblicità

I guru della produttività del secolo scorso sembrano descrivere un mondo in cui regnano ancora refrigeratori d'acqua e pause caffè, dove il non fumatori sono gli emarginati, in cui le camicie bianche a maniche corte sono abbinate a cravatte bianche al petto e completate da capelli ben divisi. Non stanno descrivendo mondi con cui ho familiarità, non stanno descrivendo mondi che sospetto maggior parte di noi hanno familiarità.

Il lavoratore del 21 ° secolo

Mentre sono sicuro che ci siano ancora dirigenti aziendali della Vecchia Scuola là fuori, e venditori di locali caldaie, e più di alcuni operai (anche se sono rari negli Stati Uniti, dove meno del 10% della nostra popolazione attiva è coinvolta nella produzione ), il professionista di oggi non è probabile che sia uno di quelli. Il lavoro nel mondo occidentale è stato ridefinito come lavoro di conoscenza - la produzione di idee, non di beni. Siamo pagati per pensare, non per fare. Pubblicità

Cosa significa in termini di produttività? Nel ventesimo secolo, la produttività di un lavoratore è stata misurata in termini di quanti widget si è mosso in un giorno, un'ora - persino un minuto. I datori di lavoro hanno installato telecamere e operai filmati presso le loro macchine, consentendo loro di pianificare i passaggi necessari per completare un'attività fino a 1/28 di secondo (la maggior parte dei primi sviluppi della tecnologia di produzione cinematografica provenivano da produttori e non da artisti). Come misuri la generazione di idee? Come riduci il pensiero a un widget che puoi manovrare?

La risposta, ovviamente, è che non puoi. Questo è il motivo per cui, penso, così tante persone si oppongono a gran parte dei consigli offerti da persone del calibro di Allen, Covey, Drucker e i meno brillanti del mondo della produttività personale - e perché le persone creative tendono ad essere particolarmente sospettose nei confronti dei loro sistemi. Sembra innaturale, per esempio, pianificare un periodo di tempo in cui possiamo pensare ininterrotto - le idee tendono a non rispettare molto i nostri orari. Pubblicità

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È anche per questo che l'idea di scrivere le cose quando ci vengono in mente e seguirle durante il nostro tempo di elaborazione programmato mette molte persone fuori - quando otteniamo una buona idea, vogliamo seguirla adesso. Anche se questo significa rimandare qualsiasi lavoro ci sia davanti.

Ottenendo la creatività fatta

C'è un posto anche nella vita della persona più creativa per il tipo di disciplina offerta dai sistemi dei guru della produttività. In effetti, direi che molti di noi hanno bisogno di quei sistemi ancora di più rispetto ai dirigenti e ai dirigenti a cui sono rivolti. Arrivare puntuali ai luoghi, costringerci a gestire le nostre necessità domestiche, mantenere il nostro reddito e il nostro esborso: queste sono cose che non arrivano naturalmente a un sacco di persone creative, e seguire un sistema di produttività può rendere quella parte della nostra vita molto più facile - che in teoria dovrebbe aiutarci a liberare più tempo ed energie per fare le cose creative che ci fanno andare avanti. Pubblicità

Ma penso che ci sia anche uno spazio vuoto, a lacuna (una mia parola preferita che ho quasi mai arrivare a usare!) che dobbiamo affrontare. Come possiamo mantenere i nostri orari rigidi abbastanza da sapere cosa dobbiamo fare quando abbiamo bisogno di farlo, ma abbastanza flessibile da permetterci di concentrarci sulle cose che alimentano la nostra passione? Come possiamo educare le persone intorno a noi che ci vedono seduti nel nostro ufficio (o den, o su una panchina del parco) a fissare lo spazio e pensare che stiamo facendo finta, in modo che capiscano che questo tempo ancora fa parte del nostro lavoro - il più importante parte del nostro lavoro? Come possiamo liberarci dal modello economico che postula il tempo come una cosa spendibile e misura solo i risultati positivi - quando impariamo di più dai fallimenti?

Domani pubblicheremo un'intervista a Guy Kawasaki, un uomo a cui sono totalmente d'accordo circa il 50% delle volte (e l'altro 50% delle volte non sono assolutamente d'accordo). Nell'intervista, dice Guy “Le persone dovrebbero smettere di cercare i graal e iniziare a cercare l'illuminazione personale.” Ciò che intende - o ciò che intendo quando lo cito - è che l'idea che ci sia bisogno di avere un guadagno finanziario per ogni idea, l'idea che il “ritorno” è più importante del “investimento”, troppo spesso ci impedisce di riversarci in cose che non vediamo alcun modo di misurare. Eppure quelle sono le cose che dovremmo essere maggior parte disposti a investire in: famiglia, amicizia, bellezza, verità, fiducia, comunità - illuminazione.

Quindi qual è la risposta? Dov'è il “mod”? Per essere onesti, non lo so. Ho infinitamente più domande che soluzioni in questo momento. Ma questo mese, ho chiesto ai nostri scrittori (incluso me stesso) di affrontare alcuni dei problemi che sto sollevando qui. Ho chiesto loro di considerare cosa manca nei sistemi di produttività che abbiamo oggi e cosa hanno noi perso in loro che è particolarmente prezioso? Rimanete sintonizzati per tutto il mese mentre esploriamo questi problemi e sentitevi liberi di presentare le vostre domande e le vostre soluzioni nei commenti.