- Ronald Chapman
- 0
- 1809
- 354
Nel mercato competitivo di oggi, il lavoro di un manager non è facile. Un manager e leader è responsabile del reclutamento, formazione, monitoraggio, coinvolgimento, motivazione, anticipazione, allineamento, valutazione, disseminazione, adeguamento, previsione, guida, rafforzamento, registrazione, identificazione, pianificazione e costituzione di team. Se ti perdi una di queste responsabilità, le tue prestazioni verranno messe in discussione.
Un ruolo di gestione non è la via del potere, né è un biglietto per una vita facile con un lavoro minimo. Ci vuole un sacco di coraggio per salire a guidare in qualsiasi organizzazione. Ma nessuno seguirà se non stai guidando la tua squadra per le giuste motivazioni. Il talento cerca sempre altri talenti e gli impiegati di talento seguono i leader che possono ispirarli e migliorarli. Ecco alcune qualità che ti rendono un leader benvoluto che disegna e sviluppa i migliori talenti.
1. Fornisci indicazioni
I grandi leader forniscono sempre una direzione chiara eliminando gli ostacoli e rendendo il percorso privo di distrazioni. Razionalizzano i processi, scoprono le risorse e tengono a bada ogni tipo di interruzione. Un grande leader comprende i problemi e le problematiche dei dipendenti e li risolve mettendo al primo posto gli interessi dei propri dipendenti. Pubblicità
2. Sposi talento
I dipendenti di talento si preoccupano davvero del loro futuro e tendono a seguire un leader che può portarli lì. Un leader simpatico aiuta le persone a capire il business mostrando loro ogni parte dell'operazione per migliorare le proprie capacità. Le tue migliori persone vogliono salire. Piaccia o no, questo lavoro è temporaneo per loro. I dipendenti ottengono risultati migliori solo se il leader è desideroso di svilupparli e pulirli nel loro campo.
3. Dacci attenzione personale
I migliori leader forniscono sempre l'attenzione personale alla loro gente. Sono desiderosi di guidare e formare i colleghi, sapendo che la negligenza fornisce solo cattive abitudini, inattività e disimpegno. Offrono consulenza regolare sulle prestazioni, sapendo che i migliori impiegati hanno bisogno di onestà e antipatia per lo zucchero. Si preoccupano dei loro colleghi e si connettono con loro a livello personale, sapendo che le loro questioni personali influenzano anche il loro successo. I migliori leader fanno sentire i loro subordinati stimati e li ispirano a fare cose che li facciano sentire e si comportino meglio.
4. Ascolti le persone
Una cosa che separa i grandi leader da quelli buoni è la volontà di imparare. Questo è un settore in cui i veri leader eccellono. Fanno continuamente domande, indagano voracemente e non sono mai completamente soddisfatti. Usano le loro abilità e riconoscono il cambiamento come un'opportunità per imparare. Il modo più veloce per perdere credibilità tra pari è quello di perdere il contatto con la situazione attuale e non mostrare alcun interesse nel recuperare il ritardo. Pubblicità
I grandi leader sono sempre aggiornati, non hanno paura di battute d'arresto e critiche, sono aperti a opinioni e dibattiti costruttivi. Non mantengono rancore o scoraggiano nessuno quando si sbagliano. Invece, si concentrano su soluzioni e andare avanti. In breve, i veri leader assorbono il feedback e agiscono. Anche quando falliscono, le persone sanno che le loro voci sono state ascoltate dal loro leader e il processo è stato giusto.
Leggi Successivo
Come fare cambiamenti nella vita per essere la migliore versione di te
Come apportare cambiamenti positivi ora (e iniziare a vivere una vita appagante)
La scienza di fissare obiettivi (e come influenza il tuo cervello)
Scorri verso il basso per continuare a leggere l'articolo5. Dai alle persone la proprietà
I migliori leader danno ai loro proprietari la proprietà sul posto di lavoro. Non li superano per garantire che ogni compito venga svolto in un modo particolare. Trasformano i loro impiegati liberi per scoprire, provare, imparare e capire. Svolgono i loro ruoli ponendo domande e fornendo indicazioni. In parole semplici, danno spazio alle persone per scoprire come risolvere autonomamente i problemi. Attraverso la loro fiducia e fornitura, incoraggiano il miglioramento. In cambio, ottengono rispetto e lealtà.
6. Stabilisci l'eccellenza
I grandi leader no “richiesta” eccellenza - lo stabiliscono dando un esempio. Si sono messi nei panni di un impiegato. Sotto un vero leader, i dipendenti mettono il loro bar in alto e grandi cose sono previste ogni giorno. Un grande leader fa sì che i dipendenti stabiliscano degli obiettivi per mantenerli concentrati e fuori dai guai. Spingono l'apprendimento continuo per mantenere i lavoratori attivi e chiedono risultati, indipendentemente dagli standard, dalla politica e dalle difficoltà. Pubblicità
Un grande leader capisce dove sei in termini di conoscenza e abilità e ti spinge al livello successivo.
7. Sopporti il potenziale
I buoni leader non assumono solo le persone solo per un determinato lavoro, ma ne valutano anche il potenziale. Non guardano o si concentrano su ciò che un dipendente non si può fare o quello che gli altri dicono di loro. Si concentrano su quello che loro poteva fare. Sorprendenti leader cercano opportunità per aiutare i loro dipendenti di talento a creare fiducia. I grandi leader vedono ciò che gli altri leader non possono, perché lo cercano - e conseguono i benefici come risultato.
8. Tu dai un esempio
I veri leader sono quelli che ispirano devozione, fiducia e brillantezza. Si ritengono responsabili delle stesse regole e regolamenti di quelli che guidano. Guidano con l'esempio e vedono i loro dipendenti come uguali - e non esitano a sporcarsi le mani con loro. Prima di giudicare gli altri, si concentrano sul proprio comportamento e valutano ciò che è importante e ciò che non lo è. Questo è esattamente il modo in cui sanno cosa è effettivamente giusto, e le loro persone sanno che anche loro sono trattati in modo equo. Pubblicità
Credito fotografico in primo piano: The Natural Step Canada via flickr.com