Non devi conformarti per avere successo

  • Piers Henderson
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Il tuo migliore amico ama giocare a baseball. È bravo a farlo e sembra sia arrivato a un livello quasi professionale un giorno. Sei un kutut totale al gioco. Non ti piace, ma continui a provare perché il tuo amico è così acuto. Fa del suo meglio per aiutarti, ma per quanto ci provi, non stai molto meglio.

Cosa dovresti fare?

Circa il 99,9% delle persone ti dirà di abbandonare e giocare a qualcos'altro. Questo sembra avere un senso, non è vero? Non è il tuo gioco. Forse dovresti provare a giocare a basket, a calcio o a golf? Quindi, perché le persone al lavoro ti spingono a continuare a cercare di migliorare le cose a cui hai poco interesse e nessun talento per nessuno?

Sto sollevando questo perché mi sembra che molte, molte persone rendano se stessi (e altri) infelici distruggendo tipi di lavoro che semplicemente non sono il loro gioco. La ragione è questa piccola parola subdola “dovere.” Nessuno ti crede dovere essere un buon giocatore di baseball per essere considerato una persona degna in questo mondo, o persino nell'organizzazione in cui lavori. Va bene se lo sei, e altrettanto bene se non lo sei. Ma hanno un atteggiamento molto diverso rispetto a cose come fare presentazioni, scrivere relazioni, essere in grado di vendere, essere un caposquadra o fare quella prossima promozione. Pubblicità

Inizia a scuola. tu dovere essere bravo in matematica o inglese, o scienza, o qualsiasi altra cosa. Se non lo sei, sei una persona cattiva. Tirati insieme. Fai più fatica Afferrare! Più tardi, si riversa nella vita lavorativa. tu dovere essere più decisi, o più creativi, o più organizzati, o un giocatore di squadra migliore. Sicuramente dovere essere più ambiziosi, un maggiore successo o più probabilità di essere il prossimo in linea per quella promozione. Se non lo sei, sicuramente non lo sei “il giusto tipo di persona” vogliamo qui intorno. Non importa quali altri punti di forza o abilità possiedi. Se non si combina lo stereotipo del “bravo impiegato” questo è stabilito negli standard per le valutazioni delle prestazioni, per definizione è necessario che sia negativo.

E poiché questo è spesso il periodo dell'anno in cui avvengono queste valutazioni delle prestazioni, ci si può aspettare di essere criticati e umiliati durante questo processo. Sai che le valutazioni delle prestazioni hanno lo scopo di motivare le persone? Beh, non nel tuo caso, amico. Il tuo compito è quello di tirare su le calze e ottenere con il programma-o altro.

Perché questa assurdità?

Ecco la realtà. Alcune persone sono brave in certe cose, alcune persone no ... ma siamo tutti bravi qualcosa. È semplicemente qualcosa di diverso da qualunque sia il bene della prossima persona. E questa è una buona cosa. Se tutti fossero bravi nello stesso modo, immagina tutte le lacune e i problemi che ci sarebbero. Pubblicità

Supponiamo che tu abbia un intero reparto pieno di persone che sono state ottime persone di vendita. Le vendite sarebbero aumentate ... fino a quando non hai scoperto che nessuno era bravo a realizzare il prodotto, nessuno stava dando un servizio post-vendita, i conti erano un disastro totale e non c'era alcun tipo di pianificazione per il futuro. Se avessi una massa di impiegati altamente organizzati e orientati alla finanza, le cifre sarebbero in ordine di torta di mele, ma potresti scoprire che la creatività era ai minimi storici.

Ed ecco un'altra cosa che dovrebbe darti conforto se senti che non ti adatti troppo alle immagini convenzionali di “bene” impiegato: la maggior parte degli imprenditori di grande successo non si è mai installata. Ecco perché hanno iniziato le loro attività. Riuscite a immaginare che a Steve Jobs venga fornita una valutazione della performance in una tipica società conservatrice?

“Bene, Steve. Ho prodotto di nuovo ogni sorta di idee selvagge, vedo. Va tutto bene, suppongo, ma lavoriamo come una squadra qui. Non hai seguito le procedure approvate per presentare queste cosiddette idee alle commissioni giuste. E hai davvero sconvolto i ragazzi nella sezione tecnica aggirandoli quando hanno sottolineato che la tua pazza idea di una sorta di lettore di musica tascabile non era in linea con il processo di pianificazione a lungo termine della società. Ho paura che dovremo lasciarti andare. Semplicemente non hai quel tipo di talento di cui abbiamo bisogno.”

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Sii te stesso e dì addio alla colpa

Nessuno ha mai costruito una soddisfacente vita lavorativa da debolezze naturali, o il tipo di lavoro che in realtà non soddisfa chi sono. A nessuno piace passare le giornate facendo cose che fanno male. Quindi perché così tante persone lo fanno? Perché si sentono in colpa. Perché sono stati convinti che loro dovere essere in grado di farlo meglio.

Siamo così bravi a permettere agli altri di stabilire gli standard nostro vite. Vogliamo che alla gente piacciano e ci approvino, quindi ci pieghiamo e ci contorciamo per adattarci. Facciamo chiarezza. Avere debolezze e lacune nei nostri talenti fa parte dell'essere umani. Siamo tutti così. Non è niente di grave. Ciò che conta è vedere cosa fare con i talenti che abbiamo, non preoccuparci di quelli che non lo facciamo.

Le debolezze sono di due tipi: la pubblicità

  • Quelli su cui puoi fare qualcosa.
  • Quelli che non puoi (o solo con uno sforzo massiccio e costante).

È così che va. Non c'è nulla di cui sentirsi in colpa. La colpa è la più inutile e inutile di tutte le emozioni umane. Se vuoi cambiare qualcosa su te stesso (e che il cambiamento è possibile), fallo. Se non vuoi cambiarlo (qualunque cosa gli altri dica), o il cambiamento non è possibile o probabile che funzioni, dimenticalo e concentrati su cosa fa Lavoro per te. Questo è tutto. Non un “dovere” intuizione.

Se provi un qualche tipo di lavoro e non ti sembra giusto - se è davvero duro con te e ogni giorno sembra uno sforzo travolgente - ciò non significa che tutto ciò che è sbagliato è di per sé. Potrebbe essere un ottimo lavoro, o un modo veramente utile di guadagnarsi da vivere. Ma non lo è il tuo ottimo lavoro. Non è un buon modo per tu passare il tempo al lavoro. Nessuno dovrebbe essere guidato dagli altri in qualcosa che non è giusto per loro, almeno, non se vogliono sentirsi felici e soddisfatti.

Il successo diventa più facile quando ti attieni a essere chi e cosa sei. E se sei preoccupato che le persone non ti piaceranno se non ti stanno adattando, considera questo. Una volta che inizi a fare ciò che si adatta tu meglio, probabilmente incontrerai una folla con interessi e talenti molto simili. Ti ameranno, perché non puoi fare a meno di adattarti a loro. Se senti un estraneo dove sei, rifletti sul fatto che potresti non essere l'unico ad essere fuori passo. Anche loro sono fuori passo con te, quindi vai a cercare altri che non lo sono.

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Adrian Savage è uno scrittore, un inglese e un dirigente in pensione, in quest'ordine. Vive a Tucson, in Arizona. Puoi leggere i suoi altri articoli su Slow Leadership, il sito per tutti coloro che vogliono creare un luogo civilizzato per lavorare e riportare il gusto, la gioia e la soddisfazione alla leadership e alla vita. Il suo ultimo libro, Slow Leadership: Civilizing The Organization , è ora disponibile in tutte le buone librerie.




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