Il tuo business sarà un successo enorme? Questi 8 predittori possono dire la risposta

Il successo aziendale viene definito iniziando con la vendita di ogni unità con un margine lordo del 50 percento o forse di più, creando un brevetto e altre proprietà intellettuali e un miglioramento continuo del prodotto.

Quali sono i fattori critici di successo (CSF) e come possono rendere il tuo successo aziendale misurabile

I fattori critici di successo sono generalmente noti come comuni a molti imprenditori o uomini d'affari che assistono il management nel misurare se stanno raggiungendo i loro obiettivi.

Con i servizi, la gestione del business spesso suggerisce la clonazione di te stesso, poiché tu saresti la proprietà intellettuale e il vantaggio competitivo. Non hai una data di scadenza, quindi non puoi generare reddito mentre dormi. Recentemente, ho letto un post pubblicato da Deborah A. Bailey che dice 5 domande che dovresti porvi prima di entrare in affari.^[1] È pertinente rispondere a queste domande prima di precipitarsi in qualsiasi impresa. Pubblicità

I piccoli imprenditori e professionisti desiderano un modo per valutare il loro successo, ma i parametri di riferimento per un tipo di attività potrebbero essere diversi da un altro tipo di attività. Inoltre, i fattori critici di successo sono comuni alla maggior parte delle aziende che assistono il management nel misurare se non si discostano dagli obiettivi prefissati.

Discutiamo i fattori che possono dare un contributo enorme al tuo successo.

Fattori di successo monetario

La maggior parte dei titolari di aziende in primo luogo misurerà il successo in condizioni di fattori finanziari. Ma, mentre un'azienda deve generare reddito per sopravvivere, se la tecnologia e la forza lavoro giuste non sono certamente disponibili, i profitti saranno più elusivi. Utilizzando il fattore monetario, secondo Tribal Lending Company^[2] che dice che fare profitti è una misura vitale di successo insieme a flussi di cassa positivi, costi variabili e altri indicatori di successo ma anche finanziari possono anche essere diversi da un settore all'altro. Pubblicità

Utilizzo della tecnologia

Evitare di tenersi aggiornati con la tecnologia a proprio rischio e pericolo. La società che utilizza la tecnologia per aprire nuovi mercati, fornire ai clienti, aumentare l'efficienza e lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi ha le migliori possibilità di battere la concorrenza. Questo fattore di successo, insieme al tuo personale motivato, può anche aiutarti a superare le crisi aziendali.

Atteggiamenti dei dipendenti

Gli atteggiamenti guidano comportamenti che causano cambiamenti. Se i dipendenti non prendono iniziative, formulano suggerimenti, restano volentieri in ritardo quando necessario e cercano di fare sempre il loro miglior lavoro, la vostra attività sarà certamente in fase di stagnazione. Un fattore chiave del successo aziendale è una forza lavoro motivata e impegnata. Senza questo, nessuna visione e pianificazione forniranno la costruzione per la crescita e la ricchezza.

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Coerenza di marketing

Molte organizzazioni commettono l'errore di non sorvegliare attentamente il loro messaggio di marketing. Hanno diversi messaggi che si rivolgono allo stesso pubblico allo stesso tempo, il che confonde potenziali e attuali prospettive. Le aziende con un messaggio costante su tutte le piattaforme multimediali, come siti Web, media pagati e altri tipi di sicurezza del marketing, sono i marketer di maggior successo. Consentitemi di prendere in prestito le potenti parole di un social marketer che crede al marketing su Instagram ^[3] e il twitter marketing è stato efficace in questo nostro ventunesimo secolo. Dice che la coerenza di marketing è un fattore redditizio che nessuna azienda dovrebbe mai trascurare. Pubblicità

Ecco alcuni altri fattori del successo aziendale che sono cruciali nei servizi che offriamo;

Ama il tuo servizio

Un business di servizi di successo, più che un business di prodotto, deriva da una competenza o intuizione che hai affinato per esperienza. Se non hai un alto livello di impegno e passione, i clienti non ti cercheranno. Ora tutto ciò che devi fare è passarlo ai tanti neofiti mentre fai crescere la tua squadra.

Impiegare il personale giusto

I clienti non pagheranno per vedere i tuoi nuovi dipendenti imparare sul lavoro e l'esternalizzazione del vero lavoro a una fonte di lavoro a basso costo è una ricetta per il disastro. Assicurati che portino solide competenze di base, in modo che la tua formazione possa concentrarsi sugli elementi innovativi e unici che il tuo servizio porta nell'arena. Pubblicità

Massimizza l'esposizione del tuo servizio

I clienti possono toccare e vedere un ottimo prodotto, ma i servizi sono un po 'eterei. Devi comunicare come il tuo servizio è il migliore per la tua squadra e per i clienti. Se offri un ottimo servizio, ma nessuno lo sa, la tua attività ne risentirà. Aiuta ad assicurarti che tutti comprendano la tua visione e i tuoi valori.

Garantire l'esperienza dei clienti favorevoli

Le aziende di prodotto a volte equiparano la soddisfazione del cliente al servizio clienti, ma è più di questo, soprattutto con i servizi. Produrre con certezza che ogni interazione con ogni cliente è positiva, il servizio fornito è esemplare e segue sempre per riferimento e per ripetere l'attività.

Come imprenditori o uomini d'affari che desiderano attrarre investitori, dovrebbero sapere che gli investitori professionali non acquistano quasi mai una società di servizi. Il punto di vista dell'acquirente è che nessuna produzione o inventario implica una minima necessità di capitale in anticipo. Comunicano a questi imprenditori di vendersi, eseguire bene e aumentare organicamente.

Il successo del tuo business dei servizi dipenderà totalmente da te, dalle tue competenze e risorse e dalla tua capacità di portare i clienti al tavolo.

Riferimento

[1]	^	Sabtrends: 5 domande da porsi prima di entrare in affari per conto tuo
[2]	^	TribalInstallmentLoans: Home
[3]	^	InstaTopGram: Compra Mi piace