Perché i tuoi piani falliscono

Piani aziendali, piani dietetici, piani per ottenere una laurea e il piano per diventare ricchi. La vita è piena di pianificazione Penseresti che tutta la tua pianificazione pratica ti renderebbe almeno un po 'bravo. Allora perché così poche cose vanno “secondo il piano?”

La tua attività non può fare soldi nel modo desiderato. Hai lasciato la tua dieta il terzo giorno e hai iniziato a mangiare la torta al cioccolato. Ti rendi conto che odi il soggetto che stai studiando. La mappa raramente corrisponde al territorio. “Va bene,” potresti dire, “Devo ammettere che alcuni dei miei piani non hanno funzionato alla perfezione, ma non può essere così male, vero??”

The Planning Fallacy

Le persone sono notoriamente cattive nella pianificazione. La parte peggiore è che non lo sappiamo nemmeno. Uno studio psicologico condotto ha chiesto agli studenti di prevedere quando si aspettavano di completare un incarico, quasi nessuno ha dato abbastanza tempo. Altri sguardi sugli analisti finanziari mostrano che pochi riescono a battere costantemente il mercato. Pubblicità

Il vero problema è che questi fallimenti di pianificazione non sono riconosciuti. Le persone fanno proiezioni eccessivamente confidenti ma non riescono a notare la loro abissale esperienza nel prevedere. La domanda è, cosa puoi fare al riguardo?

Nuove tecniche di pianificazione non sono la soluzione

Il problema non è un metodo di pianificazione migliore. Abbiamo tutti avuto una grande quantità di pianificazione pratica. Diversi stili di pianificazione possono aiutare, ma non possono risolvere il problema centrale dell'incertezza. Cioè, non hai idea di cosa riserva il futuro.

L'errore di pianificazione crea due problemi principali: l'incapacità di pianificare e di essere cieco nei confronti di tale incompetenza. La vera soluzione è tenere d'occhio la tua esperienza e imparare a sopportare l'incertezza.

Guardando il tuo track record

Il modo per affrontare l'eccesso di sicurezza è essere consapevoli del tuo tasso di successo. Ogni volta che fai progetti, tieni traccia delle occasioni in cui sei stato costretto a deviare da loro. L'ho fatto e le differenze tra la tua mappa e la realtà possono essere sorprendenti.

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In che modo l'umiltà ti aiuta? Ci è stato detto di avere fede e certezza nei nostri sforzi, altrimenti è troppo facile rinunciare. Direi il contrario. Quando sei motivato a fare qualcosa, essere umiliato della tua capacità di prevedere le forze per essere altamente flessibile. Pubblicità

Incertezza di stomaco

Il rischio ti rende nausea? Incertezza di stomaco è il prossimo problema. Una volta che si diventa consapevoli della propria incapacità di pianificare, è necessario trovare un modo per rendere tollerabile lo sconosciuto. Ci sono un paio di modi in cui puoi farlo: pianificazione del caso peggiore e pianificazione flessibile.

Pianificazione per il peggiore

Un modo per mitigare il rischio reale è pianificare i casi peggiori possibili. Il punto di questo è farti conoscere i risultati negativi e sapere che puoi gestirli. Il caso peggiore raramente si materializza, o se lo fa, di solito accade in un modo che non ti aspettavi. La pianificazione peggiore non può darti un'occhiata a tutto ciò che potrebbe andare storto, solo un po 'più di fiducia nel sapere che puoi gestirlo.

L'altro vantaggio della pianificazione del caso peggiore è il bilanciamento dei piani di ottimismo incorporati. La maggior parte delle persone non è in grado di distinguere tra i piani migliori e i piani previsti. In altre parole, quando si predice il futuro, si immagina lo scenario più ottimistico possibile. Pubblicità

Una regola comune che ho sentito nello sviluppo del software è stata capire quanto tempo ci sarebbe voluto. Quindi raddoppia quella volta e aggiungi sei mesi. Per il tuo caso migliore. Questo aggiustamento era un altro metodo per compensare l'ottimismo naturale nella previsione.

Pianificazione flessibile

La seconda opzione è semplicemente non pianificare. Questo può sembrare folle, ma ho trovato usando quello che chiamerò a “pianificazione flessibile” modello ideale per le aree in cui vi è una forte quantità di incertezza.

La pianificazione flessibile non sta pianificando nel senso tradizionale. La pianificazione tradizionale consiste nell'osservare il tuo risultato e nel progettare un percorso per raggiungerlo. Una pianificazione flessibile sfida tutto questo non concentrandosi sul risultato finale. Invece, l'accento è posto sul fare azioni che ti metteranno in posizioni più favorevoli.

Pianificazione flessibile VS Pianificazione tradizionale

La pianificazione tradizionale inizia con il tuo obiettivo e funziona a ritroso. Diciamo che stavi pianificando la scelta di carriera che volevi. Un approccio tradizionale sarebbe quello di elaborare la tua scelta professionale, le possibili imprese con cui lavorare, l'istruzione di cui avrai bisogno, le lezioni che dovrai seguire e come finanziare la tua formazione. Ogni passo determina quello precedente. Pubblicità

Il problema con questo metodo è che cancella in modo pulito l'incertezza lungo la strada. Cosa succede se i cambiamenti si verificano nel settore e le aziende che si desidera lavorare per iniziare ridimensionamento? Cosa succede se la tua scuola di scelta non ti accetta? Cosa succede se non ti piacciono le lezioni o l'eventuale carriera? Cosa succede se non puoi finanziare le tasse scolastiche?

La pianificazione flessibile inizia dove sei e prosegue. Quindi la tua posizione attuale potrebbe essere limitata all'istruzione post-secondaria e ai fondi. La pianificazione flessibile suggerisce che molti risultati sono favorevoli e che i percorsi per arrivarci sono quasi infiniti. Invece il tuo lavoro diventa metterti in posizioni sempre più favorevoli.

Il prossimo passo potrebbe essere quello di ottenere un po 'di scuola, applicare a diverse università e programmi di borse di studio o lavorare per guadagnare soldi per le tasse scolastiche. Il miglior passo è quello che ha le opzioni più favorevoli che ne derivano.

In un contesto aziendale ciò significherebbe pianificare la propria attività in modo tale da offrire la più ampia quantità di opportunità disponibili. In questo modo se uno dei tuoi piani originali fallisce, puoi facilmente passare a un altro.