Perché la nostra mente non può essere ritenuta affidabile e cosa possiamo fare con essa

Quante volte vai su una macchina? Anche se non hai la tua auto, devi averne vista una. Voglio iniziare questo pezzo con una piccola sfida per te. Usando solo la tua memoria, ricorda nella tua mente un'auto che vedi spesso.

Ok, vedo le ruote, la finestra e il telaio generale dell'auto. Assomiglia a qualcosa del genere?

Oh, ma aspetta, per quanto riguarda i fari e le luci posteriori? Dov'è la maniglia per aprire le porte? E dove sono gli specchi? Pubblicità

Perché dovremmo perdere così tante di quelle cose? Non abbiamo tutti la chiara idea di come sia un'auto?

Crediamo di sapere molto più di quanto effettivamente facciamo.

Sì, lo facciamo. In uno studio condotto a Yale^[1], Ai neolaureati è stato chiesto di comprendere i loro dispositivi quotidiani come i bagni. Molti pensavano che conoscessero il dispositivo, ma solo dopo che gli è stato chiesto di spiegare passo per passo come funziona il dispositivo, hanno scoperto quanto erano ignoranti. I bagni sono più complicati di quanto sembrino.

Crediamo di sapere molto più di quanto facciamo noi, perché la maggior parte delle volte abbiamo bisogno solo di fare affidamento sull'esperienza degli altri per operare qualcosa. Prendiamo la bicicletta e le toilette come esempi, non abbiamo davvero bisogno di capire come funziona il tutto al fine di gestirli. Come scritto dagli autori di The Knowledge Illusion: Why We Never Think One,^[2]

“Una delle implicazioni della naturalezza con cui dividiamo il lavoro cognitivo è che c'è “nessun confine netto tra le idee e le conoscenze di una persona e quelle di altri membri del gruppo”

Molto spesso, le nostre conoscenze e credenze sono in realtà qualcosa di "altrui" senza che nemmeno noi ce ne rendiamo conto. Forse hai già iniziato a essere più consapevole di questo fatto, soprattutto quando i social media hanno un così grande impatto sulla nostra vita quotidiana in questi giorni.

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Quando la comprensione profonda non è sempre richiesta, si creano dei pregiudizi.

La tendenza che le persone abbracciano solo le informazioni che supportano le proprie convinzioni è comunemente nota come “bias di conferma”, ed è pericoloso Quando crediamo in ciò che pensiamo sia sempre giusto, il nostro modo di pensare sbagliato danneggerà la verità e interromperà la nostra crescita.

Tutti hanno davvero capito le situazioni politiche negli Stati Uniti prima di esprimere le loro opinioni? Ed è abbastanza ovvio che non tutti nel Regno Unito hanno capito l'intera faccenda della Brexit prima che votassero per questo, giusto? Questi sono solo alcuni dei molti esempi di come le credenze e le conoscenze degli altri si siano facilmente diffuse su internet e la gente ha appena capito quei pensieri senza capire ulteriormente la verità.

I giornalisti aziendali soffrono spesso di pregiudizi di conferma. Nei libri L'arte di pensare chiaramente^[3], c'è un esempio di una dichiarazione “Google ha così tanto successo perché la società alimenta una cultura della creatività”, e come una volta che questa idea va su carta, i giornalisti devono solo supportare la dichiarazione menzionando altre stesse aziende di successo senza cercare di confermare le prove. Non più prospettive diverse, la gente vedrà sempre solo una punta dell'iceberg. Pubblicità

Quando la vittoria diventa più importante del ragionamento, arriva il caos.

D'altra parte, quando viene presentato l'argomento di qualcun altro, tendiamo ad essere più scettici; e arriva il termine “pregiudizio myside”.

In un esperimento condotto da uno scienziato cognitivo Hugo Mercier,^[4] i partecipanti dovevano rispondere ad alcune domande e in seguito venivano presentate le proprie risposte, ma erano costrette a credere che quelle fossero le risposte degli altri. Sono diventati molto più critici riguardo alle risposte rispetto a quando gli è stato semplicemente chiesto di modificare le loro risposte per essere migliori.

In alcune situazioni, quando la vittoria sembra essere più vantaggiosa, il ragionamento diventa chiaramente non importante per la maggior parte di noi. E questo ci rende più ciechi che mai a individuare le nostre debolezze.

Pensare più chiaramente, “uccidi i tuoi cari”.

“Uccidi i tuoi cari” è il parere del critico letterario Arthur Quiller-Couch^[5] per scrittori che sono riluttanti a tagliare le loro amate frasi ridondanti nelle loro opere. Possiamo applicare questo concetto a come pensiamo anche noi. Pubblicità

Per combattere i pregiudizi, lascia andare il tuo “pensieri cari” che devi avere ragione, e cercare di trovare prove sconcertanti di tutte le tue convinzioni - siano esse relazioni, punti di vista politici o obiettivi di carriera. Quanto più credi in qualcosa, tanto più dovresti cercare visioni alternative.

La regola del tre

Un modo ancora più efficace per superare i pregiudizi sta usando la regola del tre^[6]- identificare tre potenziali cause di un risultato. In effetti, maggiori sono le possibilità che puoi ricavare, meno saresti il ​​pregiudizio verso un singolo risultato.

Dì la prossima volta, se vedi un risultato che non è quello che ti aspetti al lavoro, invece di pensare che debba essere quel ragazzo irresponsabile e distratto che ha incasinato le cose, prova a pensare a tre possibili cause: forse ci sono delle istruzioni mancanti all'inizio? Forse il ragazzo ha già fatto il suo lavoro ma qualcosa è andato storto in seguito? Forse è qualcosa di esterno che ha influito sul risultato di questo?

Pensare attraverso possibilità alternative aiuta a svelare gli attaccamenti non necessari che abbiamo “caro” pensieri, quindi possiamo avere un quadro più completo di come stanno le cose. Quando impari “uccidi i tuoi cari” e abbracciare punti di vista diversi, il tuo orizzonte sarà allargato e vedrai un mondo senza limiti. Pubblicità

Credito fotografico in vetrina: Stocksnap tramite stocksnap.io

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