I veri leader odiano la gestione delle persone

Sentendo la parola “capo”, ciò che prima viene in mente è spesso “manager”. Ma che mi dici di Martin Luther King e Madre Teresa? Erano grandi leader anche se non erano manager. Entrambi hanno conquistato il rispetto di milioni, entrambi hanno iniziato importanti movimenti sociali, ed entrambi sono ricordati come fattori chiave.

La vera leadership non riguarda la gestione effettiva delle persone, ma l'influenza delle persone. E i veri leader hanno queste 10 qualità in comune:

1. I leader sono qui per il cambiamento

Nessun vero leader accetta lo status quo. Cercano sempre di migliorare il sistema e non hanno alcun problema con le impegnative routine di lunga data. Anche quando il cambiamento è una battaglia in salita, un leader è pronto a prendere in mano e realizzare la propria visione.

Molte persone aspirano anche a fare un cambiamento. Anche se non è mai un processo facile e richiede più di un potere di una persona. Il lavoro di squadra diventa vitale. Ed è così che i leader possono aiutare a rendere tutto possibile.

2. I leader guardano sempre almeno 5 passi avanti

Il ruolo di un leader è fornire orientamento e guida a un gruppo di persone, anche quando ognuno ha opinioni diverse. Hanno bisogno di capire le implicazioni delle loro decisioni e di tenere d'occhio il futuro. Questo li aiuta a fare una roadmap affidabile per il futuro. Allo stesso tempo, un leader è sufficientemente flessibile da poter cambiare i loro piani se necessario. Pubblicità

Quando alcuni membri del team stanno pianificando la seconda fase o la terza fase, i leader stanno già prevedendo il quinto passo. Tale visione aiuta a garantire che la direzione sia corretta e nessuno sforzo dei membri del team sarebbe sprecato.

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3. I leader non saltano mai le loro routine, non importa quanto possano essere impegnate

Un grande leader non cerca gratificazione immediata. Sanno che il successo si basa su solide routine e progressi progressivi. Non credono nel successo durante la notte. Si limitano a fare in modo che la loro efficienza sia elevata, in modo che possano continuare a seguire la loro routine e non saltare una singola.

Qui a Lifehack, ogni dipendente riceve mezz'ora di coaching ogni settimana. Questo è un investimento significativo nel tempo, ma ripaga in termini di crescita personale e produttività aziendale. Pubblicità

4. I leader conoscono le storie dei loro seguaci

I leader forti si interessano sinceramente alle vite personali, alle aspirazioni e ai motivi dei loro seguaci. Ciò consente loro di attingere ai desideri più profondi delle altre persone e di utilizzarli per fornire motivazione e incoraggiamento ogni volta che iniziano a segnalare. Ecco perché tengo profili privati ​​per ogni membro del team. Ciò mi consente di adattare il mio approccio ogni volta che interagiamo e di capire che cosa significa il loro lavoro per loro come individuo.

5. I dirigenti amano potenziare gli altri

Il modo migliore per motivare qualcuno è fornire loro un reale controllo e potere sul loro lavoro e sulle loro vite. Ciò aumenta anche la loro produttività e il senso di appartenenza. Come i grandi leader sanno chi hanno attratto sono persone davvero di talento, hanno fiducia in loro e lascerebbero che prendano le proprie decisioni. La microgestione è sempre evitata.

Google abbraccia questo principio con il loro “20% di regola.” I dipendenti sono incoraggiati a dedicare il 20% del loro orario di lavoro ai loro progetti personali, piuttosto che ai compiti assegnati. Ciò fornisce loro un senso di proprietà e responsabilità personale.

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6. I leader sono magneti talento

Pochissime persone aspirano a lavorare con un leader dalla mentalità ristretta e dai cattivi sentimenti. Un grande leader sa che attrarrà solo le persone migliori se esibiranno positività insieme alla loro passione e visione grandiosa.

7. I leader non credono nell'esistenza del fallimento

Per un buon leader, l'unico vero fallimento è l'incapacità di agire. Altrimenti, il peggio che può accadere è che imparano una lezione preziosa - e che in realtà non è affatto un brutto risultato! Con questa logica, non esiste il fallimento. Se un'idea non funziona, segnala semplicemente la necessità di un cambio di direzione.

Sanno che uno dei più grandi rimpianti che hanno le persone è che non ci provino mai. Quindi sii audace da provare, e “fallire”. È sempre meglio che stare lì senza fare niente.

8. I leader non sono orgogliosi di essere “occupato”

Essere occupato è spesso usato come status symbol nella società di oggi. Tuttavia, essere occupato non è necessariamente un segno di produttività. I leader lo sanno e si interrogano sempre su come possono lavorare in modo più efficiente. Sanno che le abilità di gestione del tempo, insieme alla capacità di identificare e dare la priorità a compiti importanti, sono vitali per il successo.

Quando si trovano occupati, sanno che qualcosa non va. Controllerebbero se delegano compiti sufficienti e si concentrano sulle cose giuste. Pubblicità

9. I leader hanno fiducia nel loro intuito

Alcune persone sostengono che fidarsi di un istinto o istinto non è mai una buona idea, ma un vero leader sa che, occasionalmente, è una buona idea. Un esempio classico è il caso di Ray Kroc, fondatore ed ex CEO di McDonald's. Contro il parere di chi gli stava intorno, ha preso in prestito oltre $ 2 milioni per aprire i suoi primi ristoranti. Più successivamente ha spiegato che stava agendo sul suo “istinto dall'osso divertente.”

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10. I leader tengono sempre presente il concetto di leva finanziaria

Un leader pensa sempre agli effetti positivi delle loro azioni. Sanno che sia gli sforzi su piccola scala che quelli su larga scala sono un'opportunità di leva. Ad esempio, un discorso in una conferenza può fornire loro una meravigliosa opportunità per diffondere il loro messaggio, così investiranno il tempo necessario per renderlo memorabile. Garantiscono che fanno il miglior uso possibile delle loro risorse.

Cerca di essere un influencer e hai maggiori probabilità di innescare un cambiamento reale.