I lettori rispondono ai tuoi inciampi

Circa 10 giorni fa, ho accidentalmente postato una domanda che intendevo programmare per la fine di questo mese e, come mi aspetto, le tue risposte mi hanno davvero fatto riflettere. La domanda era semplice: quale grande blocco di produttività hai più difficoltà a superare? Ma il problema che si pone - come possiamo mantenerci in pista? - è molto complesso e parla direttamente del perché un sito come lifehack.org esiste e continua ad attirare un pubblico giornaliero nelle sei figure.

Parliamo molto degli obiettivi, della motivazione e dell'autosviluppo. Tutte queste cose condividono una radice comune: il desiderio. Il desiderio di soddisfare i nostri destini, forse, o di ottenere per noi stessi qualcosa che manca, che si tratti di sicurezza, lusso, significato o anche solo un senso di completamento e chiusura.

Pianificazione della nostra assenza

Ma le cose ci ostacolano nel raggiungere le cose che desideriamo. A volte queste cose sono fattori esterni: un governo duro, un'economia povera, cattive scelte commerciali da parte dei nostri datori di lavoro. Ma la maggior parte delle volte, ciò che ci impedisce di soddisfare i nostri desideri è interno. Alcune cose su cui non abbiamo alcun controllo - problemi di salute, per esempio. Boris ha lasciato un commento particolarmente toccante la scorsa settimana: la pubblicità

Faccio un ottimo lavoro nella gestione della maggior parte delle attività relative alla mia attività. Tuttavia, non importa quanto bene ho pianificato ... Ho problemi di salute cronici che si intromettono molto spesso.

Non ho problemi di salute cronici, ma anche qualcosa di semplice come un raffreddore o un mal di denti può far deragliare tutta la mia pianificazione e mandarmi in una spirale di depressione e di insicurezza - Posso solo immaginare come deve essere sperimentarlo regolarmente.

La cosa con problemi di salute è che, sebbene possiamo lavorare molto duramente per mantenerci in forma, siamo sempre sotto la minaccia di una improvvisa riacutizzazione, che si tratti di una malattia cronica o di una nuova infezione o di una ferita. Non importa quanto ci diciamo che siamo capitani dei nostri destini, i nostri corpi possono tradirci, mettendoci a riposo in pochi istanti.

La risposta a questo si trova, penso, nella pianificazione. Sono stato fortemente ispirato dal libro di Tim Ferriss La settimana lavorativa di 4 ore. Ferriss dedica gran parte del libro alla descrizione di sistemi che continuano a funzionare anche quando non siamo lì per eseguirli. Il punto, per Ferriss, è quello di concederci il tempo di galoppare in tutto il mondo alla ricerca di lezioni di tango o di eventi sportivi estremi (o, suppongo, illuminazione), ma la lezione vale per quelli di noi preoccupati per una malattia improvvisa che ci colpisce fuori servizio per una settimana, un mese o un anno. Imposta sistemi che richiedono il minimo di attenzione possibile, così puoi dedicare il tuo tempo ad attività che ti servono - se ciò significa spendere sei mesi cercando l'ultima emozione o sei mesi di recupero da un infortunio. Pubblicità

Punti di forza, concentrazione e visione

Ci sono anche forze interne che agiscono come ostacoli che abbiamo un certo grado di controllo, o che sono in nostro potere di cambiare. Tom Gray dice che il suo più grande ostacolo non sta giocando ai suoi punti di forza:

Trascorro troppo tempo a lavorare su cose che sarebbero meglio delegate o coltivate e non abbastanza tempo nelle attività in cui risplendo.

Kevin X dice che lotta per mantenere la concentrazione, mantenendo la sua attenzione sulle cose che sta facendo invece delle cose che lui vuole fare quando ha finito:

Quando sono su un progetto, comincio a pensare a un altro. Quando passo a una nuova parte della giornata, mi ritrovo a pensare a qualcosa in passato. Anche quando sto cercando di dormire (il miglior momento della giornata) la mia mente vaga così tanto e penso a grandi nuove idee (che devo scrivere velocemente) o del giorno passato e del giorno dopo.

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E gstar scrive dell'importanza - e della difficoltà - di tenere a mente la propria visione:

mantenendo il “grande immagine” di dove stai alla fine cercando di andare. L'ho sentito dire, “Prenditi cura dei dettagli, e il resto si prenderà cura di se stesso” - Come restringere quali sono questi dettagli, senza perdere di vista l'obiettivo generale?

Ciò che queste tre cose hanno in comune è la mancanza di autoriflessione - prendersi il tempo di sedersi con se stessi e veramente pensando a chi si è e cosa si dovrebbe fare. Questo, mi rendo conto, è un ordine alto, e quello per cui la società occidentale, perlomeno, non ha molto spazio.

Ecco perché è così cruciale che noi stessi facciamo questo spazio, che insistiamo nel tempo per esplorare i nostri bisogni e desideri. Questo non è un toccasana, roba hippie - questo è quello che ci serve per realizzare il nostro massimo potenziale, e in quella luce, è ciò che ci rende umano. Abbiamo bisogno di tempo per capire quali sono i punti di forza e come migliorarli e usarli, il tempo per assicurarci che le cose che stiamo facendo siano veramente il miglior uso del nostro tempo e il tempo di vedere le nostre vite nella visione d'insieme, così da poter capire dove siamo diretti e perché siamo diretti in quel modo. Pubblicità

Penso che stia dicendo che praticamente ogni guru della produttività, ogni coach dell'organizzazione e ogni leader di successo sostiene una sorta di tempo di auto-consapevolezza ritualizzato, che si tratti di un ritiro annuale, di un orario di calma giornaliero o di una revisione settimanale. Quello che non tendono a dire è come difficile è davvero pensare a questa roba! Per scoprire i tuoi punti di forza è necessario anche pensare alle tue debolezze, ai modi in cui puoi migliorare, alle cose che hai fatto male e alle cose che devi fare meglio. Per pensare alla tua visione è necessario sfuggire a tutte le innumerevoli richieste che ci spetta di eseguire, produrre e preparare. Per concentrarci davvero, dobbiamo avere qualcosa che valga la pena di focalizzare sopra - e trovare quella cosa speciale può essere una chiamata permanente.

Invece, procrastiniamo. Dice Marina, “[Il mio ostacolo] è sempre in attesa fino a a “meglio” tempo per scrivere quel libro / post di blog, avviare quel programma, ecc.” Brian Yuong dice, “Ogni volta che colpisco una sezione complessa di un progetto, la mia mente mi dice che potrei essere più produttivo se passassi a un altro progetto che è rimasto inutilizzato per un po '.” Dice Tracey, “Metto da parte cose che trovo spiacevoli, come le telefonate di ritorno, e così facendo rendono le attività molto più difficili che se le avessi appena fatte in modo tempestivo ... ” E avanti e avanti.

Perché molti di noi lavorano su cose che non fanno il miglior uso dei nostri punti di forza, non ci impegnano abbastanza per attirare la nostra attenzione, o non avanzano verso alcuna visione di come dovrebbero essere le nostre vite? Mi rendo conto che ci sono cose che dobbiamo fare per pagare le bollette, prenderci cura delle nostre responsabilità verso la famiglia, gli amici e la società, o semplicemente passare da un giorno all'altro, ma non dovrebbero essere il maggioranza delle nostre azioni!

Dobbiamo prendere questi momenti di esitazione, questi “procrastinable” compiti, come segnali di allarme che stiamo correndo fuori pista o, peggio, in fase di stallo. E quando troppa parte della nostra vita è spinta al “bruciatore posteriore”, dobbiamo vederlo per quello che è: come un segno che il cambiamento è necessario. Pubblicità

Per la maggior parte di noi, ciò non significa radersi la testa e correre in Angola per mandare pecore. Significa fare tempo - non trovarlo, ma fabbricazione esso - per riconquistare i nostri punti di forza, concentrazione e visione. Capire una cosa che deve cambiare e cambiarla. Ripeti se necessario, fino a quando la vita è sul bruciatore anteriore.