8 modi per pensare fuori dagli schemi come i Freakonomics

A volte, le collaborazioni più insolite possono produrre i risultati più spettacolari. Questo è stato certamente il caso nel 2005, quando l'autore Stephen J. Dubner e l'economista Steven D. Levitt hanno unito le forze per co-autore del lavoro rivoluzionario Freakonomics. Questo libro, che ha venduto ben 5,5 milioni di copie in più di 40 lingue, è stato il primo di una serie che ha combinato narrazioni uniche e personali con analisi non convenzionali per esplorare i vantaggi del pensiero innovativo.

La serie Freakonomics ha creato un modello per pensare fuori dagli schemi e ha incoraggiato i lettori fedeli a identificare metodi completamente nuovi per risolvere i loro problemi. Che si tratti di importanti riforme globali o di problemi che complicano la vita di tutti i giorni, la letteratura di Dubner e Levitt ha rivoluzionato i processi mentali e ha cambiato i confini delle possibilità per i cittadini di tutta la terra.

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Con questo in mente, quali sono le lezioni chiave che possono essere tratte dalla serie di Freakonomics e come possono essere applicate nella tua vita di tutti i giorni? Consideriamo i seguenti 8 modi in cui puoi pensare fuori dagli schemi come Freakonomics.

1. Puoi dire "Non so"

Un tema comune che è stato utilizzato per tutta la serie di Freakonomics è che la maggior parte dei problemi è più complessa di quanto sembra inizialmente. Generalmente non riconosciamo questo fatto che successivamente crea un gap di apprendimento che può influire negativamente su di noi man mano che invecchiamo. Questo è il motivo per cui l'ultimo libro della serie, Think as a Freak, ha dedicato un intero capitolo che incoraggia le persone a dire "Non so" su una base più frequente e ad aprire le loro menti a nuove informazioni e comprensione. Ciò è particolarmente importante quando si discute di questioni ambientali, poiché Dubner sostiene che tale prospettiva impedirebbe alle persone di farlo “mettersi da un lato del dibattito e scavare nei loro talloni” senza una comprensione completa dell'argomento in questione.

2. Puoi pensare a Small e Still Succeed

Questo attinge a un'altra sezione prolifica del libro Think as a Freak, che implora i lettori di non abbandonare i loro istinti infantili quando entrano nell'età adulta. Dopo tutto, è la capacità del bambino di apertura mentale e curiosità che li rende in grado di assorbire le informazioni nella loro infanzia, mentre la loro capacità di pensare in piccolo e senza inibizioni consente anche loro di concepire soluzioni praticabili per i problemi. Il concetto di pensiero semplice e disinibito è stato incarnato dal marchio Pokerstars, che ha lavorato duramente e celebri leggende sportive come Ronaldo e Rafael Nadal come ambasciatori del marchio come un modo di guidare il riconoscimento, sfidando equivoci esistenti e trascendendo il settore in cui operano . Selezionando una soluzione relativamente semplice e audace a un problema di marketing problematico, il marchio ha abbracciato l'istinto infantile per raggiungere il successo. Pubblicità

3. Puoi vivere con il rischio più facile del rimpianto

Mentre si può sostenere che il prendere decisioni coraggiose e semplicistiche può comportare dei rischi, questo non è necessariamente qualcosa che dovrebbe essere temuto. Uno degli argomenti più persuasivi dell'intera serie di Freakonomics è che il rischio rappresenta un onere più facile da portare del rimpianto, poiché quest'ultimo si verifica come conseguenza del fatto di non aver colto l'occasione a causa della paura o di un innato senso di inibizione. Questo può solo creare incertezza e lasciarti a chiedermi cosa potrebbe essere stato, e anche se coloro che assumono il rischio potrebbero alla fine riuscire o fallire, hanno una chiara consapevolezza e la consapevolezza di aver almeno cercato di raggiungere i loro obiettivi. Quindi, quando si prende una decisione, può valere la pena rivalutare il processo e considerare quale opzione si rimpiangerà se non si è riusciti a prenderlo.

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4. Puoi lanciare una moneta per prendere decisioni importanti

Per decisioni complesse che riguardano anche gli altri, come il trasferimento o il cambiamento di carriera, è probabile che il tuo processo di pensiero sia ancora più confuso e complicato. In questi casi, lanciare una moneta può essere un ottimo modo per aiutarti a raggiungere la chiarezza e scegliere un percorso finito. Questa teoria è stata testata su un sito web chiamato Freakonomics Experiments, che ha invitato i visitatori a condividere i loro dilemmi e si è offerto di lanciare una moneta per loro conto. Mentre questo può sembrare fantasioso, più di 40.000 visitatori hanno fatto il grande passo e molti hanno scoperto di essere più contenti quando la moneta li ha incoraggiati a seguire un percorso particolare. Al contrario, altri scelgono di ignorare il lancio della moneta poiché istintivamente credevano che la chiamata fosse sbagliata per loro. È quindi chiaro che il risultato del lancio della moneta è irrilevante, poiché il senso intuitivo di chiarezza e intuizione che esso offre consente alle persone di prendere una decisione informata.

5. È possibile condurre un 'Premortem' quando si considerano le Opzioni

C'è una linea sottile tra pensosità e analisi eccessiva, ed è importante raggiungere un equilibrio quando si prendono decisioni. Questo è qualcosa che viene considerato in dettaglio in Think like a Freak, in cui gli autori fanno riferimento a una teoria trasmessa dal principale psicologo Gary Klein. Usando qualcosa a cui si riferisce come a “premortem“, è possibile per le persone prendere in attenta considerazione la loro decisione imminente in un modo che crea chiarezza piuttosto che confusione. Più specificamente, pensando al futuro e immaginando che la tua decisione abbia prodotto un fallimento piccolo ma abietto, puoi individuare esattamente dove i problemi potrebbero verificarsi e quanto sarà facile evitarli. Ciò consentirà di sviluppare una visione equilibrata dei rischi coinvolti, prima di determinare se si tratti o meno di una decisione che dovrebbe essere ritardata o scartata a favore di un'opzione alternativa. Pubblicità

6. Puoi ignorare la Maggioranza della Saggezza Convenzionale

In Freakonomics, gli autori hanno discusso a lungo il concetto di saggezza convenzionale e hanno convenuto che è generalmente sbagliato o prevenuto nei confronti dello scrittore. La ragione principale di ciò, sostengono, è che gli esperti che generano saggezza convenzionale sono inclini a usare le loro conoscenze e il loro vantaggio informativo per articolare la propria agenda o esprimere un'opinione informata. Può anche essere usato per creare sensazionalismo su una questione sociale o politica, e Freakonomics usa l'esempio degli spacciatori di droga per esprimere il suo punto. Mentre gli esperti presentano il traffico illecito di droga come estremamente immorale e guidato da individui che generano enormi guadagni finanziari, per esempio, in realtà è poco più di un'impresa capitalista in cui la maggioranza dei lavoratori guadagna meno del salario minimo. Questo è qualcosa da tenere a mente quando si valutano le informazioni e si rafforza l'importanza di sviluppare la conoscenza e formare le proprie opinioni uniche.

7. Puoi essere certo che la correlazione non sempre causa la causalità

Mentre la serie di Freakonomics è continuata, gli autori si sono allontanati dalla loro base economica e si sono concentrati maggiormente sulle scienze sociali. Ciò si riflette in uno dei loro principi fondamentali, ovvero che la correlazione non implica direttamente la causalità. È un comune malinteso che quando due variabili cambiano nello stesso modo allo stesso tempo, si è automaticamente responsabili di innescare questa evoluzione. Questo non è il caso, tuttavia, e nonostante questo sia un risultato fondamentale della ricerca scientifica sociale, viene spesso ignorato. In ogni caso in cui due o più variabili nella tua vita iniziano a cambiare simultaneamente, vale sempre la pena affrontare le circostanze sul loro merito individuale e identificare eventuali altri fattori che potrebbero essere responsabili.

8. Puoi diventare troppo Preoccupato con i Risultati finali piuttosto che con il Processo di Raggiungimento

Il marchio Freakonomics è ora enorme e include il programma radiofonico di Dubner oltre a un blog, film e letteratura aggiuntiva. Dubner fa riferimento al suo programma radiofonico nel libro più recente e afferma di essere spesso disturbato da come i fan valutano un evento o un dibattito e “guarda la sua conclusione piuttosto che il processo per arrivarci“. Per illustrare questo, presenta l'esempio di una discussione in cui è stato suggerito che colpire un pedone con un'auto ha sorprendentemente poche conseguenze nel mondo moderno. Questo è stato accolto con favore dai sostenitori dei pedoni, nonostante il fatto che lo stesso gruppo demografico abbia criticato Dubner per averlo suggerito “camminare ubriaco” può essere un fattore enorme nel tasso di incidenti automobilistici. In breve, abbiamo la tendenza a celebrare occasioni in cui le persone raggiungono conclusioni simili a noi stessi, senza considerare la discussione nel suo contesto più ampio e il processo per arrivare a tale affermazione. Pubblicità

Credito fotografico in primo piano: Suzi Duke tramite flickr.com