La creatività di razze di quantità

  • Timothy Sherman
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Uno dei problemi con il nostro sistema educativo è che insegna che per la maggior parte delle domande c'è una risposta corretta. Gli esami con domande a scelta multipla costringono lo studente a cercare di selezionare la risposta giusta ed evitare quelli sbagliati.

Quindi, quando i nostri studenti lasciano la scuola, sono immersi in un sistema che dice di trovare la "risposta giusta" e di aver risolto il problema. Sfortunatamente il mondo reale non è così. Per quasi tutti i problemi ci sono più soluzioni. Dobbiamo disimparare l'approccio scolastico e adottare invece un atteggiamento sempre alla ricerca di risposte migliori e migliori. Pubblicità

Per essere davvero creativi, è necessario generare un gran numero di idee prima di perfezionare il processo fino a pochi test. Per rendere la tua organizzazione più innovativa devi aumentare la resa. Perché hai bisogno di più idee? Perché quando inizi a generare idee generi le risposte ovvie e semplici. Man mano che crei sempre più idee, produci idee più stravaganti, folli e creative - tipi che possono portare a soluzioni davvero radicali.

Il guru del management Gary Hamel parla di "conto dello sperma aziendale", il test di virilità di quante idee genera il tuo business. Molti manager temono che troppe idee siano ingestibili, ma le aziende più innovative si dilettano in moltitudini di idee. Pubblicità

Lo schema di suggerimenti interni della Toyota Corporation genera circa 2 milioni di idee all'anno. Ancor più straordinariamente, oltre il 90% dei suggerimenti sono stati implementati. La quantità funziona.

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Thomas Edison fu prolifico nei suoi esperimenti. Il suo sviluppo della luce elettrica ha richiesto oltre 9000 esperimenti e quello della cella di accumulo di circa 50.000. Detiene ancora il record per la maggior parte dei brevetti - oltre 1090 nel suo nome. Dopo la sua morte sono stati trovati 3500 quaderni pieni di idee e annotazioni. È stata la prodigiosità della sua produzione che ha portato a tante scoperte. Picasso dipinse oltre 20.000 opere. Bach ha composto almeno un lavoro a settimana. I grandi geni hanno prodotto quantità e qualità. A volte è solo producendo i molti che possiamo produrre il grande. Pubblicità

Quando si inizia il brainstorming o si utilizzano altre tecniche creative, l'idea migliore potrebbe non venire nelle prime 20 o nelle prime 100 idee. La qualità delle idee non degrada con la quantità - spesso le idee successive sono le più radicali da cui si può sviluppare una soluzione veramente laterale.

Cosa fai quando hai una montagna di idee e suggerimenti? Puoi ordinarli, analizzarli e provare quelli con il maggior potenziale. Le idee davvero promettenti sono esaminate criticamente dalle prospettive di fattibilità tecnica, accettazione del cliente e redditività. Se superano questi ostacoli si spostano rapidamente verso una fase di prototipo. Vengono poi testati nella dura realtà del mercato in cui si verifica una sorta di darwinismo accelerato - sopravvive solo il più adatto. Le idee interessanti dovrebbero essere conservate in un database e permesse di incubare. Quando li rivisoi più tardi, potresti scoprire che ora vedi un modo per adattarli o combinarli in qualcosa che valga la pena. Pubblicità




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