Come essere un grande leader e rendere la tua squadra di successo

Quindi ora sei il capo di una squadra! Congratulazioni! Forse sei un brillante programmatore di computer, ma se all'improvviso sei stato promosso ad essere un manager; avrai bisogno di un set di abilità completamente diverso. I grandi leader hanno buone capacità sociali e sono adattabili. Ecco altre 10 cose che puoi fare per assicurarti di essere il miglior leader possibile.

1. Ascolta in modo efficace

Le organizzazioni valutano la comunicazione. Ma alcuni leader pensano di loro “conosci tutto,” perché sono il “uno in carica,” quindi non devono ascoltare i membri del loro team. Tuttavia, questo crea un'atmosfera negativa. Tutti vogliono che la loro voce sia ascoltata. Quindi, quando i tuoi dipendenti parlano con te, inclinati in avanti, guarda nei loro occhi, annuisci e poi rifletti su ciò che ti dicono. Ad esempio, se un membro del team ti ha appena detto che un cliente è arrabbiato e lei è frustrata e confusa su come comportarsi con lui, puoi parafrasare di nuovo a lei e dire, “Quello che sento che mi stai dicendo è che non sai cosa dire a questo cliente per renderlo felice, e vorresti il ​​mio aiuto. Ho ragione?” Questo aiuta il dipendente a sentirsi stimato.

2. Sii onesto

Mentire o nascondere informazioni non crea un'atmosfera produttiva sul lavoro. Ognuno ha una sensazione istintiva e sa quando non viene detto la verità. Quindi, se un leader mente o non è del tutto disponibile con informazioni vitali, questo renderà i suoi dipendenti a disagio. Quando i membri del team non si sentono a proprio agio con il loro leader, le loro prestazioni diminuiscono. Quindi assicurati di essere aperto e onesto con ogni persona che conduci pubblicità

3. Avere fiducia

Solo perché sei una persona al potere non significa che tu abbia sempre fiducia nell'adempimento di quel ruolo. Ma ricorda, se qualcuno ti ha assunto per gestire altre persone, devono avere fiducia in te! Quindi abbi fede anche in te stesso! Puoi farlo. Tutto inizia nella mente. Agisci come un capo. Pensa come un capo. Tratta le persone con rispetto e ti trattano allo stesso modo. Avere un “può fare” atteggiamento. Quando la tua squadra vede la tua fiducia, si sentirà al sicuro con te come leader.

4. Sii diretto e specifico con la tua lingua

L'ambiguità non ha portato a termine il lavoro. Ad esempio, se un membro del team ti chiede come eseguire un compito, non limitarti a dire, “Oh, mi fido di te. Fai quello che senti meglio.” Invece, dai loro informazioni specifiche. Dì qualcosa come, “Sarei felice di aiutarti. Quello che mi piacerebbe vedere è che per prima cosa devi ottenere tutte le statistiche di vendita insieme. In secondo luogo, unirli a grafici a torta, e poi quando hai fatto, per favore scrivi un rapporto di 3 pagine e datelo entro lunedì. Avete domande? E sentiti libero di parlarmi in qualsiasi momento se hai bisogno di più supporto e guida. La mia porta è sempre aperta.”

5. Guida per esempio

Abbiamo tutti sentito la frase, “Parli il discorso, ma cammini?” Le parole sono vuote Le persone credono davvero nelle tue azioni rispetto alle tue parole. Quindi, se vuoi che il tuo team sia un dipendente di livello superiore, devi essere un leader di livello superiore. Se hai bisogno che restino fino alle 8:00 ogni sera per una settimana per fare un progetto, è meglio essere lì al loro fianco. I dipendenti emulano i loro dirigenti molto nello stesso modo in cui i bambini emulano i loro genitori. Quindi assicurati che il tuo comportamento sia quello che vuoi vedere nei membri del tuo team. Pubblicità

6. Pianifica in anticipo

Procrastinazione, ansia e sentimento affrettato non fanno per una squadra produttiva. Quindi assicurati di guardare al futuro e pianificare tutto in anticipo. Mentre alcune persone possono lavorare sotto pressione, altre no. Assicurati di condividere il piano di azione con i membri del tuo team e mostra loro la cronologia che devi seguire per portare a termine i tuoi progetti. Quando tutti sono sulla stessa pagina e sanno cosa ci si aspetta da loro, si sentono sicuri e più disposti a portare a termine il lavoro.

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7. Ispirali: non costringere la tua squadra a fare cose

Le persone lavorano meglio quando loro “proprio” cosa stanno facendo. In altre parole, quando le persone sono costrette a fare qualcosa, resisteranno. Quindi è importante dare un incoraggiamento positivo alla tua squadra. Di 'loro quanto è importante il loro lavoro per il progetto e che tu hai fiducia in loro. Anche se sai che è un compito a cui non piacerà fare, assicurati di mantenerlo positivo. Inoltre, offri loro la possibilità di scegliere quali compiti sentono di essere appassionati e capaci di fare.

8. Mostra apprezzamento

Fare un ottimo lavoro è meraviglioso, ma se qualcuno non si sente stimato, allora non vorranno continuare a dare il massimo. A tutti piace sentirsi apprezzati, anche sul posto di lavoro. Quindi assicurati di ringraziare regolarmente i membri del tuo team. Ringraziali per la loro tempestività, rimanendo in ritardo per finire un progetto, per la loro creatività, per ispirare altri membri del team o per aggiudicarsi un contratto. Notare e riconoscere tutti i risultati, sia grandi che piccoli. Pubblicità

9. Sii positivo

Un grande leader crea una comunità di squadra sana e felice. Il modo migliore per farlo è essere positivi. Non giocare in negatività. Ad esempio, se un membro del team dice, “Non riusciremo mai a conquistare questo cliente, è impossibile.” Non sono d'accordo con loro. Rispondere con, “Non facciamoci del male. Tutto può succedere. Abbiamo solo bisogno di capire un modo per gestire questo problema cliente nel modo più efficace possibile. Diamo fiducia a questo. So che puoi farcela. Ti aiuteremo.” In qualità di leader, i tuoi dipendenti ti cercano indicazioni su quale direzione puntare le loro emozioni.

10. Pensa alle esigenze della tua squadra

Le persone non sono solo impiegati. Sono mariti, mogli, figlie, figli, amici, madri, padri, ecc. In altre parole, hanno una vita al di fuori del lavoro. Un grande leader lo riconosce. Sarà comune per alcuni dei tuoi dipendenti avere bisogno di prendere il giorno libero perché il loro bambino è malato e deve rimanere a casa da scuola. Sii compassionevole. Riconoscere che hanno altri impegni di vita. Quando hanno la sensazione di capire, saranno più propensi a dare uno sforzo del 150% quando arriveranno al lavoro.

11. Sii flessibile

Un segno di un grande leader è la capacità di adattare il tuo stile di leadership ai singoli membri del team. Ad esempio, forse il tuo membro del team, John, ha bisogno di sentirsi dire esattamente cosa fare altrimenti non realizzerà nulla. Se è così, dovresti essere più direttivo e autoritario con John. Tuttavia, forse Jane sarebbe insultata con quel tipo di stile. Si esibisce al meglio quando il leader le permette di esprimere la sua creatività e lascia che sia auto-diretta. I migliori leader sono flessibili e adattano il loro stile a ciascun dipendente. Pubblicità

La linea di fondo è questa: puoi essere un grande leader. Hai solo bisogno di imparare come. Non è difficile, ma se tieni a mente queste 11 cose, salirai.