In che modo l'auto-consapevolezza rende un leader riuscito

  • Theodore Horn
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Quando pensi a un leader, pensi a una persona sicura di sé e sicura di sé. Potresti non pensare a qualcuno che contempla il perché delle loro azioni o degli errori che hanno commesso.

Ma in realtà, i leader, come tutti gli esseri umani, non hanno tutte le risposte e, di fatto, spesso sbagliano o sono fondamentalmente imperfetti. La differenza è che quelli di maggior successo ne sono consapevoli. Ecco perché ci riescono.

La consapevolezza di sé è essenziale per la leadership. Ti aiuta a stare meglio, perché sai quanto bene stai facendo attualmente. Ti aiuta a prendere le giuste decisioni, perché conosci i tuoi punti ciechi. Ti aiuta a fare un ottimo lavoro, perché ricordi gli errori del passato e li indirizzi. Essere consapevoli di sé è essere auto-informato.

Che tu sia un manager, un insegnante o un genitore, per guidare gli altri, devi prima essere abbastanza consapevole da guidare te stesso.

Ecco alcuni leader stimolanti e come hanno usato la consapevolezza di sé per migliorare.

Conosci la tua bussola

Whole Foods sta crescendo rapidamente, ha una fiorente cultura dei dipendenti e una base di clienti fanatici (colpevoli di essere accusati). John Mackey, Co-CEO e fondatore dell'azienda, è cresciuto da un negozio a due piani di Austin, in Texas, a uno dei marchi più noti nel settore alimentare.

In qualità di leader della società, Mackey si rivolge verso l'interno ogni volta che prende una decisione commerciale. Sa cosa stanno cercando lui e la sua azienda, e cosa li motiva.

Per Mackey e Whole Foods, alcune cose sono estremamente importanti: finalità, fidelizzazione dei clienti e coinvolgimento dei dipendenti. Ecco Mackey da un'intervista che parla di come un'azienda possa trovare la sua bussola: la pubblicità

Il primo passo ... è definire chiaramente il suo scopo superiore oltre a massimizzare i profitti. Dovrebbe quindi iniziare a progettare tutto ciò che fa attorno alla creazione di valore per i propri stakeholder. Dovrebbe eliminare tutte le metriche che non sono collegate alla creazione di valore per le parti interessate. Dovrebbe quindi creare nuove metriche che siano indicatori anticipatori delle prestazioni future, misure come la passione dei dipendenti e la difesa dei clienti.

Scopri cosa è importante per te, cosa ti motiva e quali sono i tuoi valori. Quindi ricordati di tutto questo ogni volta che conduci le persone o ti guidi. Trova e usa sempre la tua bussola.

Pensa alle tue esperienze

Richard Branson è il tipo di leader che si incontrerà mentre si scia nel cielo. L'uomo non ha paura di fallire e, come dimostra il suo curriculum imprenditoriale, in realtà prospera. Eppure è anche abbastanza consapevole di sapere quando ha torto.

Un esempio è quando ha cercato di interrompere il mercato della soda introducendo Virgin Cola a metà degli anni '90. Ha avuto un successo moderato, ma alla fine è svanito. Guardando indietro, si rende conto del perché quella impresa non è mai stata pensata per essere:

Abbiamo iniziato con tanta ambizione ...

Ma ci siamo resi conto che non siamo riusciti a rispettare le nostre regole. Virgin è specializzata nel scuotere le industrie in cui i consumatori stanno ottenendo un accordo, ma non c'è stata grande insoddisfazione per Coca-Cola, Pepsi o altri marchi di bevande analcoliche al momento ... Quindi l'azienda era un fallimento finanziario.

Eravamo così determinati a ripetere il nostro modello che ha portato a precedenti successi che non abbiamo notato i problemi con la nostra idea. Ma impariamo sempre dai nostri fallimenti, il che ci rende migliori nell'essere consapevoli di sé stessi.

Branson, come Mackey, conosceva bene la sua bussola, ma in questo caso non gli prestò abbastanza attenzione. Dopo che questo fallimento è diventato una lezione imparata, è in grado di capire meglio i suoi punti ciechi come leader.

Abbraccia i tuoi fallimenti

La rapida ascesa del presidente Barack Obama è stata attribuita a molte cose: i suoi discorsi altissimi, il suo atteggiamento calmo e calmo, il suo tempismo comico abbastanza decente (seriamente, guarda le sue cene corrispondenti alla Casa Bianca). Ma è anche molto consapevole di sé, specialmente quando si tratta dei suoi difetti.

Durante la campagna del 2008, dopo una disastrosa discussione contro il governatore Mitt Romney, la sua intera campagna era in crisi. La cosa peggiore era che sembrava scoraggiato e insicuro.

Ecco che Obama reagisce alle richieste frenetiche dei suoi responsabili delle campagne per cambiare il suo stile di dibattito, dal libro Double Down:

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La scorsa notte non andava bene, e lo so. Ecco perché penso di avere problemi. Sto attraversando un periodo difficile che combina ciò che so di dover fare, ciò che voi ragazzi mi state dicendo che devo fare, con dove mi porta la mente, che è: sono un avvocato, e voglio discutere le cose su. Voglio staccare strati ...

È contro il mio istinto solo per esibirmi. È facile per me scivolare di nuovo in quello che so, che è fondamentalmente quello di sezionare argomenti. Penso quando parlo. Può essere fermo. Inizio lento. È difficile per me entrare nella mia risposta. Devo insegnare al mio cervello a funzionare diversamente.

Non posso dirti che 'Okay, mi sono svegliato oggi, sapevo che dovevo fare di meglio, e farò meglio ... Sono cablato in un modo diverso da quello che questo evento richiede.

Non so se posso farlo.

Questo si è rivelato un momento cataclismico per la campagna. C'era ancora lavoro da fare per lui, ma riconoscendo il suo fallimento e le paure che aveva, era meglio equipaggiato per fare qualcosa al riguardo. Aveva definito il problema.

Capire i tuoi difetti non significa accettarli e non fare nient'altro. Significa che sei consapevole del fatto che ci sono e che devi lavorare su di loro per diventare un leader migliore. Sorprendentemente, molti leader non possono accettare le loro carenze in primo luogo, tanto meno accettare che ci sia lavoro da fare.

Come diventare più auto-consapevoli

Ci sono alcuni modi in cui puoi essere più introspettivo nel tuo lavoro di leader. Ecco tre modi per farti diventare molto più consapevole di te stesso.

Mettiti alla prova

Ci sono numerosi test che possono aiutarti a comprendere meglio i tuoi meccanismi interni: il tuo stile di pensiero, i tuoi comportamenti, i tuoi punti di forza e la tua personalità. Eccone alcuni buoni, molti dei quali si possono trovare gratuitamente online: pubblicità

- Myers Briggs: uno dei test più noti. Può essere molto utile, perché ti dice molto su come lavori e comunichi in modo naturale con gli altri - qualcosa di cui devi sempre essere a conoscenza come leader.

- DISC: un test che sta crescendo in popolarità. Questo test ti aiuta a capire i tuoi comportamenti e personalità, come ti avvicini al tuo lavoro, rispondi ai conflitti e lavori con gli altri.

- Strengthsfinder: uno dei miei preferiti personali. Questo test trova i tuoi punti di forza naturali. I punti di forza sono le modalità di pensiero o i tipi di lavoro su cui si prospera.

Scrivi

C'è una ragione per cui la scrittura è un esercizio terapeutico spesso consigliato. Quando scrivi, esplori il tuo mondo interiore.

Impegnarsi nell'abitudine di scrivere ogni giorno può aumentare notevolmente il livello di consapevolezza di sé. Incoraggio a provare a scrivere liberamente, cioè a scrivere senza pensarci troppo e senza intenzione di pubblicarlo o mostrarlo a nessuno. È per te e basta. Scrivere liberamente alcune pagine esplorerà il tuo subconscio, le tue paure, le tue gioie e tutto il resto.

Racconta le tue storie

Proprio come la scrittura a mano libera, raccontare le tue storie di vita può aiutarti a scoprire cosa ti spinge. Riassegnando ciò che ti è successo, ora come osservatore del passato, trovi spesso verità nascoste o perdute. Impari cosa ti ha reso la persona che sei oggi.

Puoi farlo scrivendo varie storie della tua vita. Pensa alle storie della tua infanzia, degli anni di college, del primo lavoro fuori dalla scuola o di qualsiasi altra volta nel passato. Quindi scrivi la storia.

Puoi farlo anche raccontando la tua storia a un ascoltatore attento. Un amico, un familiare o anche un terapeuta. Parte di ciò che rende la terapia così potente è che hai tutta l'attenzione della persona seduta di fronte a te. Pubblicità

Credito fotografico in primo piano: barackobamadotcom via flickr.com




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