John Boone
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“Non c'è motivo di avere un piano B perché distrae dal piano A” ~ Will Smith
Una dichiarazione così profonda e stimolante. Ma è preciso?
Il professor Jihae Shin, professore assistente di gestione e risorse umane presso la Wisconsin School of Business (Università del Wisconsin-Madison) e Katherine L. Milkman della Wharton School (Università della Pennsylvania) hanno condotto un esperimento per studiare questo argomento e hanno concluso che è davvero una dichiarazione molto accurata. La loro ricerca dimostra che il semplice fatto di pensare a un piano di backup, nella maggior parte dei casi, riduce le prestazioni complessive degli obiettivi e danneggia le possibilità di raggiungere con successo l'obiettivo primario. Pubblicità
La ricerca
Shin e Milkman hanno condotto una serie di esperimenti per testare l'idea che la pianificazione del backup faccia più male che bene. Hanno creato una serie di esperimenti di laboratorio per testare questa teoria. In un esperimento, ai partecipanti è stato assegnato un compito di decifrazione della frase e hanno detto che se avessero mostrato prestazioni elevate nell'attività, avrebbero ricevuto uno spuntino gratuito o la possibilità di lasciare lo studio in anticipo. Un gruppo di partecipanti è stato quindi incaricato di trovare altri modi per ottenere cibo gratis nel campus, o prendere accordi per mangiare più tardi nel corso della giornata nel caso in cui non facessero abbastanza bene da guadagnare lo spuntino o il licenziamento anticipato. E probabilmente hai indovinato il risultato. Quelli che sono stati in grado di fare piani per ottenere il cibo più tardi non si sono comportati bene come il gruppo che non aveva altri piani.
Attraverso una serie di esperimenti simili, la coorte è stata in grado di determinare che fare un piano B ha indotto le persone a impiegare meno sforzo ed energia e ad avere meno successo nel raggiungere il loro obiettivo primario.
Un articolo pubblicato su Science Daily indaga ulteriormente e convalida che i piani di backup non sono così vantaggiosi come si pensava. L'articolo discute i risultati di scienziati dell'Università di Zurigo che hanno sviluppato un nuovo modello teorico per studiare l'uso e l'utilità dei piani di backup. Pubblicità
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Scorri verso il basso per continuare a leggere l'articolo“Il nostro modello si basa su un'idea semplice: i piani di backup cambiano il modo in cui persegui il tuo obiettivo, anche se non li stai utilizzando, e anche se non li usi mai,” ha detto il dottor Christopher Napolitano, che è un ricercatore e autore principale del loro saggio.
In poche parole, la ricerca mostra che il “effetto piano di backup” è controintuitivo e funziona diminuendo il desiderio di raggiungere l'obiettivo. Il desiderio ridotto implica una motivazione ridotta, che si traduce in una riduzione dello sforzo e delle prestazioni.
Fai attenzione al vento con cautela
Quindi questi risultati della ricerca suggeriscono che facciamo attenzione al vento e inseguiamo i nostri sogni con abbandono temerario? Non esattamente ... È un po 'più complicato di così. Pubblicità
La ricerca mostra che solo un piano A funziona quando il risultato dell'obiettivo è in gran parte sotto il tuo controllo. Ad esempio, vincere la lotteria non dovrebbe essere il tuo unico obiettivo. La capacità di raggiungere questo obiettivo è in gran parte fuori dal tuo controllo, rendendo imperativo avere un piano B. Tuttavia, se ottenere il diploma è il tuo obiettivo, avere un piano di backup può sabotare i tuoi sforzi per risolverlo e vederlo fino a la fine. L'effetto del piano di backup è particolarmente controintuitivo quando si tratta di cose come il matrimonio e alcuni obiettivi finanziari, educativi e di carriera. Se ti dai un po '- probabilmente lo prenderai.
Tuttavia, gli scienziati suggeriscono che mentre fare un piano di backup può essere dannoso e controproducente, ciò non significa che le persone debbano attraversare la vita senza averne MAI una. Gli esperti dicono che potresti esplorare modi per mitigare gli effetti negativi, come ad esempio essere più strategici quando esegui un piano di backup.
“Potresti voler aspettare prima di aver fatto tutto il possibile per raggiungere prima il tuo obiettivo primario,” Shin suggerisce.
Alla fine della giornata, investire troppo tempo ed energia nel fare piani di backup potrebbe creare una sorta di "profezia che si autoavvera" dove uno diventa più suscettibile all'uso di un piano di backup ben sviluppato, e successivamente non riesce a fare un investimento sufficiente nel successo con un piano A.