Joseph McCoy
0 
4084
701
La creatività e il pensiero innovativo sono argomenti che ho cercato di recente. Di seguito sono riportati i collegamenti alle risorse di coppia di siti + alcuni libri consigliati correlati relativi alla creatività e all'innovazione. Tecniche (163 di loro!) Di Mycoted dovrebbe aiutarti con il pensiero creativo - quelli sono gli strumenti per te quando sei bloccato nello sviluppare le tue idee.
Suggerimenti sulla creatività di Vuoto vuoto è un elenco di come essere creativi. Questa è la lista iniziale per capire cosa è creativo e quali sono i modi in cui puoi guadagnare creatività. Pubblicità
Finalmente ho raccolto alcuni riferimenti su libri e audiolibri che sono ottimi per i riferimenti su questo argomento.
Ecco le liste: pubblicità
Tecniche di creatività: Pubblicità
- Scenari alternativi
- analogie
- Analisi delle aree di decisione interattiva (AIDA)
- Voto anonimo
- Affioramento di presupposti
- Elenco degli attributi (e varianti)
- Backward Forward Planning
- Esame di confine
- Rilassamento al contorno
- Brainstorming
- Schizzo del cervello
- Brain Writing
- Brain writing 6-3-5
- Cervello che scrive gioco
- Pool di scrittura del cervello
- navigazione
- Brutethink
- Elenco dei bug
- Proiezione di proiettili
- Grappoli di banane
- Cartoncini per le carte
- CATWOE
- Charrette
- Cherry Split
- Cerchio di opportunità
- Una precisazione
- Brainstorming classico
- Quaderno collettivo (CNB)
- Tabelle di confronto
- Dettagli dei componenti
- Fan di concetto
- Mappatura del consenso
- Scrittura sul cervello vincolata
- Analisi di contraddizione
- Controllo delle immagini
- Scrittura di slittamento Crawford
- Risoluzione dei problemi creativi (CPS)
- Criteri per il potenziale di ricerca di idee
- Diagrammi del percorso critico (CPD)
- Seminario decisionale
- Delphi
- FALLO
- Approcci dialettici
- Analisi dimensionale
- Disegno
- Stima-discussione -estima
- Esagerazione (ingrandisci o riduci)
- escursioni
- Fattori nella "vendita" di idee
- False facce
- Diagramma a lisca di pesce
- Five W's e H
- Diagrammi di flusso per la pianificazione delle azioni
- Focus group
- Messa a fuoco
- Analisi del campo di forza
- Gioco di Force-fit
- Associazione Libera
- 'Occhio fresco' e networking
- Metodo di galleria
- Analisi degli scostamenti
- Orientamento al risultato
- Cartoline d'auguri
- Aiuta, ostacola
- Tecnica euristica ideazione (HIT)
- evidenziando
- Avvocato avvocato
- Immagini per rispondere alle domande
- Manipolazione delle immagini
- Brainstorming immaginario
- Checklist di implementazione
- Miglioramento della tecnica del gruppo nominale
- Modellazione strutturale interpretativa
- Tenere un diario dei sogni
- Il metodo di Kepner e Tregoe
- KJ-metodo
- laddering
- Pensiero laterale
- listato
- Elenco dei pro e dei contro
- Mercato dell'informazione Metaplan
- Mappa mentale
- Analisi morfologica
- Connessioni forzate morfologiche
- Ridefinizione multipla
- Brainstorming negativo
- Tecnica del gruppo nominale (NGT)
- Tecnica di interazione nominale
- Taccuino
- Osservatore e punti di vista uniti
- Lista di controllo di Osborn
- Definizioni di altre persone
- Punti di vista di altre persone
- Confronto associato
- Consenso del panel
- Parafrasando le parole chiave
- Bilancio personale
- Fasi del problem solving integrato (PIPS)
- Immagini come trigger di idee
- Carte pin
- PMI (più, meno, interazione)
- Plan Do Check Act (PDCA)
- Plusses, potenziali e preoccupazioni
- Analisi del potenziale problema (PPA)
- Domande preliminari
- Leadership incentrata sui problemi (PCL)
- Inversione del problema
- Ostacoli progressivi
- Rivelazione progressiva
- Provocazione
- Q-sort
- Cerchi di qualità
- Stimoli casuali di vario genere
- Brainstorming di Rawlinson
- Ricettività alle idee
- Valori di reframing
- Parole relazionali
- Rilassamento
- inversioni
- Storming di ruolo
- Modello in 7 fasi
- SCAMMPERR
- SCAMPER
- sculture
- Cerca conferenza
- Matrice di attributi sequenziali
- Somiglianze e differenze
- Semplici metodi di valutazione
- Simplex
- Sei cappelli pensanti
- Fare a pezzi
- Tecnica a palle di neve
- Analisi degli stakeholder
- Puntini
- Analisi dello stimolo
- Scrittura di storie
- Test di assunzione strategica
- Approccio di scelta strategica
- Processo di gestione strategica
- Sviluppo e analisi delle opzioni strategiche (SODA)
- Integrazione di elementi successivi
- Super Group®
- Supereroi
- Analisi SWOT
- Synectics
- Induzione diretta sistematizzata (SDI)
- Monitoraggio della tecnologia
- Pensa a Tank
- TILMAG
- Pianificazione transazionale
- Trigger Sessions
- Metodo di trigger
- TRIZ
- Utilizzando idee "pazze"
- Utilizzando esperti
- Valore di brainstorming
- Ingegneria del valore
- Brainstorming visivo
- Visualizzazione di un obiettivo
- Tu chi sei?
- 'Perché?' ecc. - domande ripetibili
- volendo
- Lavorare con sogni e immagini
Suggerimenti per essere creativi:
Leggi Successivo
La scienza di fissare obiettivi (e come influenza il tuo cervello)
Cosa fare quando sei annoiato al lavoro (e perché ti senti annoiato in realtà)
25 migliori libri di auto miglioramento per leggere senza importanza quanti anni hai
Scorri verso il basso per continuare a leggere l'articolo- Ignora tutti.
- L'idea non deve essere grande. Deve solo cambiare il mondo.
- Metti le ore dentro.
- Se il tuo piano di biz dipende da te all'improvviso “scoperto” per qualche colpo grosso, il piano probabilmente fallirà.
- Sei responsabile della tua esperienza.
- Ognuno è nato creativo; a tutti viene data una scatola di pastelli all'asilo.
- Mantieni il tuo lavoro giornaliero.
- Le aziende che soffocano la creatività non possono più competere con le aziende che difendono la creatività.
- Tutti hanno il loro Monte Everest privato su cui sono stati messi su questa terra per arrampicarsi.
- Più qualcuno di talento è, meno hanno bisogno degli oggetti di scena.
- Non cercare di distinguerti dalla folla; evitare la folla del tutto.
- Se accetti il dolore, non può ferirti.
- Non paragonare mai il tuo interno con quello di qualcun altro all'esterno.
- Morire giovani è sopravvalutato.
- La cosa più importante che una persona creativa può imparare professionalmente è dove tracciare la linea rossa che separa ciò che sei disposto a fare e ciò che non sei.
- Il mondo sta cambiando.
- Il merito può essere comprato. La passione non può.
- Evitare la banda Watercooler.
- Canta con la tua stessa voce.
- 20. La scelta dei media è irrilevante.
- La vendita è più difficile di quanto sembri.
- A nessuno importa. Fallo per te stesso.
- Preoccupante “Commerciale vs. Artistico” è una completa perdita di tempo.
- Non preoccuparti di trovare ispirazione. Alla fine arriva.
- Devi trovare il tuo schecco.
- Scrivi dal cuore.
- Il modo migliore per ottenere l'approvazione è non averne bisogno.
- Il potere non viene mai dato. Il potere è preso.
- Qualunque sia la tua scelta, il diavolo ottiene il dovuto alla fine.
- La parte più difficile dell'essere creativi è abituarsi ad essa.
Link di riferimento:
Tecniche di creatività - [Mycoted]
Come essere creativi (ultima versione) - [gapingvoid]
Audiolibri:
Il principio di Breakout: Massimizza la creatività, le prestazioni atletiche, la produttività e la pubblicità del benessere personale
Super-Creatività
Consiglia libri:
UN WHACK SUL LATO DELLA TESTA: come puoi essere più creativo
Perché non ci ho pensato? Pensa all'impensabile e raggiungi la grandezza creativa
Pianificazione sotto pressione: l'approccio strategico di scelta (serie di pianificazione urbana e regionale, volume 37)
Pastelli rotte: rompere i pastelli e disegnare al di fuori delle linee
Strategie di Genius, Volume Uno, Volume Due
Tecniche di Structured Problem Solving (General Business & Business Ed.)
Thinkertoys (Un manuale di creatività aziendale)
Commenti e ulteriori discussioni sono benvenuti su Lifehack.Community.