9 modi per essere un leader connettivo che può tenere il team

Essere un leader connettivo non è più difficile che diventare un abile musicista. Se applichi questi principi e giochi secondo le regole, le persone ti seguiranno.

1. Incoraggia la creatività.

Coinvolgi sempre gli altri nella ricerca di soluzioni. Una delle qualità che ci rende diversi da ogni altra persona è la nostra creatività. È bello esplorare la creatività di ogni membro della tua squadra. La diversità porta innovazione. Dai miei anni di guida di diversi team, ho scoperto che le idee migliori spesso provengono da membri passivi del team. Non importa che tutti non siano schietti, ciò che conta davvero è che tutti siano ascoltati. Assicurati sempre di coinvolgere tutti i membri della squadra nel processo decisionale, indipendentemente dalla loro personalità.

2. Diventa un ascoltatore attivo.

“Alla gente non importa quanto tu sappia finché non sanno quanto ti importa.” Ascoltare e ascoltare non è la stessa cosa. La tua capacità di ascoltare come leader è la tua più grande risorsa, ed è una risorsa che molti leader non possiedono. Tutti vogliono essere ascoltati; nessuno vuole ascoltare. A volte basta provare ad ascoltare e non dire nulla. Quando ascolti, mostri ai membri del tuo team che tieni a loro e questo li incoraggia a condividere con te. Se stai per diventare un leader connettivo, specialmente uno che è abile nel risolvere i problemi, devi solo diventare un ascoltatore attivo. Pubblicità

3. Va bene fallire.

Il fallimento non è la fine del mondo. In realtà, non puoi avere successo finché non hai fallito. Non è possibile che i tuoi compagni di squadra non commettano errori, quindi il modo in cui gestisci tali errori è ciò che determinerà il tipo di leader che sei. Permetti ai tuoi compagni di affrontare in modo sicuro e correggerli automaticamente ogni volta che falliscono o commettono errori. Quando qualcuno fa un errore, complimentala per il suo sforzo e dille che può fare meglio la prossima volta. “Una goccia di miele cattura più mosche di un gallone di fiele.”

4. Va bene essere amici.

I giorni di leadership autocratica e dittatura sono finiti. C'è un detto popolare che “i leader toccano il cuore prima che chiedono una mano.” Non puoi spostare le persone in azione a meno che non le sposti per la prima volta con emozione. Essere un amico non è così difficile come sembra; tutto ciò che devi fare è prendere interesse personale per la crescita e il successo di tutti quelli che conduci. Impara i loro nomi, scopri dove vivono, dagli qualcosa di valore ai loro compleanni. Connettiti con loro emotivamente e ti seguiranno sulla luna.

5. Guida la tua squadra in un viaggio.

Uno degli errori più costosi che la maggior parte dei leader fa è che vogliono raggiungere la Terra Promessa prima e prima di chiunque altro. Si chiama una squadra perché si compone di persone diverse che cercano un obiettivo comune. Qualunque sia l'obiettivo della tua squadra, assicurati di portare con te tutti. Persino i calciatori non sono contenti quando sono in panchina, indipendentemente dal fatto che la squadra vinca o meno un trofeo. Lascia che i membri del tuo team ti aiutino nel prendere decisioni cruciali e superare sfide difficili. Dicono che “il successo è un viaggio, non una destinazione.” Lascia che i tuoi compagni di squadra sperimentino la gioia di superare ogni sfida sulla via della gloria. Pubblicità

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6. Investi nella tua squadra.

Ho visto di recente uno scherzo divertente. Un CFO stava conversando con il CEO di un'azienda.

CFO al CEO: “Cosa succede se investiamo nello sviluppo della nostra gente e ci lasciano?”

CEO del CFO: “Cosa succede se non lo facciamo, e rimangono?” Pubblicità

L'educazione dei membri del tuo team dovrebbe essere la principale preoccupazione per te come leader. Più membri della squadra crescono, più grande e migliore diventa l'organizzazione o il gruppo. C'è un detto popolare che “raddoppiare la tua produttività, triplicare la tua istruzione.” In altre parole, per raddoppiare la forza della tua squadra, triplica l'educazione dei membri del tuo team. Investire nei membri del tuo team porta anche la lealtà.

7. Dai il riconoscimento.

Non cercare di prendere tutta la gloria. Dai un riconoscimento a chi è dovuto il riconoscimento. Secondo Dale Carnegie, “Siate calorosi nella vostra approvazione e prodigo di elogi.” Il riconoscimento è una delle principali motivazioni per gli esseri umani. A chi non piace essere riconosciuto? Tutti noi amiamo il riconoscimento e i complimenti. Prendi nota delle piccole cose e assicurati di dare complimenti apertamente in modo che il ricevitore possa essere molto felice. Ciò aiuterà anche gli altri membri della squadra a sforzarsi di più affinché possano ricevere complimenti per le loro buone opere.

8. Lascia che le tue azioni ispirino gli altri.

“Credere in qualcosa e non viverlo è disonesto.” -Mahatma Gandhi Pubblicità

Le persone seguono naturalmente leader più forti di loro. In un'organizzazione tipica, nel momento in cui il tuo subordinato diventa più forte di te, diventerà il tuo capo e diventerai il subalterno. Un modo per guadagnare rispetto è fare quello che dici. Tu dai esempio e dal davanti. Per prima cosa mostra ai tuoi subordinati che puoi farlo e ti seguiranno. Daranno il loro meglio per diventare come te

9. La fiducia è un must.

Per essere un leader connettivo, devi guadagnare la fiducia dei membri del tuo team. Ci sono vari modi per guadagnare fiducia, ma alcuni dei modi migliori sono: rendere i compagni di squadra a proprio agio intorno a te; non giudicare le persone dalle loro debolezze e inadeguatezze e non dividere e dominare; Sii un buon ascoltatore; sii il membro della tua squadra no. 1 cheerleader, e così via. Non importa quello che fai, non sarai mai un leader connettivo se non hai la fiducia e il rispetto dei membri del tuo team, quindi guadagna.

Credito fotografico in primo piano: West Point - The US Military Academy via flickr.com