4 Team Building Hacks per creare un Dream Team

Ormai, devi aver capito che le persone che assumi hanno molto a che fare con il successo della tua azienda. Questo è il motivo per cui è possibile vedere molte aziende là fuori che cercano di personalizzare il loro processo di reclutamento per cercare i tratti caratteriali e le competenze specifiche che possono essere facilmente raggruppate e consentire alle persone di lavorare insieme in modo efficiente.

Sì, questo può certamente essere un compito difficile. E lascia che ti dica una cosa, anche se riuscirai a fare un lavoro eccellente durante il processo di reclutamento, sarà difficile raggiungere la fase della squadra dei sogni.

Tutti i manuali delle risorse umane disponibili rendono questa parte del business troppo noiosa e generica. Sembra che in qualche modo, nel processo di aumento delle entrate e riduzione delle spese, la gente abbia dimenticato che è la connessione che conta; quella scintilla che accende la produttività quando c'è chimica all'interno di una squadra.

Senza ulteriori indugi, mettiamoci al lavoro. Ecco alcuni suggerimenti su come creare una squadra a cui tutti vorrebbero far parte. Pubblicità

1. Risagoma processo di intervista

Negli ultimi due anni abbiamo visto alcune domande davvero interessanti che sono state standard durante le interviste di lavoro in alcune delle più grandi aziende del mondo. Molti di voi potrebbero aver pensato a te stesso, “Perché non l'ho inventato? È così bello!” Beh, ad essere onesti, è bene che tu non l'abbia fatto. Anche Laszlo Bock, ex capo delle risorse umane di Google, ha ammesso che quelli hanno dimostrato di essere strumenti terribili per identificare i migliori potenziali dipendenti.

Non commetterai errori se ti siedi e scrivi alcune delle domande. Alla fine, se crei una domanda, sarai quello che sa meglio quale tipo di risposta funzioni meglio. Un buon inizio sarebbe quello di annotare i tuoi obiettivi di business e quello che serve per raggiungerli, così come quello che serve per arrivare allo stato attuale della tua attività. Verifica se i candidati hanno la stessa mentalità del tuo, in quanto è davvero importante essere sulla stessa pagina.

2. Creare un'atmosfera di lavoro positiva

Ci sono diverse cose cruciali che dovresti sempre tenere a mente quando cerchi di creare una squadra da sogno. Cultura organizzativa, relazioni tra membri del team e supervisori e, naturalmente, possibilità di sviluppo personale. Pubblicità

Tutto dovrebbe iniziare e finire con una conversazione. Ecco perché, fin dall'inizio, devi incoraggiare i colleghi a scambiare tutte le informazioni che hanno valore per il progresso della squadra. Il modo migliore per far sentire i dipendenti che appartengono all'organizzazione è nutrire il loro bisogno di sentire come se stessero contribuendo in più di un modo. Se mantieni una forma di comunicazione aperta con loro, specialmente durante le riunioni, c'è una grande possibilità che il loro stipendio non sia l'unico incentivo nel loro repertorio di motivazioni.

Inoltre, cerca di portare la diversità sul posto di lavoro. Ci sono alcuni strumenti software davvero interessanti che possono sollevare lo spirito del team mettendo in risalto le cose con i mini giochi. Ad esempio, è possibile utilizzare software di tracciamento del tempo come Toggl, Hubstaff o RescueTime per creare più elementi “obiettivi cronometrati” per ogni membro del team e organizzare una competizione con premi simbolici. Questo gioco aumenterà anche le capacità di gestione del tempo sia per te che per il team.

3. Diventa un grande leader

Tu possiedi già la maggior parte delle qualità che fanno di un buon leader. Hai solo bisogno di abbracciarli e lasciarli lavorare per te. Aspetta e vedrai, alcuni sono incorporati nella nostra natura umana. Pubblicità

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Iniziamo con onestà. L'onestà è una caratteristica che si trova in tutti i grandi team leader e quando la pratichi, ti lascia con quella grande sensazione nel petto. Quando rendi l'onestà una virtù chiave, puoi aspettarti che i tuoi collaboratori seguano il tuo esempio. L'onestà è un pilastro di ogni spazio di lavoro utile e amichevole.

Il prossimo in linea è la fiducia. Ho già menzionato come il tuo comportamento si riflette sulla squadra nel suo complesso. Bene, la fiducia è qualcosa di molto importante, specialmente in tempi in cui le cose non stanno andando secondo i piani. Se rimani calmo nei momenti difficili, il morale della squadra fiorirà e tutti lavoreranno e avanzeranno con il mirino su un obiettivo più grande.

4. Reinvent Team Building

Team Building è un momento in cui i dipendenti non dovrebbero sentirsi come se fosse un altro “attività commerciale” giorno. L'accento dovrebbe essere sul trascorrere del tempo insieme e condividere alcune esperienze uniche, anche se si tratta di qualcosa di un po 'al di fuori della zona di comfort di qualcuno. Pubblicità

Quando pianifichi un'attività di team building o ne crei uno, devi anche stabilire alcuni obiettivi. È possibile organizzare eventi in cui le persone possano scoprire ciò che motiva e demotiva gli altri membri del team. Oppure, gioca a un gioco che mostri il valore delle idee di tutti. Inoltre, non frenare dal provare i buoni vecchi a conoscersi l'un l'altro. I tuoi colleghi non solo avranno la possibilità di scoprire qualcosa di nuovo sui loro colleghi, ma puoi anche utilizzare questo materiale per futuri eventi di team building.

I giochi di team building sono anche un'eccellente opportunità per migliorare le capacità di problem solving e per ispirare la creatività. Questi tipi di giochi sono popolari con il nome “Usa quello che hai”. Per i team appena formati, un gioco di caccia al tesoro può migliorare la collaborazione e il lavoro di squadra, e puoi renderlo sempre più interessante con indizi e indovinelli.

Conclusione

Come puoi vedere, costruire una buona squadra è un processo e può essere difficile a volte. Ma lascia fare a quelli “difficile” i tempi e il modo in cui la tua squadra passa attraverso di loro ti servono come indicatore chiave di dove sta andando la squadra. Sentiti libero di apportare modifiche in movimento. Alla fine, vedrai che si tratta di abilità morbide e chimica

Sentiti libero di apportare modifiche in movimento. Alla fine, vedrai che si tratta di competenze trasversali e di chimica che si sviluppano tra i membri del team quando si tratta di aumentare la produttività e il morale sul posto di lavoro.