10 cose Un vero leader ogni giorno

  • John Carter
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Gli annali della storia sono stati illuminati da storie di leader ispiratori, da William the Conqueror e Robert the Bruce a sostenitori politici come il grande Winston Churchill. Questi individui, sebbene separati da migliaia di anni e dall'opportunismo delle circostanze, mantennero diversi attributi chiave che sono insiti in tutti i grandi leader. Dato che i leader dotati emergono spesso durante periodi di austerità come la guerra o la carestia, tuttavia, l'assenza di queste circostanze nelle economie sviluppate ha reso difficile per le persone veramente ispiratrici emergere nei tempi moderni.

Questo potrebbe spiegare la mancanza percepita di veri leader nel 2014, sebbene un altro argomento potrebbe essere esteso. Un recente studio di Dale Carnegie Training ha rivelato che quasi il 75% dei dipendenti moderni non erano pienamente coinvolti nel lavoro, con una mancanza di leadership da parte di supervisori e dirigenti citati come una delle principali ragioni di ciò. Se questo deve essere preso per il suo valore nominale, suggerisce che molti dei leader di oggi non hanno le competenze e gli attributi naturali necessari per ispirare chi li circonda quotidianamente. Pubblicità

Con questo dibattito in mente, vale la pena considerare come i tratti accettati dei grandi leader possano essere tradotti in azioni quotidiane e processi decisionali nell'età contemporanea. Considera le seguenti cose che un leader sinceramente ispiratore fa ogni giorno.

1. Comunicano in modo diretto e diretto.

Mentre molti dei grandi leader storici hanno ispirato l'esempio, la comunicazione è anche un'arma cruciale se si vuole motivare chi vi circonda. I migliori leader si sforzano di comunicare in modo diretto e diretto in ogni momento, senza mai alienare il proprio staff o creare inutili attriti. Sebbene questa sia un'abilità facilmente acquisita, richiede anche un'innata capacità di ascoltare chi ti circonda e articolare i pensieri in parole e azioni comprensibili. Sia che forniscano notizie buone o cattive, questa filosofia incoraggia la fiducia reciproca e aiuta a stabilire relazioni produttive a lungo termine.

2. Delegano le attività a collaboratori fidati.

Esiste un ideale romantico che suggerisce che i grandi leader tendono a stare da soli, ma questo è spesso lontano dalla verità. La maggior parte dei leader ispiratori ha fatto affidamento su una rete di supporto solida e affidabile, sia che si considerino gli eserciti fedeli seguiti da monarchi come Henry Tudor in battaglia o gli aiutanti politici che hanno aiutato grandi presidenti come John F. Kennedy a effettuare cambiamenti sociali. Lo stesso principio si applica oggi, in quanto i migliori leader ripongono fiducia nei loro alleati più stretti e delegano compiti in modo che possano rimanere concentrati sull'esecuzione di un'unica strategia generale. Pubblicità

3. Mettono le persone nel giusto e appropriato dovere.

I grandi leader hanno una capacità innata di pensare analiticamente e sviluppano strategie che creano una squadra motivata e motivata. Più specificamente, sono in grado di analizzare un gruppo di dipendenti o associati e distinguere tra i membri che offrono valore e quelli che non lo fanno. Oltre a questo, i grandi leader assicurano anche che i ruoli siano distribuiti in modo appropriato in modo che ogni individuo possa massimizzare il proprio potenziale. Questo fa parte di un processo continuo, che aiuta a raggiungere obiettivi indipendenti e orientati al team.

4. Dimostrano la presenza di un piano chiaro e conciso.

La capacità di comunicare direttamente, delegare e pensare analiticamente aiuta a ispirare fiducia negli altri, e questo costituisce la pietra angolare di una leadership efficace. È anche importante che ogni azione o decisione sia presa con un obiettivo chiaramente definito, in quanto ciò rafforza la fiducia che ogni individuo o gruppo di persone ha nelle proprie credenziali di leadership. Mentre le strategie che utilizzi per raggiungere i tuoi obiettivi possono essere costantemente adattate alle tue esigenze, devi rimanere concentrato su un obiettivo finale fisso e dimostrare questa forza di volontà a coloro che ti circondano. Pubblicità

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5. Ospitano uno-a-uno regolare e significativo.

In un ambiente commerciale, i manager spesso svolgono attività individuali con singoli dipendenti nel tentativo di rivedere le proprie prestazioni e sviluppare piani di crescita personale per il futuro. Sebbene questo sia un esercizio utile in teoria, significa poco, a meno che l'interazione sia significativa e consenta ad entrambe le parti coinvolte di esprimersi con sicurezza. I grandi leader usano i rapporti personali uno a uno per comunicare apertamente e regolarmente con i loro soggetti, in un ambiente che consente alle persone di trovare la propria voce e condividere le proprie opinioni senza trepidazione.

6. Gestiscono attivamente i conflitti quando necessario.

Tra un piano e l'altro, ai leader può anche essere richiesto di mediare e risolvere i conflitti nella propria squadra. Questo è un esercizio molto più impegnativo, in quanto il conflitto tende ad essere emotivo e quindi genera alti livelli di sentimento tra le parti danneggiate. I grandi leader affrontano queste sfide ogni giorno e usano la loro naturale autorità per creare un ambiente calmo e produttivo in cui le persone possano condividere le proprie opinioni in modo onesto e costruttivo. Usando le loro naturali capacità comunicative per ascoltare ed empatizzare, possono arrivare ad un giusto compromesso che soddisfi tutte le parti coinvolte.

7. Esibiscono la maturità della leadership in ogni momento.

La capacità di mediare e risolvere i conflitti è un esempio di maturità della leadership, che è fondamentale per chiunque desideri ottenere rispetto e credibilità in un ruolo di gestione. I grandi leader capiscono che questo deve essere esibito in ogni momento e utilizzato per influenzare ogni singola decisione, azione e strategia che eseguono. Avere la maturità come leader ti assicurerà di comportarti dignitosamente anche durante i periodi difficili, se sei costretto a consegnare cattive notizie o prendere una decisione che ha un impatto negativo sui tuoi soggetti. Per fare un esempio, non devi cercare oltre l'ex presidente degli Stati Uniti George Washington, che era famoso per il suo modo di essere dignitoso e composto. Pubblicità

8. Capiscono il valore di “mentalità da assedio.”

Mentre il termine “mentalità da assedio” sembra poco positivo, ha un'enorme rilevanza se applicato alla leadership. È una filosofia che è stata utilizzata da icone di gestione dello sport, come l'ex allenatore del Manchester United Sir Alex Ferguson, che spesso utilizzava sconfitte di alto profilo e critiche dei media successive per rafforzare la risoluzione dei suoi giocatori e riunirli come gruppo più unito. Ciò ha notevoli meriti nella leadership commerciale, in quanto può incoraggiare i dipendenti a migliorare le loro prestazioni e i livelli di collaborazione per aiutare le aziende a crescere in un mercato difficile.

9. Progettano in anticipo per il futuro.

I grandi leader condividono molto con gli imprenditori, poiché spesso hanno livelli di coraggio insolitamente elevati e sono in grado di ispirare gli altri nel perseguimento di un obiettivo comune. Un altro attributo chiave che unifica questi dati demografici è la loro visione e la capacità di pianificare in anticipo mentre si sforzano di stabilire un'eredità duratura per il futuro a lungo termine. I grandi leader sono sempre motivati ​​a effettuare cambiamenti molto tempo dopo che se ne sono andati, e pianificano costantemente un momento in cui non sono più in grado di prendere il timone.

10. Imparano e si sviluppano come individui.

Forse il singolo più grande attributo che unifica grandi e ispiratori leader è il loro livello di spinta, che consente loro di mantenere il progresso anche durante i periodi di austerità. Queste caratteristiche li ispirano anche a essere proattivi nel perseguire la conoscenza e lo sviluppo personale, poiché desiderano costantemente apprendere e migliorare come individui. Attraverso un appetito insaziabile per la vita e la volontà di riflettere sulle proprie prestazioni ogni singolo giorno, i grandi leader si evolvono continuamente e raggiungono nuove vette man mano che invecchiano.




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