Lavora come un pirata

Non sto scherzando. L'idea di questo post è venuta guardando le pubblicità del nuovo film Pirati dei Caraibi. Mi ha ricordato un tema comune in tutti i film sui pirati che possono essere applicati agli affari.

Un pirata non è la sua nave Pubblicità

I pirati sono gli ultimi perdenti. Spesso hanno una nave di qualità inferiore (o prodotto o servizio). Per compensare, devono essere più creativi e intelligenti nel trattare con i loro avversari. Non vedono la loro nave (o il loro prodotto) come base di partenza. Lo vedono come un mezzo per battere l'avversario, catturando o affondando la nave nemica. Come puoi inseguire il tuo nemico? Come puoi guardare il tuo prodotto o servizio come mezzo per un fine?

I pirati si muovono velocemente Pubblicità

Perché la maggior parte delle loro navi sono state rubate o “acquisita,” i pirati avevano spesso vascelli più piccoli e più veloci, ma mancavano i grossi cannoni delle navi con cui spesso si scagliavano contro. La flessibilità diventa uno dei principi per vivere la vita del pirata negli affari, flessibilità sposata all'astuzia e all'adattabilità.

I pirati sono una squadra Pubblicità

Nella ricerca di questo post, sono stato sorpreso di apprendere che i Capitani dei pirati non avevano l'ultima parola su come funzionano nei film. Risulta che la maggior parte delle navi pirata sono state gestite democraticamente. Il capitano avrebbe ottenuto una parte e metà del tesoro, ma in caso contrario, la sua parola non aveva più peso nei voti ufficiali del suo equipaggio. Negli affari, l'amministratore delegato è considerato il leader, ma un'organizzazione viene eseguita solo quando tutti partecipano. L'analogia si rompe un po 'qui, dato che non riesco a immaginare di forzare il mio CEO a camminare sull'asse, ma poi di nuovo, un Consiglio di amministrazione insoddisfatto delle prestazioni di un CEO potrebbe corrispondere a questo disegno di legge, giusto?

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I pirati vivono in base ai risultati Pubblicità

A parte i saccheggi, i saccheggi e altri inseguimenti, i pirati mirano solo a ottenere risultati. Non vengono pagati senza un sacco di duro lavoro. Se sei un pirata, ti stai sforzando di raggiungere un risultato importante. Ci sono pericoli, rischi e tutti i tipi di modi in cui il lavoro può fallire. È come essere parte di una startup, solo i pirati hanno spade, patch e pappagalli.

L'unica cosa negativa che ho trovato nell'intera analisi pirata-come-business è che sono orribili nell'organizzare le informazioni. Loro archiviano tutto sotto “rrrrr.” Scusa, dovevo dirlo.

Fuori dal muro, lo ammetto, ma a volte sono le idee ai margini che ci afferrano e ci spingono verso un altro angolo che non avevamo considerato prima. Allora, sei un pirata? O la loro preda?

-Chris Brogan nasconde il tesoro sepolto per vivere. Le mappe possono essere trovate su [chrisbrogan.com]