Il segreto meglio custodito di Warren Buffett per ottenere un pensiero critico di successo

Le capacità di pensiero critico sono essenziali per il successo - qualsiasi tipo di successo. Gli individui di successo sono pensatori e circondano loro stessi con i pensatori.

Prendi in considerazione Warren Buffett. È conosciuto come l'investitore di maggior successo di tutti i tempi e, secondo la sua stima, ha trascorso l'80% della sua carriera in lettura.^[1] E ciò che lo rende così tanto successo è che non è disposto a essere un destinatario passivo di ciò che legge. Invece, pianifica il tempo per valutare le informazioni che ottiene in modo da formare le proprie intuizioni. Questo può sembrare controproducente. Ci è stato insegnato a lavorare di più, a dormire di meno ea focalizzare l'attenzione sulle cose che riguardano direttamente i nostri obiettivi. Lo chiamiamo essere produttivi. Buffett e quelli come lui trovano il pensiero, la lettura e la contemplazione più produttivi rispetto alle riunioni e “lavoro.” Persegue attivamente la conoscenza.

Perché le persone con forti capacità di pensiero critico come Warren Buffett hanno maggiori probabilità di successo

Il pensiero critico implica essere in grado di elaborare le informazioni in modo indipendente e di pensare in modo chiaro, logico e riflessivo. È la capacità di impegnarsi nel pensiero razionale e di comprendere e stabilire una connessione tra le idee. In sostanza, il pensiero critico è la capacità di ragionare. Si tratta di essere uno studente attivo piuttosto che un destinatario passivo di informazioni.^[2]

Mettono sempre in discussione lo status quo

Lo status quo è lo stato attuale delle cose. È la norma È così che vanno le cose. Sai che l'hai trovato quando senti la frase,“Lo abbiamo sempre fatto in questo modo.” I pensatori critici fanno domande come, “Perché lo facciamo in questo modo?” “Come possiamo migliorarlo?” “Quali sono le nostre altre opzioni?”

Abbattono i problemi in componenti più piccoli e vedono le sottili connessioni tra loro Pubblicità

Amano testare i confini. Analizzano i problemi e poi trovano un modo per risolverli sistematicamente. Esaminando i singoli pezzi di un problema sono in grado di applicare soluzioni che creano un effetto domino o a cascata. Risolvono un problema che ha un altro problema e sono in grado di risolverli entrambi contemporaneamente.

Sono sensibili alle lacune nella loro logica

I pensatori critici mettono in discussione spietatamente idee e ipotesi piuttosto che accettarle al valore nominale. Cercheranno sempre di determinare se le idee, gli argomenti e le conclusioni rappresentano l'intero quadro. Non fanno molto affidamento sull'intuizione e sull'istinto. Testano, dimostrano e smentiscono le loro intuizioni.

Siamo tutti fallibili. I pensatori critici lo capiscono e lavorano attivamente per trovare i difetti nella loro logica. La capacità di pensare in modo critico varia a seconda del suo attuale stato d'animo. I pensatori lavorano per mantenere l'obiettività, visualizzare il problema da tutti i possibili angoli e cercare l'input di altri che sono esperti nella logica e nel ragionamento.

Affrontano i problemi con un piano sistematico

Un sistema è progettato per semplificare e semplificare i processi. Migliora l'efficacia e rende lo sforzo più efficiente. I pensatori più critici usano un approccio dall'alto verso il basso per risolvere i problemi. Sono sistematici nei loro sforzi. Mettono anche da parte il tempo per indagare su questioni impegnative e sul brainstorming dei modi per superarle. Non affrontano un problema senza un piano. Pubblicità

Applicano il metodo scientifico alla risoluzione dei problemi

I pensatori critici sono solitamente altamente metodici. Affrontano un problema allo stesso modo di uno scienziato e poi passano attraverso le fasi del metodo scientifico, conducendo esperimenti per provare e confutare le loro ipotesi. Ogni esperimento fornisce informazioni sul problema e dimostra o elimina un'idea o una soluzione.

3 passaggi per migliorare le tue capacità di pensiero critico

Il pensiero critico è un insieme di abilità, nel senso che può essere appreso. Imparare a pensare in modo critico spesso implica modificare alcuni dei nostri processi invece di cercare semplicemente di adattare il nostro modo di pensare. Se fai le cose in un certo modo, il tuo pensiero seguirà un certo schema. Inizierai a sviluppare l'abitudine di pensare praticamente e poi in modo critico. Sviluppare questa abilità richiede pratica deliberata e persistenza.

Ecco tre passaggi per iniziare:

1. Riconosci i pregiudizi nei tuoi pensieri

I pregiudizi sono comuni. Li abbiamo tutti. Tuttavia, i nostri pregiudizi portano a errori nei nostri processi mentali e ci privano della nostra obiettività. Il pregiudizio più comune e dannoso è il pregiudizio di conferma: la nostra tendenza a vedere ciò che vogliamo vedere. Tendiamo a cercare, interpretare, favorire e richiamare le informazioni in un modo che confermi le nostre convinzioni o ipotesi preesistenti. Pubblicità

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Per curare pregiudizi di conferma, esperti^[3] suggerire che inondare te stesso con le informazioni non è la risposta. Riguarda il modo in cui filtri le informazioni che hai. Quando non filtrate le informazioni in modo selettivo, perdete la vostra obiettività che è il cuore del pensiero logico. Questo particolare pregiudizio è prevalente nelle situazioni cariche di emotività e quando hai qualcosa da perdere. Si manifesta anche quando è presente un pio desiderio.

Ad esempio, nel mezzo della stagione di basket, la squadra della città di casa ha un record inferiore a 500 ed è stato su una serie di sette sconfitte consecutive. Il giocatore principale è appena uscito con un ACL strappato e il tuo amico ti dice, “So nel mio cuore che la nostra squadra di casa vincerà il campionato NBA.”

Questa affermazione trascura i fatti - o almeno, non li considera - e fa una previsione basata su a sensazione.

Ecco alcuni modi per superare il bias di conferma:

• Quando riconosci un pregiudizio, non abbandonare subito la tua ipotesi iniziale. Potrebbe essere completamente o persino parzialmente corretto. Metti alla prova la tua teoria.
• Mantieni una mente aperta. Lavora cercando di trovare alternative, non importa quanto inverosimili possano sembrare. Metti alla prova tutte le tue idee.
• Abbraccia le sorprese. Non scartarli o scoraggiarti. L'imprevisto accade. Usa questo nuovo “sorprendente” informazioni a tuo vantaggio.

2. Usa 5 “whys” per scoprire le cause alla radice dei problemi

Il “Cinque Perché” La metodologia, sviluppata da Sakichi Toyoda (fondatore di Toyota), utilizza un”vai a vedere” filosofia. Questo trasforma il processo decisionale in una ricerca di una soluzione basata su una comprensione approfondita di ciò che sta realmente accadendo. Questo metodo richiede semplicemente di chiedere, “Perché?” cinque volte, permettendoti di scavare più a fondo ogni volta. L'obiettivo è di approfondire e trovare il nucleo del problema. Pubblicità

Ecco un rapido esempio:

Il problema che stai tentando di risolvere è che i clienti si lamentano del fatto che quando ricevono la merce acquistata online non corrisponde a quello che hanno ordinato (ricevono articoli, dimensioni, ecc. Non corretti).

• Perché i clienti ricevono i prodotti sbagliati? Poiché il magazzino della compagnia di spedizioni ha spedito prodotti diversi da quelli ordinati dai clienti.
• Perché il magazzino della compagnia di spedizioni spediva prodotti diversi da quelli ordinati? Perché il personale che riempiva gli ordini online chiamava l'ordine e lo consegnava al magazzino via telefono per accelerare la spedizione. Gli errori sono stati fatti durante questo processo.
• Perché i riempitori di ordini online invocano gli ordini invece di utilizzare la normale procedura? Poiché ogni ordine di spedizione ha una polizza che deve essere firmata dalla directory di spedizione prima che venga inserita nel sistema e inviata al magazzino.
• Perché ogni distinta d'ordine deve essere firmata dal direttore delle spedizioni prima della spedizione? Perché il direttore delle spedizioni registra le informazioni per i suoi rapporti settimanali al CEO della società.
• Perché il direttore delle spedizioni deve registrare le informazioni per ogni ordine in questo modo? Perché non sa come generare il rapporto utilizzando il sistema utilizzato dagli addetti all'ordine per inviare i propri ordini al magazzino.

Utilizzando questo processo, siamo stati in grado di localizzare il guasto nel processo attorno al terzo “perché.” chiedere “Perché?” le ultime due volte hanno generato la nostra soluzione: addestrare il direttore delle spedizioni a utilizzare il software esistente per generare i suoi rapporti per l'amministratore delegato.

3. Tratta ogni problema come un esperimento

L'uso del metodo scientifico per risolvere i problemi è un modello mentale efficace ed efficiente per risolvere i problemi. La maggior parte delle persone affronta i problemi a casaccio e si immerge nel mezzo dei problemi e diventa travolta o manca di elementi chiave. Seguire un processo ti permette di stabilire un'abitudine. Ricorda che il pensiero critico è un'abilità che richiede pratica e persistenza. Inizia dall'inizio del processo ogni volta. Ecco i passaggi:

• Definisci il problema. Fai una domanda per scoprire qual è il vero problema.
• Fare ricerche di base. Raccogliere informazioni.
• Costruisci un'ipotesi. Fai una predizione basata su ciò che sai fino ad ora, facendo attenzione a tenere conto della distorsione di conferma.
• Condurre esperimenti. Metti alla prova la tua ipotesi. Applicare il “Cinque Perché” metodologia quando necessario.
• Analizza i tuoi dati e tracci una conclusione. Analizza i risultati dei tuoi esperimenti e mettili alla prova. Ci sono altre possibili soluzioni? Se è così, provali.
• Comunicare i risultati. Presenta la tua soluzione insieme alle tue ricerche e prove.

Rifletti sempre e rivedi i tuoi processi. Ti aiuta a trovare lacune nel tuo modo di pensare e ad adattarti. La riflessione aiuta a sviluppare l'obiettività.

Con il tempo, la pratica e la diligenza che utilizzano questi tre passaggi, il tuo processo di pensiero critico diventerà un'abitudine. Sarai in grado di prevedere meglio i risultati, anticipare le insidie ​​ed evitare il pensiero distorto.

Riferimento

[1]	^	Inc .: Perché le persone di successo trascorrono 10 ore alla settimana a pensare
[2]	^	Abilità di cui hai bisogno: capacità di pensiero critico
[3]	^	Cognizione globale: distorsione di conferma: 3 cure efficaci (e 3 inefficaci)