I nove motivi per cui non facciamo ciò che dovremmo

Dave Pollard ha sintetizzato una lista di nove motivi per cui non facciamo ciò che dovremmo da Bret Webb's Cosa succede quando è il manager che non si esibisce? e 16 responsabili dei motivi non possono ottenere l'esecuzione dei dipendenti. Ha iniziato a capire perché non facciamo quello che dovremmo, avendo lavorato con il metodo Getting Things Done per sei mesi. I 9 motivi includono:

• Paura
• Mancanza di autostima
• Mancanza di conoscenza
• Cercando di fare troppo solo
• Cercando di fare troppo
• Perdita di sé
• Mancanza di energia
• Mancanza di ricompensa
• Non può essere fatto

I nove motivi per cui non facciamo quello che dovremmo - [Come salvare il mondo]

Riferimento:
Cosa succede quando è il manager che non si esibisce?
Fyi per il tuo manuale di miglioramento: una guida allo sviluppo e al coaching
16 responsabili dei motivi non possono ottenere l'esecuzione dei dipendenti
Perché i dipendenti non fanno ciò che dovrebbero fare e cosa fare a riguardo
Ottenere le cose fatte: l'arte della produttività senza stress