I 6 stili di leadership che tutti i leader di successo usano

Grandi leader ci ispirano a fare grandi cose, a credere che possiamo fare qualsiasi cosa e diventare le più grandi versioni di ciò che possiamo essere. Questo è il motivo per cui, come leader della tua azienda o azienda, saprai istintivamente se conduci la tua squadra in un domani coraggioso o se sono in ritardo, trascinando i piedi.

Come si sentono riguardo al tuo stile di leadership potrebbe creare o distruggere la tua azienda. Essendo ben informato sulle tue debolezze e, cosa più importante, i tuoi punti di forza naturali possono essere un totale cambiamento di gioco. Ecco sei modi per gestire una squadra e quando usarli.

La lepre

Questo stile si muove il più velocemente possibile per fare le cose in tempo, il che è ovviamente l'ideale per i momenti in cui si sta lavorando verso una scadenza ravvicinata. Pubblicità

Se usato tutto il tempo, lo stress di preoccuparsi solo delle scadenze può significare che gli impiegati perdono completamente interesse nei compiti. Se questo è il caso, prova a passare al tuo stile per concentrarti sulle persone che svolgono le attività. Scopri di più su cosa potrebbe funzionare meglio per loro nel lungo periodo e come funzionano meglio.

Il sognatore

Se sei un sognatore, puoi vedere esattamente dove vorresti che andasse la tua compagnia e ti piace condividere questa visione con il tuo team. Questo approccio può aiutarti a unirti a te come squadra e migliorare il morale.

Se hai intenzione di usare questo stile, assicurati che la tua visione sia chiara e che tutti ci credano. Lavorare verso un obiettivo irraggiungibile è un modo sicuro per perdere la folla e finire a parlare da soli. Pubblicità

Il regista

Sei un regista se lo dici com'è e se chiedi che i compiti vengano svolti direttamente, senza esitazione o considerazione per i tuoi dipendenti. Questo approccio senza sciocchezze può funzionare molto bene in caso di crisi. Mantenendo la calma e sapendo cosa deve essere fatto in questo momento, è possibile creare il successo da una situazione disordinata.

Dove non funziona è se ti trovi costantemente ad abbaiare ordini ai tuoi dipendenti senza mai usare un altro stile di gestione. È un equilibrio delicato, ma usalo con parsimonia e quando la situazione richiede un'azione immediata e diretta. Se abusato, si può finire con dipendenti che hanno poca morale e autostima e altri che si stanno dirigendo verso la porta.

Il greco

I greci hanno inventato la democrazia ed è proprio questo lo stile di leadership. Vuoi conoscere l'opinione di tutti e come possono essere migliorate le cose per il miglior risultato complessivo. Avere la tua opinione può essere molto utile per la maggior parte delle persone, specialmente se si tratta di qualcosa su cui stai lavorando ogni giorno. Pubblicità

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Se questo è il tuo modo principale di gestione, fai attenzione a non chiedere il consiglio sbagliato alle persone sbagliate. Questo può essere un grande spreco di tempo per tutti, quindi assicurati di avere un team di esperti ben sviluppato di cui sai che puoi fare affidamento man mano che la tua azienda cresce.

L'amante

La persona che è l'amante si preoccupa delle relazioni e di come questi legami creano una sinergia sufficiente per un ambiente di lavoro proficuo. Questo stile può essere un enorme stimolo per il morale mentre tutti imparano a capire e lavorare l'uno con l'altro. Quando la tua squadra ha subito una battuta d'arresto o sta cambiando le dinamiche di gruppo, questo stile può aiutare a riunire tutti e mantenere le cose senza intoppi.

D'altra parte, l'utilizzo di questo stile tutto il tempo può portare a prestazioni e guida ridotte. Questo perché le relazioni sono l'obiettivo principale e gli obiettivi possono essere lasciati indietro. In questo caso, prova ad utilizzare alcuni degli altri stili di gestione, in particolare gli stili di gestione della lepre o del sognatore. Pubblicità

L'allenatore

Lavorare come allenatore significa non solo capire cosa sta succedendo con le persone, ma anche provare a trovare nuovi modi per far crescere le loro (e le tue) abilità e abilità. Questa è una grande idea, specialmente per una nuova start-up in cui è essenziale che la tua attività continui a crescere e ad evolversi. Quindi, essere aperti alla crescita insieme, come individui e come azienda, sarà molto vantaggioso.

Questo approccio potrebbe ritorcersi contro se un dipendente non è dell'umore adatto a qualsiasi tipo di crescita. Invece di allenarti, dovresti provare uno stile di gestione diverso, come il regista, almeno finché non ti sembrerà di incontrarti allo stesso livello..

Quindi, ce l'abbiamo, sei modi per gestire la tua squadra. Qualunque sia lo stile che scegli, la cosa più importante è che il team che stai guidando si sente felice e ispirato a fare il lavoro per te. Perché senza il supporto e l'esperienza di un team efficace, la tua azienda non sarebbe in grado di decollare. Come dice il miliardario Jack Ma, “Quando la tua squadra è felice, il cliente è felice.”

Credito fotografico in evidenza: Flaticon via flaticon.com