Come evitare gli errori più comuni che i leader fanno

In alcuni casi, i dipendenti all'interno di un'azienda iniziano in fondo e si fanno strada nel tempo. In altri casi, le persone vengono assunte direttamente nella direzione. Qualunque sia stata l'esperienza per te, le opportunità si avranno durante il percorso. Come mostra l'infografica qui sotto, ci sono diversi livelli per le abilità di ogni individuo. Qui di seguito spiegherò i momenti di opportunità che hai come individuo di aggrapparti lungo la strada e come puoi essere un leader indipendentemente dal livello in cui ti trovi oggi.

Livello 1 Persona altamente capace

Questo è dove il modanatura di un individuo avviene sul posto di lavoro.

Membro del gruppo di contributori di livello 2

Una volta che hai il tempo di iniziare a sentirti a tuo agio nel primo livello, puoi iniziare a contribuire di più alla tua squadra. È qui che avviene il buy-in alla visione dell'azienda, e non solo puoi migliorare te stesso, ma puoi iniziare a mostrare agli altri ciò che hai imparato.

Manager Competente di Livello 3

Dopo che un membro del team che contribuisce contribuirà a perfezionare il tempo ea sviluppare le proprie conoscenze e competenze, non ci vorrà molto tempo prima che questo individuo venga guardato per l'avanzamento. Il tuo lavoro è così eccellente che parla da solo e ti porta più in alto in una posizione di autorità. Pubblicità

Leader efficace di livello 4

La principale differenza tra un leader e un manager è che un leader guida le persone mentre un manager gestisce le cose. Non so voi, ma influenzare le persone sembra avere un impatto molto maggiore rispetto alla gestione delle cose. Non accontentarti di essere un manager, ma concentrati su come diventare un leader ti distinguerà dalla massa.

Dirigente di livello 5

Quando ti trovi a questo livello, di solito sei molto informato, hai un senso di appartenenza alla tua azienda, sei investito nelle persone che lavorano per te, sei automotivato e sei molto motivato ad espandere la tua azienda nei luoghi che ha mai stato prima.

Ovviamente, l'esempio sopra riportato è la progressione naturale di qualcuno che è in una società per un periodo di tempo che si fa strada nella scala aziendale. Ma ancora una volta, il punto principale da prendere dalla leadership qui è che, indipendentemente dal livello in cui ti trovi, come descritto dall'infografica, puoi essere un leader. La leadership è una scelta quotidiana che ognuno di noi fa. Un malinteso comune è che la leadership è un titolo e che non potrebbe essere più lontano dalla verità.

La leadership è una mentalità che un individuo deve influenzare gli altri in modo negativo o positivo.

Al contrario, ognuno di noi affronta alcuni punti chiave lungo il nostro percorso di leadership per superare le aspettative o fallire miseramente. Mentre in alcune cose va bene fallire perché abbiamo l'opportunità di imparare dai nostri errori, ci sono alcune aree in che non c'è davvero spazio per errori. Potrebbe essere l'ascesa o la caduta dell'esistenza di un'azienda.

Di seguito sono elencati alcuni degli errori più comuni che i leader fanno e come tu, in quanto leader, puoi evitarli:

1. Negazione

Questo è il punto chiave numero uno perché di solito è nero o bianco su questo argomento e non molto area grigia. I leader sono a posto con lo scontro o non lo sono. O vogliono affrontare i problemi di cui hanno bisogno o se ne allontanano, sperando in qualche modo di comportarsi da soli. Le situazioni che sto descrivendo accadono più spesso quando i leader amano evitare lo scontro. Pubblicità

Quindi, i leader possono imparare ad affrontare i problemi a testa alta anche se non sono cablati per lo scontro? Assolutamente. Leader che sono nel “trincee” su base giornaliera è necessario vedere le problematiche che stanno causando problemi reali. Quando i leader vedono in prima persona la grandezza del perché qualcosa deve essere fatto immediatamente per risolvere un problema, inizieranno a capire perché il confronto è un dovere, anche se non sono una persona conflittuale.

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I dirigenti possono evitare la negazione non solo essendo disponibili a vedere ciò che sta accadendo all'interno dell'azienda, ma consapevoli, auto-motivati ​​e appassionati di ciò che stanno facendo.

Quando manca una passione da un leader, non sono gli unici a essere colpiti. I dipendenti dell'azienda sentono il peso dell'impossibilità di un leader nel loro ambiente di lavoro quotidiano.

2. Mantenere tutto il potere

Quando la responsabilità non viene data agli altri, fa due cose. In primo luogo, causerà un rapido esaurimento nelle vite dei leader. Secondo, fa sentire gli altri inutili. Ne consegue mancanza di lavoro di squadra e comunicazione.

Puoi evitarlo sviluppando fiducia nel tuo team.

Affidarsi agli altri delegando i compiti necessari e responsabilizzare gli altri a prendere decisioni è un passo nella giusta direzione. La delegazione dovrebbe sempre essere una priorità assoluta, quando possibile, per mantenere la concentrazione sui piani giornalieri più importanti. Dirigenti, iniziate a guidare gli altri invece di assumervi tutte le responsabilità.

Crea una mentalità di squadra nei tuoi sforzi. Quando le persone sentono di poter aggiungere valore, creano un senso di proprietà che non può essere sostituito.

3. Mancanza di visione

Per evitare una mancanza di visione, è necessario avere la visione giusta. Prima devi conoscere il “Perché.”

Come leader, non solo hai bisogno di sapere il WHY dietro al perché stai facendo ciò che fai, ma devi comunicarlo a chi ti circonda. Fai quello che fai a causa dei tuoi clienti? A causa del tuo staff? Perché vuoi essere il migliore? Perché è divertente? Qualunque sia la tua ragione, deve essere contagiosa. Una volta che hai un'idea del perché, devi scrivere una dichiarazione di intenti. Lascia che questa sia la tua motivazione. Lascia che sia questa la motivazione di chi ti circonda. Avrai bisogno di guardarlo in quei giorni in cui non ne hai voglia, quindi tienilo a portata di mano. Pubblicità

Una volta che questo passaggio è stato curato, è tempo di fare qualche piano. Innanzitutto, fai un piano quinquennale. Dove vuoi essere tra cinque anni? Sogna in grande. Ora, lavora all'indietro. Qual è un piano realistico per tre anni da adesso per portarti a quel piano quinquennale? Ancora più importante, cosa devi fare quest'anno, questo trimestre, questo mese, questa settimana e oggi per arrivarci. Qual è il tuo piano per quest'anno per portarti ai tuoi sogni più selvaggi? Questo è ancora un altro pezzo di informazioni importanti che devi tenere di fronte a te per guidarti in quei momenti in cui ritieni che la mediocrità sia a posto.

È importante sapere che questi sentimenti di mediocrità, ma è ancora più importante sapere come spingere attraverso questi momenti.

Se fai ciò che ho menzionato in precedenza, eviterai la rovina di prendere tutto come viene, invece di pianificare. È facile trovarti qui, se non attento. Quando la tua agenda si riempie perché gli articoli non sono stati presi in considerazione, lo stress non necessario sarà presto seguito. Evita questo stress che non deve accadere pianificando in anticipo, facendo un piano chiaro e comunicandolo alla tua squadra. Questo è un altro passo che renderà la tua vita più facile come leader e aiuterà il tuo team a rimanere motivato e impegnato.

4. La creatività non è una priorità

Pensare fuori dagli schemi è necessario per qualsiasi tipo di crescita. È più importante che mai per lo slancio continuo in modo che la crescita sia il massimo per i leader, sia personalmente che nel mondo degli affari. C'è più concorrenza che mai e altri fattori importanti che ti aiuteranno o ti feriranno nel tuo viaggio.

Evita la mancanza di creatività affrontando le tue paure e uscendo.

Provare cose nuove è una necessità nel processo creativo. Non aver paura di uscire e spingere gli altri a raggiungere se stessi per trovare il massimo potenziale. Scopri che è giusto commettere errori creativi lungo la strada per trovare la grandezza e diventare un leader migliore.

5. Non guardare le persone della tua squadra

Forse stai facendo le cose giuste, ma non hai guardato il team che stai guidando. Non mettersi a proprio agio dove sono le cose quando potresti aumentare la tua capacità di raggiungere ancora di più rispetto a dove si trova adesso.

Evita di diventare obsoleto avendo sempre una nuova prospettiva sullo stato della tua squadra.

Hai le migliori persone del team? Se lo fai, allora fantastico. Potrebbero non essere nel posto giusto. La chimica della squadra è troppo importante da trascurare. La tua squadra è coesa nei loro inseguimenti? In caso contrario, potrebbe essere il momento di cercare altri compagni di squadra. Pubblicità

Sono le persone sbagliate sul bus o semplicemente non sono nel posto giusto?

6. Le relazioni personali con la tua squadra non sono importanti

Le persone vorranno fare di più per te quando gli piacciono piuttosto che quando hanno paura di te o semplicemente non sanno cosa dirti.

Le relazioni sono fondamentali per avere un flusso di comunicazione. La fiducia passa attraverso relazioni forti, e cioè quando le persone saranno in grado di aprirsi e aggiungere ancora più valore di quello che sono in questo momento. Esci dal tuo modo di creare tempo individuale con ogni individuo della tua squadra per impegnarti ulteriormente a livello personale. In questo modo si aprirà il dialogo sia nel tuo ambiente personale che professionale.

Evita i problemi di connessione con gli altri creando solide relazioni attraverso il desiderio genuino di conoscere altre persone a livello di amicizia piuttosto che solo una superficie, livello aziendale.

Chiedilo a te stesso,

Chi sono io che guida, che aiuta e che ispira?

Se la leadership è influenza, allora devi sapere chi stai conducendo.

Attraverso questa unica domanda, puoi iniziare a cogliere davvero l'importanza della tua portata come leader.

Sì, essere un leader è un ruolo incredibilmente importante che merita la tua attenzione. Ma, anche se vedi che ne possiedi uno, alcuni o anche tutti questi tratti, non è troppo tardi per cambiare lo stile di leadership e iniziare a fare meno errori di leadership. Inizia a utilizzare questi sei passaggi illustrati per migliorare il tuo livello di leadership e diventare un leader migliore a partire da oggi.