Coaching Persistenza

“Vale la pena lavorare per tutto ciò che vale la pena avere. La persistenza è spesso la qualità che definisce tra chi fallisce e chi riesce.”
-Su Ho'omau, il valore hawaiano della persistenza e della perseveranza, in Gestire con Aloha, portando i valori universali delle Hawaii all'arte del business

La persistenza è una di quelle qualità lavorative che valutiamo universalmente nel mondo degli affari. Crediamo che gli ostacoli che ci mettono alla prova possano effettivamente renderci più forti. Tuttavia ho anche scoperto che la persistenza è qualcosa che i manager non si esprimono molto bene nel coaching del loro staff. Se vogliamo incoraggiare coloro che gestiamo in modo da scavare in profondità, invocando i loro talenti innati, dobbiamo dire di più, “riprova.”

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Queste sono tutte affermazioni di coaching collegate a ciò a cui sono venuto a pensare “il grido di battaglia” di Ho'omau, persistenza e perseveranza:

“Rinunciare è giusto uno opzione quando le cose non vanno come speravamo; cerchiamo di capire il nostro altro opzioni.”

“Lo stiamo facendo di nuovo, o lo stiamo facendo meglio? Come può lo facciamo meglio?”

“Ci sono idee che puoi condividere con me? Forse se li discutiamo, possiamo capire qualcosa insieme.”

E forse il migliore di tutti:

“Come posso aiutarti o supportarti? Ci sono altri strumenti di cui potresti aver bisogno e che farebbero la differenza?”

La persistenza del coaching è parte dell'aiutare le persone a scegliere le opzioni da cui possono scegliere per prendere la loro decisione migliore. Le persone sono più propense a investire e ad impegnarsi per le proprie decisioni piuttosto che a seguire gli ordini di marcia di un leader, persino un leader che rispettano e si fidano di prendere decisioni per loro.

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Perché allenare il processo decisionale?

Una maggiore fiducia nel processo decisionale porta ad una maggiore fiducia nel prendere iniziativa.
Una maggiore sicurezza nel prendere l'iniziativa porta ad un aumento di azione e prestazioni.
L'azione perseverante e intelligente nelle prestazioni lavorative di solito rivela i talenti innati e i punti di forza di una persona; ripeteranno facendo ciò che sanno fare meglio.

E il loro meglio è quello che vuoi, non è vero? Pubblicità

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Rosa Say, autore di Gestire con Aloha, portando i valori universali delle Hawaii all'arte del business e il blog Talking Story. Rosa è fondatrice e head coach di Say Leadership Coaching, una società dedicata a portare la nobiltà alle arti del management e della leadership.

La colonna del giovedì precedente di Rosa era: Le 10 credenze dei grandi manager (e perché i manager sono importanti). Pubblicità