Formula di risoluzione dei problemi di Albert Einstein e perché funziona come un incantesimo

Quando gli è stato chiesto come avrebbe trascorso il suo tempo se gli fosse stata data un'ora per risolvere un problema spinoso, Einstein ha detto che avrebbe impiegato 55 minuti a definire il problema e le alternative e 5 minuti a risolverlo.

Probabilmente hai usato una comoda invenzione chiamata “maniche di caffè” se hai mai visitato un bar. Questi isolatori rendono sopportabile quella tazza di caffè super-calda. Jay Sorensen è l'inventore della manica del caffè. Ha avuto questa idea mentre guidava sua figlia a scuola quando gli ha versato una tazza di caffè in grembo perché il caffè era troppo caldo per contenere.

È opinione comune che le idee innovative debbano essere originali, nuove e un lampo di creatività inaspettatamente. Ma questa convinzione è un vero ostacolo alla creatività.

Jay Sorensen non ha creato la manica del caffè perché si stava preparando all'innovazione. Aveva bisogno di risolvere un problema.

L'innovazione non riguarda la creazione di qualcosa dal nulla. Pubblicità

Ci sono problemi ovunque, purché tu presti attenzione a loro. Un sacco di grandi invenzioni provengono dai problemi quotidiani che le persone incontrano.

Quando piove e non vuoi indossare stivali da pioggia goffi e fuori moda, ma non vuoi bagnarti i piedi? Ecco i Dry Steppers. Vuoi portare una bottiglia d'acqua al lavoro, ma la forma delle normali bottiglie d'acqua non funziona con la tua valigetta? Qualcuno ha avuto l'idea di bottiglie a forma di lettera.

Le vere conquiste avvengono quando si notano problemi e si creano soluzioni. I problemi ti stimolano a pensare veramente a cosa può essere migliorato. Osservare i problemi è un buon inizio.

Diversi livelli di problemi

Ci sono diversi tipi di problemi. Alcuni sono più facili da stimolare idee innovative, alcuni sono più difficili. Individuare il tipo di problema che hai identificato ti aiuta a conoscere il tuo sforzo necessario per creare nuove idee.

Tipo 1: problemi con buone soluzioni disponibili

Livello di difficoltà: ★★★ Pubblicità

Alcuni problemi hanno già buone soluzioni disponibili. Ad esempio, in climi caldi e umidi, le persone si sono adattate all'uso di ventilatori e aria condizionata. Ci vorrebbe un enorme passo avanti per pensare a una soluzione superiore a ciò che è già disponibile.

Quindi, un'invenzione nuova di zecca per affrontare i climi caldi sarebbe un'innovazione molto difficile da realizzare. C'è nessuna chiara necessità di una nuova soluzione.

Tipo 2: problemi esistenti a lungo senza soluzioni ancora trovate

Livello di difficoltà: ★★

Uno scenario più intermedio è quando un problema esiste da molto tempo e non è ancora emersa alcuna soluzione.

Questi problemi intermedi sono spesso difficili da risolvere a causa della loro scala o complessità. Ad esempio, la povertà è un problema enorme, e tutti lo sanno. Ma nessuno ha “fisso” probabilmente perché è difficile da risolvere e ci sono limitazioni sulle risorse per risolverlo. Pubblicità

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Quando tutto è possibile, è difficile sapere quando e come dargli il via. Ma questa situazione può anche essere positiva. Con problemi intermedi, non hai restrizioni, quindi sei libero di provare idee creative. Prendi questo come fonte di ispirazione. Potresti non avere le risorse per applicare la tua soluzione in questo momento, ma questo non dovrebbe trattenerti. Pensa a una soluzione e provala quando è il momento giusto.

Tipo 3: problemi con soluzioni difettose disponibili

Livello di difficoltà: ★

Infine, ci sono facili innovazioni. Questi includono problemi che hanno soluzioni disponibili, ma quelle soluzioni sono difettose. Puoi prendere ciò che è già lì e migliorarlo. Ad esempio, lo smartphone è in molti modi un miglioramento del telefono cellulare originale; ha aggiunto molte nuove funzionalità a una vecchia tecnologia.

Mentre potresti sentirti ispirato ad affrontare un problema a 3 stelle, potresti prova a dare il via alla tua innovazione con un problema a 2 o 1 stella.

Inizia con un problema all'interno della tua portata

Ci sono un sacco di problemi là fuori, in ogni area immaginabile della vita. Cerca uno che è dentro il tuo campo di competenza - dove puoi eccellere usando le tue conoscenze e abilità. Limitando la portata del problema, non sarai distratto da problemi che non puoi controllare. Pubblicità

Nel tuo campo di lavoro, vedi sempre problemi ricorrenti. Trova uno che ti infastidisce e scavare in profondità nelle cause della radice. Chiediti, perché succede tutto questo tempo? Ci sono strati di cause? Capire il problema in profondità ti aiuta a pensare ad approcci più e migliori ad esso.

Una volta identificate le cause, vai alle soluzioni.

Innanzitutto, esistono soluzioni alternative? Se ce ne sono alcuni, perché non sono efficaci? Forse non affrontano davvero le cause alla radice, o affrontano solo alcune di esse. Considera come potresti migliorare la soluzione disponibile. Se è possibile migliorare una soluzione esistente, potrebbe essere più facile da implementare rispetto a qualcosa di nuovo di zecca.

Se non ci sono soluzioni disponibili, quindi avviare il brainstorming di nuove soluzioni. In questo scenario, potrebbe essere abbastanza difficile risolvere il problema a titolo definitivo. Quindi, invece di mirare a correggere immediatamente la causa radice, cerca di indirizzare i singoli strati di cause uno alla volta. Questo tipo di approccio frammentario può aiutarti a trovare una soluzione completa.

Smetti di pensare a nuove idee, trova problemi

Non cercare una grande idea. Cerca un buon problema. Osserva i problemi che incontri nella tua vita quotidiana.

È affrontando questi problemi che puoi avere l'impatto più positivo sul mondo.