Un coraggioso esperimento di email

Immagina cosa potrebbe accadere nella tua azienda, se il tuo Presidente, Amministratore Delegato, o Top Dog titolato in altro modo, condusse questo esperimento per meno di una settimana;

L'esperimento email

Si prega di utilizzare l'e-mail solo quando assolutamente necessario, per rispondere a coloro che avviano conversazioni con voi via e-mail.

Tuttavia, coloro che avviano tali conversazioni via email con te dovrebbero essere solo clienti, ospiti e potenziali clienti, fornitori e fornitori, perché;

Nella nostra stessa compagnia, ci parleremo ancora.

Nessuna email può essere inviata a nessuno all'interno dello stesso edificio. Invece, devi visitarli.

Le uniche e-mail che possono essere inviate a un'altra nella nostra azienda in una posizione diversa, sono quelle che offrono una scelta di orari per una conversazione telefonica (e la loro risposta sarà di chiamarti in una di quelle volte), o per allegare un file su cui devi collaborare.

Le conversazioni saranno tenute solo a voce.

Ecco il problema: Solo il Top Dog sa che è un esperimento. A tutti gli altri viene detto che questo è il modo in cui sarà d'ora in poi. Pubblicità

Avresti il ​​caos o la conversazione?

Se la tua risposta è il caos, immagino che la tua cultura del lavoro sia meno che salutare.

Se la tua risposta è il caos, è questo che succede quando i tuoi server di posta elettronica vanno giù? Tutto si ferma semplicemente fino a quando non sei di nuovo online?

Dopo l'esperimento di quella settimana, torneresti alle tue vecchie abitudini?? Dovresti? Pubblicità

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Mi sembra che possano accadere cose miracolose se interrompiamo il diluvio di email a senso unico e ricominciamo a parlarci.

[C'è una versione lunga di questo articolo su Talking Story oggi.]

Riferimento articolo:
Sul Kūlia i ka nu'u warpath: The Email Enemy Advertising

Rosa Say è l'autore di Gestire con Aloha, portando i valori universali delle Hawaii all'arte del business, ManagingWithAlohaOnline e il blog Talking Story. È anche la fondatrice e head coach di Say Leadership Coaching, una società dedicata a portare la nobiltà alle arti del management e della leadership. Durante il mese di marzo, è stata su un sentiero di guerra per bandire la mediocrità.

La colonna del giovedì precedente di Rosa era: Recensioni sulle prestazioni quotidiane.