6 modi per ispirare la passione nei dipendenti immotivati

Affrontare dipendenti immotivati ​​può mandare anche il manager o il proprietario di affari più acuto a un attacco di frustrazione.

In effetti, se non stanno attenti, possono addirittura condurre i manager verso il basso verso la stereotipizzazione errata di interi gruppi o generazioni. Ad esempio, i millennial hanno ottenuto un brutto colpo di rap come apatico. Ma questo tipo di stereotipizzazione e generalizzazione è pericoloso per qualsiasi capo, leader o manager. Pubblicità

La verità è che l'apatia o qualsiasi altra emozione è una questione individuale e non generazionale - il che significa che i leader devono riconoscere i segni che un dipendente sta diventando demotivato e aiutare a ispirarli prima che il problema peggiori.

Concentrarsi sulla persona, non sul gruppo

Fintanto che non si sta effettivamente affrontando un problema di gruppo, è meglio evitare di assegnare la colpa a chiunque, tranne che a un dipendente che è immotivato. Pubblicità

Quando ti concentri sul dipendente immotivato non appena noti il ​​problema, hai maggiori possibilità di risolvere rapidamente il problema. Gli individui più immotivati ​​hanno a che fare con altre questioni emotive che stanno rubando la loro motivazione. Il trucco è quello di connettersi con loro per aiutare a reindirizzare le loro emozioni nella giusta direzione. La motivazione seguirà sicuramente le emozioni quando saranno guidate correttamente.

Uno dei trucchi principali è accendere la passione per il proprio lavoro. Se trovi la loro passione, la loro motivazione seguirà. Pubblicità

Per rendere questo processo il più semplice possibile, ho messo insieme sei modi per ispirare la passione in impiegati immotivati. Provali - mi piacerebbe sapere come hanno funzionato.

6 modi per ispirare la passione nei dipendenti

1. Cura della persona, non della loro produttività. Dimentica lo stato di impiego del tuo dipendente per un breve periodo. Connettiti con loro su base personale per scoprire se c'è qualcosa di più profondo che causa la loro mancanza di motivazione. Fai domande e ascolta attentamente le loro risposte. Se riesci a connetterti con qualcuno a livello personale, potresti trovare la salsa segreta per scatenare la passione.
2. Redirect lode. Ci sono centinaia di motivi per elogiare i dipendenti ogni giorno. Se sei in grado di trovare un motivo per reindirizzare la lode che ti è stata data in qualità di capo verso il tuo dipendente - dando loro la loro quota di credito - fallo. Ma sii genuino nella tua lode, così che abbia dei meriti. Se sei in grado di dar loro un senso di orgoglio, potresti aiutare a innescare la passione che stai cercando.
3. Guida verso i risultati desiderati. Non puoi battere la passione con le persone. Invece, guidali lungo il percorso verso il dipendente desiderabile che stai cercando. Trasmetti la tua visione personalmente, rafforza i tuoi valori praticamente e lodali verso l'obiettivo finale. Queste azioni indirizzeranno il tuo dipendente apatico verso il risultato desiderato.
4. Investire nel loro potenziale. Ricorda perché hai assunto il tuo dipendente. Durante il colloquio e i processi di imbarco, hai visto il loro potenziale. Ma come con tutte le relazioni, il “luna di miele” il palco si raffredderà Cerca di tenerlo in vita tenendo gli occhi puntati sul futuro del tuo dipendente. A volte quando i dipendenti mancano di motivazione, ha più a che fare con il leader che con il dipendente. Credi nel loro potenziale? Se lo fai, investi in quel potenziale e osserva la passione salire.
5. Esporre qualsiasi passione. Ogni persona ha passione. Che la passione assomigli o meno alla tua è irrilevante. Devi semplicemente trovare la passione di una persona e poi capirla. Che cosa sembra? Come si manifesta nella vita quotidiana del dipendente? Ora esponi questa passione e reindirizzala dove ha bisogno di vivere sul posto di lavoro.
6. Fiamma del fuoco della credenza. I dipendenti possono cadere nella trappola di non credere più in se stessi, nelle loro capacità o nel loro futuro. Come leader, devi accendere il fuoco della fiducia nei tuoi dipendenti. Mentre accendi il fuoco della fede in tutta la tua squadra, vedrai la squadra accendersi per fede, passione, motivazione e produzione. E una volta sul posto, lavora per proteggere quel senso di autocoscienza alimentando il fuoco.

Inizia con il leader

Ogni leader affronterà il problema degli individui immotivati. Pubblicità

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Ma come leader, hai la responsabilità di non lasciare morire la loro motivazione, ispirando la passione che guida la loro motivazione. La passione ha una durata di conservazione, quindi tieni la passione accesa e osserva la produzione dei tuoi dipendenti che ti soffoca via.

Credito fotografico in primo piano: Hans / Pixabay tramite pixabay.com