5 segni di un micromanager di cui hai bisogno

I micromanagers hanno storicamente un brutto colpo, in gran parte a causa dell'effetto negativo che hanno sul business e sui suoi dipendenti. Il personale si sente privo di potere, le opportunità e l'innovazione vengono soffocate e la tecnica di gestione dà luogo a prestazioni scadenti.

“Assolutamente a nessuno piace essere gestito da micro. È frustrante, demoralizzante e demotivante.” - Miguel Maignan Wilkins, Harvard Business Review

Date le connotazioni negative associate al micromanaging, come sai di essere microgestito? Quali sono i segni di un micromanager di cui devi essere consapevole? Eccone cinque! Pubblicità

1. Non ti lasciano mai guidare una decisione.

Un micromanager desidera avere il controllo, in quanto raramente ti consentono di prendere una decisione. Lottano per abbandonare il controllo. Manterranno il controllo su tutto attraverso (tra le altre cose):

1. Richiesta di aggiornamenti costanti, magari tramite e-mail o riunioni (oltre i punti di controllo predeterminati per un progetto).
2. Richiedere di collegarli in tutta la corrispondenza e-mail relativa a un progetto.
3. Inviate e-mail chiedendovi lo stato del progetto.

Dopo aver raccolto le informazioni di cui hanno bisogno, prenderanno le decisioni e non ti permetteranno mai di contribuire. La tua produttività non è solo influenzata dal fatto che devi partecipare alle riunioni e rispondere alle e-mail, è demoralizzante.

2. Si lamentano sempre di qualcosa.

Sono perfezionisti e quindi prestano attenzione ai dettagli più vicini. Credono che l'unico modo per fare qualcosa in modo appropriato sia farlo da soli. Di conseguenza, non saranno mai al 100% contenti di come hai svolto l'attività e non saranno mai totalmente soddisfatti dei risultati finali. Si lamenteranno degli errori che hai commesso e menzioneranno come avresti dovuto farlo. Ti diranno che avrebbero potuto farlo meglio. Pubblicità

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Ad esempio, considera una proposta che hai completato in linea con i requisiti esatti. Completalo e invialo al tuo datore di lavoro per la revisione, solo per trovare un'orda di cambiamenti e aggiunte a causa della loro eccessiva attenzione ai dettagli.

3. Non sono in grado o non vogliono trasmettere conoscenze / abilità a te.

Il loro desiderio di avere il controllo significa che non passano conoscenza su di te, conoscenza che in effetti ti permetterebbe di completare un compito in modo più efficiente e tempestivo. Questo, a sua volta, porta a te in quanto il dipendente non viene potenziato, il che provoca enorme frustrazione.

Ad esempio, potrebbero richiedere che una proposta di progetto segua un formato specifico. Invece di fornire correttamente il formato e / o le competenze per apportare le modifiche di formattazione necessarie, preferiranno invece affrontare il processo in modo che possano apportare le modifiche necessarie dopo averlo completato. Pubblicità

Non solo la microgestione ha un impatto negativo diretto sui dipendenti e sul business, ma anche sul micromanager. Concentrandosi su compiti minori e inutili, la loro produttività diminuisce.

4. Ti sorvegliano da vicino.

Un micromanager ti osserverà e ti seguirà da vicino. Questo comportamento deriva da diverse fonti:

1. Mancanza di fiducia nelle tue capacità; credono di poter fare le cose meglio.
2. Essere un perfezionista mentre presta attenzione al più piccolo dettaglio (mentre in alcuni casi positivo, un'eccessiva attenzione ai dettagli può essere paralizzante).
3. Permette loro di mantenere un senso di controllo che desiderano profondamente.

Il monitoraggio prenderà una varietà di forme come indicato nel punto 1. Potresti anche sentire da un collega di lavoro che il tuo micro-manager ha chiesto loro dove ti trovavi quando eri fuori dall'ufficio. Pubblicità

5. Ti accusano delle cose più meschine.

La loro eccessiva attenzione ai dettagli li induce a scegliere le cose più piccole, i minimi dettagli, che potrebbero non avere alcuna rilevanza per il progetto nel suo complesso. Tutto ciò che fa però, causa frustrazione e crea un ambiente di infelicità. Di conseguenza, la soddisfazione del lavoro dei dipendenti è diminuita.