5 modi efficaci per costruire una squadra di successo

“Il talento vince i giochi, ma il lavoro di squadra e l'intelligenza vincono i campionati.” - Michael Jordan

Costruire una squadra di successo non è sempre facile. Il solo raggruppamento di individui di talento insieme non significa che la squadra avrà successo. Una buona squadra va ben oltre questo. Quando gli individui devono lavorare insieme per uno scopo comune, ci sono molti fattori che possono entrare in gioco e far deragliare la coesione della squadra.

Questi fattori includono problemi dell'ego, pregiudizi personali, insicurezze dei membri del team, ecc. Una squadra che una volta era capovolta per diventare una persona dirompente può facilmente cadere nel caos se questi fattori vengono trascurati. Ma costruire una squadra non è come eseguire un intervento al cervello. Se sei disposto ad adattarti ai cambiamenti e investi tempo e sforzi nella tua squadra, costruire una squadra solida non è particolarmente difficile. Pubblicità

Esaminiamo i cinque modi principali per rendere la tua squadra un successo.

1. Evitare pregiudizi personali

È una dura realtà che il nostro atteggiamento e comportamento nei confronti delle altre persone possa essere influenzato tanto dai nostri sentimenti istintivi quanto dai nostri processi di pensiero razionale. Potremmo pensare che stiamo prendendo la decisione migliore per il team, ma potremmo altrettanto facilmente essere inconsciamente favorevoli a una persona in particolare senza molto pensiero razionale.

Il pregiudizio personale fa emergere sentimenti di rivalità e concorrenza indesiderata nella squadra. Ciò può avere un effetto duraturo sull'unità e sulla motivazione della squadra. È possibile attenuare i pregiudizi personali aumentando la consapevolezza della situazione e analizzando l'enigma da diverse prospettive. Mantenere una mentalità aperta sulle opinioni degli altri aiuta molto. Cerca opportunità per mediare e risolvere controversie minori e incoraggia sempre i membri a vedere un quadro più ampio. Pubblicità

2. Facilitare la comunicazione di squadra

La comunicazione è vitale per qualsiasi squadra. Ci dovrebbe essere un flusso di informazioni da un membro del team a un altro, ma questo non significa che si dovrebbe organizzare riunioni ogni volta. Invece, avere preziose discussioni sulle opinioni dei membri del team, prendere suggerimenti e indagare sui problemi dei membri è molto più proficuo.

Inoltre, presta molta attenzione ai loro reclami e offri aiuto ogni volta che puoi. Comunica a fondo e non coinvolgere il tuo ego o il tuo senso di superiorità ogni volta che fai una conversazione sul lavoro.

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3. Comprendi la psicologia del team

Ogni singolo membro del team ha il proprio processo di pensiero. Ogni persona può avere una risposta diversa a una situazione e reagire di conseguenza. Motivare ogni membro allo stesso modo potrebbe non funzionare sempre. Pubblicità

Attenti ai sentimenti inespressi di ciascun membro. Presta attenzione ai piccoli dettagli come il linguaggio del corpo, la semantica linguistica sottostante, l'entusiasmo per comunicare, ecc. Leggere buoni libri di team building ti aiuterà molto a comprendere e interpretare i comportamenti dei membri del team.

4. Usa il consenso del team

Usare il consenso del team per prendere decisioni e risolvere i problemi è un modo efficace per assicurare ai membri del team che si sta tenendo conto delle loro opinioni. Il consenso del team ti aiuta a prendere decisioni migliori e promuove la produttività di tutti i membri del team.

Stabilisci il tuo metodo per arrivare a un consenso. Avere discussioni positive sui pro e contro di una proposta può aiutare a eliminare ogni insoddisfazione. Il consenso mantiene viva la democrazia nella squadra e si assicura che tutti siano impegnati nella causa della squadra. Pubblicità

5. Incoraggiare i membri ad ascoltare e a fare brainstorming

Ci sono molti modi per affrontare un problema. Puoi essere un duro leader e fare in modo che il team segua le tue decisioni, oppure puoi scambiare idee con i membri del team nelle diverse fasi dell'operazione.

La seconda idea è molto più efficace della prima. Si noti che i dipendenti hanno spesso paura di non essere d'accordo tra loro e che ciò potrebbe comportare un mediocre processo di risoluzione dei problemi nella propria squadra.

Incoraggia i dibattiti e chiedi ai membri del team di scambiare idee su come andare avanti o come risolvere i problemi esistenti. Mantenere le loro menti costantemente ticchettio è come spronare la tua squadra a risultati migliori.

Credito fotografico in primo piano: Wikipedia tramite upload.wikimedia.org