4 modi efficaci per motivare i dipendenti durante le festività natalizie

Con le vacanze su di noi, le aziende di tutto il mondo rallenteranno o addirittura arriveranno a una pesante frenata di inazione indotta dallo zabaione. Questo è buono, ed è cattivo.

Innanzitutto, è buono. Sono abbastanza rari i momenti dell'anno in cui un senso generale di compassione e congenialità prevalgono su quasi tutti. Le buone notizie sono, beh, buone. Ma i rallentamenti si riverberano. Il rallentamento organizzativo a dicembre potrebbe causare problemi di consegna ai clienti a gennaio, frullamento dell'inventario delle parti a febbraio e una crisi di cassa a marzo.

Mantenere i dipendenti motivati ​​durante le vacanze è come cercare di impedire a una persona affamata di pensare al cibo - le distrazioni sono troppo potenti per essere ignorate. Per questo motivo, può sembrare una battaglia persa.

Micrel, una compagnia che ho gestito per 37 anni, sarebbe stata chiusa per due settimane tra Natale e il nuovo anno. Micrel non è solo in questo. Così tanti dipendenti viaggiano durante le vacanze che avere abbastanza mani in ufficio dal 20 dicembre al 2 gennaio può essere impossibile.

Ma lo spirito natalizio inizia il giorno del Ringraziamento, verso la fine di novembre (prima, se sei nel settore della vendita al dettaglio e devi lottare con le decorazioni oversize di Babbo Natale nella stanza sul retro prima che il tacchino venga scongelato). Mantenere i dipendenti concentrati e attivi da allora fino al nuovo anno è una battaglia, ma vincibile. Pubblicità

Ecco alcuni modi per motivare i dipendenti e mantenerli focalizzati durante le intense festività natalizie:

1. Rimani appassionato per la missione

Se hai fatto bene a identificare e comunicare la missione aziendale e renderla un'avventura entusiasmante per tutti i tuoi dipendenti, allora questo rimane il tuo miglior strumento.

In effetti, se il lavoro e la missione sono abbastanza coinvolgenti, le attività di vacanza potrebbero rivelarsi una distrazione indesiderata per le tue squadre.

La chiave non è amplificare la missione. Invece, mantieni la cadenza di come comunichi e rinforzi che la missione merita davvero molto. Non permettendo ai dipendenti di dimenticare la ricerca comune, rimangono impegnati ed entusiasti al riguardo.

2. Bonus differenziali

Alcuni dipendenti devono, per i loro contratti di lavoro, lavorare durante le vacanze. Altri no. Chi lo fa potrebbe sentirsi scoraggiato. Pubblicità

Sebbene molte aziende paghino a “bonus di Natale” a tutti i dipendenti, alcuni pagano solo quelli che lavorano durante le vacanze, mentre altre aziende pagano un alto tasso di bonus ai dipendenti che presidiano la nave durante la pausa. L'obiettivo con il piano bonus differenziale è quello di mantenere quelli che hanno maggiori probabilità di trovare distrazioni e di esprimere una notizia non felice all'interno dell'ufficio.

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In alternativa, offri a quelli che lavorano le ferie alcuni giorni di riposo compensativo.

Il punto è che la rimozione di potenziali reazioni negative al lavoro delle vacanze impedisce loro di smorzare gli spiriti degli altri dipendenti.

3. Time the Festivities

Ci saranno degli snack da ufficio, degli incontri, delle canzoni e delle feste. Questi non devono interrompere il giorno lavorativo di 9 a 5 giorni.

Per piccoli eventi a livello di team o di reparto, incoraggia i manager a tenerli più tardi nel pomeriggio, poiché l'energia e l'attenzione delle persone tendono a svanire in ritardo comunque durante il giorno. Pubblicità

Per eventi più grandi a livello aziendale, mantienili dopo ore. Coinvolgi il minor numero possibile di dipendenti nei preparativi. Ciò consente a tutti di essere festosi senza allontanarsi dai loro doveri quotidiani.

4. Mantieni lo spirito

Soprattutto, mantieni lo spirito dentro di te e i tuoi manager tutto l'anno. Riscrivere un po 'Dickens,

“Onora la stagione nel tuo cuore e cerca di tenerlo tutto l'anno.”

Quando la tua guida è di buon umore per tutto l'anno, le vacanze diventano meno dirompenti perché sono la natura della tua compagnia. E anche se i tuoi manager non mantengono un atteggiamento vacanziero da gennaio a novembre, un atteggiamento adeguato manterrà le festività natalizie trasformandosi in una distrazione eccessivamente allettante.

Mentre il socio di Scrooge si lamentava, Pubblicità

“L'umanità era affar mio. Il benessere comune era affar mio; la carità, la misericordia, la tolleranza e la benevolenza erano tutti affari miei.”

Fai in modo che i tuoi dipendenti si trovino in una situazione di stallo tra uno stipendio e l'anno e tu possa essere libero da distrazioni.

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Credito fotografico in primo piano: Kelsey Chance via unsplash.com