Lavori di cambio di tre motivi per persone

Insegnando agli altri Gestire con Aloha, Trascorro una buona quantità di tempo Ho'ohana, il valore del lavoro utile, che spiega come si può ancora lavorare con l'attenzione intenzionale su alcune cose che sono importanti per te, anche se il tuo attuale lavoro potrebbe non essere quello che pensi come la tua scelta di carriera finale.

Abbiamo recentemente considerato questo qui su Lifehack.org in questo articolo: Crea la tua vita migliore al lavoro con una sola domanda. La domanda era, “Cosa c'è in questo per me?”

Ci sono diversi motivi per cui le persone cambiano lavoro, cercando instancabilmente colui con cui possono vivere e lavorare. Sulla base della mia esperienza personale, questi sono i tre significativi:

Cambiamo lavoro perché: Pubblicità

1. In primo luogo, non abbiamo scelto il lavoro giusto per noi.
2. Non andiamo d'accordo con il nostro capo.
3. Non sentiamo una connessione con quelli con cui lavoriamo.

Le soluzioni per ciascuno di questi siamo nella nostra cerchia di influenza. Abbiamo delle scelte e le uniche domande sono un) se possedessimo il modo in cui noi stessi possiamo effettuare il cambiamento necessario per uscire dal lavoro sul posto di lavoro in cui possiamo trovarci, e b) se siamo disposti a fare il lavoro che ci vuole.

Questo non è un elenco completo di istruzioni, ma nello spirito di Lifehack.org e del proverbiale “20 che ti porta l'80,” ecco alcuni pensieri e suggerimenti.

Per ottenere il giusto lavoro

Questa è la cosa più grande a mio avviso, perché se questo è il problema per te, i motivi numero 2 del tuo capo e il numero 3 dei tuoi colleghi sono un punto controverso. D'altra parte, se ami il tuo capo e ami i tuoi colleghi di lavoro, diventano trappole che ti mantengono nel lavoro che potrebbe essere sbagliato per te- ricorda che puoi convertire i tuoi rapporti con queste persone in amicizie e andare avanti . Pubblicità

Andando avanti, la singola migliore domanda che puoi fare in un nuovo colloquio di lavoro è, “Quali sono i valori fondamentali di questa azienda?” Se i tuoi valori personali corrispondono, il tuo allineamento al lavoro sarà così, molto più facile. Altrimenti, farli allineare sarà molto difficile; apri la porta al posto di lavoro travolgente e insoddisfazione prima ancora di passare la libertà vigilata.

Get egoista. In questo caso, egoista non è una parola negativa ma una strategia intelligente. Bob Walsh ha scritto un bel post qui chiamato, voglio che lo prendo che ti darà qualche ispirazione con questo.

Per ottenere il Boss giusto

Devi gestire bene, e se ti piace o meno sentirlo, la realtà è che gestire bene può essere ridotto a rendere le cose più facili sul tuo capo essendo un grande dipendente. Nessun boss renderà la vita infelice per la persona dello staff che conta di più. Pubblicità

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Decidi la relazione che vuoi con il tuo capo e poi creala. Non dare per scontato e rendere difficile questo su di te, basta chiedere a loro, “Come preferisci lavoriamo insieme?” Sii abbastanza coraggioso e abbastanza diretto da rinegoziare l'accordo di lavoro che ti chiedono se lo ritieni necessario, e poi consegnare ciò su cui entrambi siete d'accordo, quindi il vostro capo dovrà.

Per ottenere i giusti collaboratori

Per parafrasare Gandhi, sii il cambiamento che desideri vedere nel tuo mondo. Imposta l'esempio che desideri che i tuoi collaboratori seguano, partecipi alle discussioni sui cambiamenti sul lavoro sui sistemi e sui processi in modo che il tuo contributo sia considerato in soluzioni migliori, fai il volontario per condurre progetti e sia il poster di una grande etica del lavoro.

La strategia qui è duplice: Nessuno ama lavorare con i colleghi che sono mediocri e come piace. Mentre ti esibisci meglio, aumenti il ​​livello di prestazioni che gli altri devono perseguire nell'intero dipartimento o azienda. In secondo luogo, questo è un modo per convincere il tuo capo a fare il suo lavoro, insegnando a tutti a livelli elevati di prestazioni; li aiuti a vedere le possibilità, le sfide e le opportunità in lavori in cui loro stessi non sono coinvolti, ma che devono immedesimarsi. Pubblicità

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Post autore:
Rosa Say è l'autore di Gestire con Aloha, portando i valori universali delle Hawaii all'arte del business. Puoi anche visitarla su www.managingwithaloha.com dove scrive regolarmente sull'allineamento del valore negli affari, come con Ho'ohana.