La passione come moltiplicatore del lavoro

  • Ronald Chapman
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Avvertenza: il tuo chilometraggio può variare su questo post specifico. Considera questa una idea aperta, o un hack in corso.

Lavoro al meglio quando collego i miei sforzi professionali e i miei progetti personali nello stesso spazio. Potrei avere una finestra aperta sul computer e dentro di essa, sto definendo un flusso di processo per un nuovo modello di coinvolgimento, e in un altro, sto scrivendo un post da condividere con voi qui su Lifehack.org. Più tardi nel corso della giornata, potrebbe essere un mix di invio di e-mail ai partner dei fornitori e disegno nel mio album da disegno. Quando, per una ragione qualsiasi, metto giù i miei progetti personali e mi accascio nel business del giorno, mi sento spesso meno coinvolto.

Questo sarebbe sfuggito alla mia attenzione se non mi fossi trovato ad avere la stessa conversazione due volte con due persone diverse oggi, affermando entrambi che sembravano provare molta più energia per fare la loro “lavoro del giorno” lavoro quando hanno mescolato in un po 'delle loro passioni personali al suo fianco.

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Spesso, scherzo con gli ingegneri del software che dovremmo lasciare tutti i nostri lavori e diventare boscaioli. Almeno allora, avremmo la prova tangibile che i nostri sforzi erano importanti. Quando il codice viene buttato fuori, quando i progetti vengono cancellati, quando forze molto più grandi di noi spostano le cose in una direzione che non possiamo controllare, le cose si sentono scoraggianti, forse anche vicino alla disperazione. In queste situazioni è facile prendere il piede del gas.

Ma cosa succede se hai un modo per mescolare alcune delle tue passioni personali tra le crepe di quello che fai per fare soldi? Cosa succederebbe se tu potessi garantire un output molto più appassionato a quello che ti viene fatto pagare essendo autorizzato a intrufolarti nella tua giornata ciò che realmente accende una scintilla in te?

Passione di passione

Per la maggior parte di noi, la nostra reazione a sentire il malessere dei nostri contributi non ha alcun impatto sull'organizzazione quanto vogliamo, è di ritirarsi in qualcosa di innocuo. Alcuni di noi riorganizzano i nostri sistemi di posta elettronica. Altri ricominciano a fumare. Alcuni prendono pause pranzo più lunghe e più lunghe e se ne vanno presto quanti più giorni possono. Pubblicità

I capi lo vedono, ne sono sicuro. Per alcuni, semplicemente non sanno cosa possono fare per motivare. Per gli altri, hanno la sensazione di desiderare di poter fare la stessa cosa.

Cosa succede se ci fosse un'opzione per il tuo supervisore per dire, “Ehi, Ramesh, so che ultimamente le cose sono andate un po 'male. Dimmi cosa desideri che stavi facendo in questo momento.”

Ok, per alcuni potrebbe essere la risposta “pesca,” o “andare a casa,” o simili, ma se tu e il tuo supervisore sentite di potervi veramente parlare, se fosse un'impresa imperativa per le persone a essere impegnate come potrebbero essere, non sarebbe un “indennità per passione” essere un modo interessante per mantenere il flusso di succhi.

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Ad esempio, ho partecipato di recente alla Podcast Academy di Boston e sono tornato davvero rinvigorito su come la nostra azienda potrebbe essere in grado di utilizzare i podcast internamente come strumenti di comunicazione e di apprendimento e, esternamente, come un modo per promuovere ciò che facciamo ai nostri potenziali nuovi clienti. Sono stato licenziato e ho buttato giù la porta del mio vicepresidente per dirgli di altri modi per far girare ciò che avevo imparato in un progetto aziendale pulito. Pubblicità

Stranamente, il mio lavoro assegnato è cresciuto in questo stesso momento, indipendentemente dall'esito finale della richiesta di podcast.

Farebbe male alla produzione?

Credo che stiamo già trovando dei modi per trascinarci contro la produzione quando le cose diventano scoraggianti, quando ci sentiamo oberati di lavoro, quando i nostri sforzi migliori si sentono come se non lo fossero. Credo che i nostri metodi attuali siano tutti negativi, ma anche tutti più facili da nascondere. Possiamo tranquillamente rallentare le cose molto più facilmente di quanto possiamo abbracciare apertamente le cose che ci appassionano.

Quindi forse sì. Ci potrebbe essere un colpo alla produttività invece di attenersi strettamente al lavoro in corso, ma posso immaginare dove si presenterebbe il ritorno sull'investimento: in eccitazione, nella soddisfazione generale, in una elettricità quasi tangibile su quello che sei tu Sei appassionato, bilanciato dal tuo attuale lavoro. Pubblicità

Ci sono diversi modi in cui le persone consumano tempo durante una giornata lavorativa media. “Lavoro” raramente occupa tutte le ore in cui popoliamo i nostri posti di lavoro. Quali differenze potrebbero mescolare la passione con il lavoro a portata di mano?

Come ho detto, questo probabilmente garantirà un sacco di commenti interessanti, particolarmente pesanti sul “non c'è modo che volerebbe al mio posto.” Ma mi chiedo quanto di quello che consideriamo il nostro ambiente di lavoro standard sia considerato molto più permissivo degli spazi dell'ufficio del 1964. Potrebbe essere questo l'ennesimo cambiamento nell'ago culturale che deve accadere per accogliere le nuove tendenze nel modo in cui le persone ottengono le cose fatto? Cosa pensi?

-Chris Brogan scrive di auto-miglioramento e creatività su [chrisbrogan.com]. Parteciperà al BarCamp di Boston a giugno e ti piacerebbe incontrarti lì.




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