Cerca la soluzione all'interno del problema

Due prigionieri hanno scavato un tunnel dalla loro cella di 80 piedi per fuggire dalla prigione. Dove hanno nascosto la sporcizia? Questo è uno degli esempi usati da Roni Horowitz del gruppo di consulenza SIT per mostrare i vantaggi di un metodo chiamato Systematic Inventive Thinking (SIT).

La risposta è che hanno nascosto lo sporco nel tunnel. I prigionieri rubarono sacchi di nylon dalla panetteria del carcere e ogni giorno scavavano il tunnel e mettevano lo sporco nei sacchi. Nei tempi di ispezione delle celle hanno spinto tutti i sacchetti di sporcizia nel tunnel e riordinato la cella. Quando i prigionieri fuggirono, le guardie trovarono una cella piena di sacchi di terra e un tunnel vuoto. Pubblicità

È un buon esempio di uno dei principi di SIT - cercare la soluzione all'interno del problema o il suo ambiente. I prigionieri avevano risorse molto limitate - ma uno di questi era il tunnel stesso.

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Se ci vengono date risorse illimitate per risolvere un problema, possiamo sempre trovare qualcosa - e spesso è costoso e troppo ingegnerizzato. Quando dobbiamo utilizzare l'insieme limitato di risorse contenute nel problema e il suo ambiente immediato, siamo costretti a essere più creativi, e molto spesso il risultato è una soluzione elegante, economica ed efficace. L'uso del tunnel è un ottimo esempio. Pubblicità

Quando Hiram Maxim è andato al tiro al piccione, ha notato due problemi. Uno era il forte rinculo del fucile nella sua spalla. Il secondo era che doveva fermarsi per ricaricare la pistola. Si chiese se fosse possibile usare un problema per risolvere l'altro e così facendo inventò la mitragliatrice.

Alla fine della prima guerra del Golfo, gli incendi stavano andando fuori controllo nelle raffinerie di petrolio del Kuwait. Cosa potrebbe essere usato per metterli fuori? Una risposta potrebbe essere stata sabbia. Ma è stata trovata una soluzione migliore. Le condotte che venivano normalmente utilizzate per pompare l'olio dalle raffinerie venivano utilizzate per pompare acqua nelle raffinerie. Utilizzando una risorsa esistente e invertendo il flusso, il problema è stato superato. Pubblicità

Gli ingegneri sono abituati a lavorare in condizioni molto limitate. Nella primissima auto Volkswagen Beetle c'era un problema su come fornire la potenza necessaria per il lavacristallo. L'ingegnosa soluzione che gli ingegneri hanno escogitato era di usare la pressione dell'aria dalla ruota di scorta (che era nella parte anteriore della macchina) per alimentare il getto d'acqua.

Ma non sono solo i tecnici di prodotto che possono utilizzare le risorse interne in modi ingegnosi. Nel 2005 l'IRA ha portato a termine una grande rapina alla Northern Bank di Belfast - hanno ottenuto 25 milioni di sterline in banconote. Come potrebbero le autorità catturare i criminali o impedire loro di utilizzare i proventi del loro crimine? Hanno avuto un'idea intelligente usando una delle risorse del problema: le banconote rubate. Hanno cambiato la valuta in Irlanda del Nord e hanno ristampato tutte le banconote. Chiunque avesse in mano vecchie banconote doveva trasferirle per essere cambiato - e questo è un grosso problema se si detengono milioni di banconote rubate. Pubblicità

Quindi, come puoi usare questo approccio nel tuo problem solving? Uno dei metodi insegnati nel pensiero sistematico inventivo è quello di rompere il problema in una catena di effetti indesiderati. Considerate ora a turno ogni elemento nel problema o nel suo ambiente e dite a voi stessi: questo elemento può essere adattato per fermare uno degli effetti indesiderati e per spezzare la catena. Quindi vieni con le idee. Applicando questa tecnica in modo rigoroso e fantasioso, troverai spesso una soluzione inventiva.