Come individuare i veri leader senza essere ingannati dai falsi

  • Robert Barton
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Il tuo capo è qualcuno che devi segnalare e ascoltare, che ti piaccia o no. Ogni azienda ha qualcuno che è responsabile della gestione di una squadra di persone, ma questo non li qualifica come leader. Essere nella posizione di potere non ti rende un leader, ci vuole molto di più. Un leader è qualcuno che ispira e motiva le persone a fare del loro meglio creando un vincolo di fiducia. Un leader non deve instillare la paura di fare le cose - un leader aiuta le persone a crescere e realizzare il loro pieno potenziale.

Quindi come si comportano i veri leader? Pubblicità

I leader costruiscono una comprensione reciproca con i loro team

Un vero leader si fida della propria squadra e viceversa. Questa è una strada a doppio senso, quindi devi dare al tuo team un motivo di fiducia, e trattenere le informazioni sicuramente infrangerà la fiducia. Non devi mai andare dietro la schiena della tua squadra e mantenere i segreti. Sii trasparente e discuti di tutto con il tuo team.

I leader combattono in prima linea con le loro squadre

Hai chiesto alla tua squadra di lavorare durante la pausa pranzo perché sei in scadenza, ma sei uscito per un pranzo di due ore. Bene, quella non è la leadership. Le persone non ti rispetteranno se ti aspetti che facciano qualcosa o si comportino in un certo modo che non si applica anche a te. Devi dare un esempio e farti parte del team. Vedendoti agire invece di dare ordini, le persone si sentiranno motivate a dare il meglio. Pubblicità

I leader sono buoni comunicatori e ascoltatori

Le opinioni delle persone sono importanti e i buoni leader ne sono consapevoli. I dipendenti vogliono sapere che la loro voce è ascoltata e che possono esprimere apertamente le loro intuizioni. Siediti con il tuo team regolarmente e chiedi il loro feedback su cosa puoi fare per aumentare la loro produttività. Creare un ambiente sicuro in cui le persone si sentano libere di condividere la propria opinione e dare suggerimenti.

I leader mettono le loro squadre al primo posto e dimenticano i loro stessi interessi

Non puoi sperare di riuscire da solo. I leader sanno che hanno bisogno delle loro squadre per raggiungere i loro obiettivi. Ma, affinché la tua squadra si senta motivata a lavorare sodo, devi metterli al primo posto, non le tue ambizioni, né il tuo ego. Se dai a ciascun membro del team il merito del loro lavoro, saranno leali e sempre disposti a fare del loro meglio. Tuttavia, devi sempre avere le spalle e prendertene la colpa se qualcosa va storto. Pubblicità

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I leader sono coerenti con le direzioni che hanno impostato

In qualità di leader, devi cercare davvero di essere coerente in ogni aspetto in quanto la tua squadra ha bisogno di sapere cosa possono aspettarsi da te. Se cambi costantemente il modo in cui fai le cose, la tua squadra si sentirà frustrata e stressata. Essere coerenti crea il legame di fiducia, poiché il tuo team sente di conoscerti e di sapere su cosa possono contare. Inoltre, devi essere coerente nel modo in cui tratti tutti nella tua squadra. Le stesse regole devono essere applicate a tutti, e la buona pratica è discutere con il tuo team che tipo di prestazioni ti aspetti da ciascuna di esse.

I leader sanno come mettere i membri della squadra nelle giuste posizioni

Essere un buon leader non significa che devi sapere come fare tutto. Ecco perché hai i membri del tuo team e le loro conoscenze e competenze, hai solo bisogno di motivarli e guidarli nella giusta direzione. Non è un segno di debolezza se ammetti di non poter fare qualcosa o di aver commesso un errore - questo è il segno di un buon leader. Dare la libertà a tutti i membri della tua squadra di fare ciò che sono bravi, far loro sapere che sono necessari e si sentiranno apprezzati e apprezzati. Pubblicità

I leader restano fedeli alle loro parole

Non puoi aspettarti che le persone si fidino di te e ti seguano se non rispetti le tue promesse. Le tue parole e le tue promesse non significheranno nulla una volta che avrai violato la fiducia. Quindi, pensa sempre attentamente prima di promettere qualcosa e se lo fai, attenersi alle tue parole. Anche se ci sono alcune circostanze imprevedibili, la tua squadra capirà e apprezzerà il tuo sforzo per mantenere la tua parola.

I leader non parlano mai alle spalle di qualcuno

Niente danneggia la tua reputazione di buon leader più che spettegolare sui membri del tuo team alle loro spalle. Se hai un problema con uno dei membri del team, o se qualcuno fa un errore, siediti e discuti cosa è andato storto e cosa puoi fare per migliorarlo e impedire che accada in futuro.

Credito fotografico in primo piano: Getty Images tramite fortune.com




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