Come imparare ciò che non sai

Una volta ho conosciuto un amministratore delegato di una piccola azienda che, nel suo team di gestione, ha portato tre ex ragionieri. “È sovraccarico contabile,” un dipendente si è lamentato. “E che cosa ha a che fare la contabilità con il marketing e la gestione delle relazioni con i clienti?” Pubblicità

I nuovi leader avevano altre competenze oltre alla contabilità, ma non è questo il punto. Quando ho parlato con l'amministratore delegato, ho imparato che si circondava di abilità finanziarie perché considerava questa la sua area di debolezza personale. “Non ho un solido background di contabilità, eppure la finanza gioca un ruolo importante in ogni area della nostra attività. Stanno inevitabilmente emergendo problemi che ho bisogno di una gestione dei consigli solida e informata, anche se non riesco ancora a identificare questi problemi,” lui mi ha detto.

Negli ultimi anni, ho avuto l'opportunità di incontrare diversi CEO. L'unica cosa che hanno in comune è l'auto-consapevolezza. Le persone che hanno raggiunto il livello di amministratore delegato, sia in un'organizzazione grande che piccola, sono lì perché sanno di non avere tutte le risposte e sono ricettivi all'apprendimento continuo e al miglioramento. Sanno cosa non sanno. Pubblicità

Leggi Successivo

10 piccole modifiche per far sentire la tua casa come una casa

Cosa rende felici le persone? 20 segreti delle persone "sempre felici"

Come affinare le tue abilità trasferibili per un interruttore di carriera rapido

Scorri verso il basso per continuare a leggere l'articolo

Per raggiungere il prossimo livello di successo nella tua carriera, vale la pena fare uno sforzo per scoprire ciò che non sai e / o ciò che potresti non fare altrettanto rispetto agli altri. Garantisco che c'è qualcosa anche se il tuo lavoro sembra andare liscio. Ecco quattro idee per iniziare:

Situazioni sub-ottimali dell'inventario

Il modo migliore per scoprire le lacune nella conoscenza è esaminare attentamente il tuo lavoro corrente e identificare le aree in cui non stai riuscendo quanto desideri, così come gli scenari negativi o improduttivi che continuano a ripetersi continuamente. Per esempio, quest'anno ho osservato che sono stato in grado di fare un sacco di incontri introduttivi con potenziali nuovi clienti, ma che raramente ho trasformato quegli incontri in veri e propri affari. Alla fine l'ho colmato con un deficit nelle capacità di vendita e ho cercato un tutoraggio immediato sull'argomento. Pubblicità

Fai una valutazione

Sono disponibili numerosi sondaggi scritti e online che consentono di identificare sia i punti di forza che i punti deboli. BestUniversities.com ha una bella lista di strumenti gratuiti. Poiché i sondaggi online non sono particolarmente affidabili, consiglio di prenderne diversi e di cercare di identificare un modello di risultati simili. Nota che valutazioni popolari come StrengthsFinder non sono così utili in questa capacità perché si concentrano sul capitalizzare i tuoi punti di forza e sorvolare sulle aree di miglioramento.

Chiedi ai colleghi in modo anonimo

È importante sollecitare regolarmente feedback a 360 gradi sulle tue prestazioni anche se non sei un manager. Elabora domande specifiche come: “Qual è una cosa che potrei fare in modo più efficace per rendere più facile il tuo lavoro?” e “Se potessi prendere un corso di sviluppo professionale quest'anno, quale pensi che sarebbe più utile per me?” e sondare tutti coloro che hanno lavorato con te di recente. Assicurati che i colleghi e i rapporti sappiano che possono rispondere in modo anonimo, perché il feedback positivo dato sotto costrizione non ti servirà a nulla. Se non hai uno strumento per farlo in casa, Rypple è un'opzione formidabile. Pubblicità

Lavora con un allenatore

Spesso puoi imparare molto parlando con una terza parte obiettiva che non è personalmente investita nel tuo lavoro. Gli allenatori di carriera sono meravigliosi per valutare la tua situazione e raccomandare opportunità di crescita. Per una raccomandazione, chiedi a un collega fidato, amico o esperto o consulta un'organizzazione come la International Coaching Federation. Seleziona qualcuno che ti faccia sentire a tuo agio, ma anche chi ti sfiderà.

Se il riconoscimento delle tue imperfezioni ti fa sentire insicuro, fatti coraggio. Il primo passo per rimediare a qualsiasi mancanza è riconoscerlo e ammettendo di non sapere cosa non sai, hai fatto un potente annuncio sul tuo potenziale futuro.

(Credito fotografico: uomo d'affari in Lotus Pose tramite Shutterstock)