Come formare una squadra inarrestabile con i tuoi colleghi per un successo enorme

Hai mai sentito il vecchio cliché stanco “non c'è un "io" in squadra”? Beh, potrebbe essere una frase che ti fa alzare gli occhi, ma quando si tratta di dinamiche di gruppo sul posto di lavoro, vale la pena concentrarsi sul miglioramento di queste forze per creare una squadra inarrestabile.

Quali sono le dinamiche di gruppo e come sono importanti per la cooperazione di squadra

Una frase coniata negli anni '40 da Kurt Lewin, psicologo sociale, dinamica di gruppo ^[1] fare riferimento ai ruoli e ai comportamenti che le persone assumono quando lavorano in un gruppo e in che modo questi fattori influenzano la squadra nel suo complesso. Le dinamiche di gruppo influiscono su tutto, dalla produttività al morale, e affinché una squadra abbia successo, è importante che queste dinamiche siano positive e di supporto, piuttosto che tossiche e disconnesse.

Alcuni dei ruoli più noti che le persone spesso assumono in un contesto di gruppo possono rapidamente deteriorare la comunicazione e la creatività di stymie. Alcune persone assumono il ruolo dell'aggressore, costantemente in disaccordo con gli altri che parlano. Le variazioni su questo stereotipo sono quelle che sono costantemente negative e critiche, o cercano costantemente di cercare il riconoscimento per se stessi. Altri assumono il ruolo opposto: rimanere il più silenziosi e passivi possibile, contribuendo il meno possibile. Pubblicità

Anche le squadre con scarse dinamiche di gruppo cadono spesso in un pensiero di gruppo, inadempiendo a un modo di pensare perché è più facile della corretta comunicazione. Groupthink uccide l'innovazione e la creatività, ed è spesso stimolato da una leadership povera.

In che modo il tuo team può trarre vantaggio dall'applicazione del concetto

I benefici di una buona dinamica di gruppo sono enormi. I membri del team che possono fidarsi l'uno dell'altro sono più propensi a supportare o mettere in discussione le idee sulla base dei propri pensieri e sentimenti, piuttosto che su ciò che il gruppo nel suo complesso pensa, portando a maggiore innovazione e creatività. Il morale è generalmente più elevato nelle squadre con dinamiche di gruppo positive, portando a un miglioramento della produttività e della fidelizzazione dei dipendenti. I membri del team possono effettivamente iniziare a guardare alle riunioni invece di temerli!

Non c'è davvero alcun svantaggio nel migliorare le dinamiche di gruppo, ma farlo richiede un po 'di lavoro. Non è possibile implementare le modifiche e aspettarsi immediatamente che funzionino: è un processo che richiede tempo. Tuttavia, vale la pena di portare il team più vicino. Pubblicità

6 modi efficaci per promuovere dinamiche positive di gruppo

Ora che sai quanto siano importanti le dinamiche di gruppo positive, è il momento di agire. Ecco alcuni suggerimenti per avvicinare la tua squadra e coglierne i benefici!

Comprendi la tua squadra

Personalità diverse nella tua squadra influenzeranno pesantemente le dinamiche di gruppo che si verificano naturalmente. Inizia osservando le diverse abilità e caratteristiche che i membri del tuo team portano in tavola in modo da poter sfruttare quelle abilità nel gruppo. I membri del team introversi possono avere grandi idee, ma non parlano molto e, ad esempio, potrebbero aver bisogno di un po 'di persuasione.

Leggi Successivo

5 idee di team building per gli uffici millenari

10 semplici strategie per migliorare la tua vita a partire da oggi

30 migliori citazioni di procrastinazione per farti tornare al lavoro

Scorri verso il basso per continuare a leggere l'articolo

Imposta le aspettative

Non lasciare che le riunioni della tua squadra siano gratuite. Stabilire aspettative per il ruolo di ciascun membro del team, la riunione stessa e il formato che prenderà. CEO di Amazon^[2] ha creato una pratica insolita per ottenere input ponderati da tutti i membri del team: ogni riunione inizia con ogni membro che legge l'agenda della riunione per 20-30 minuti prima di fare commenti. Scuotere la tradizionale PowerPoint e l'input non uniforme di una riunione tradizionale può portare a grandi risultati. Diventa creativo con le tue riunioni per assicurarti che tutti abbiano voce! Pubblicità

Distribuire la delega

Conoscere il proprio team è importante quando si delegano nuovi progetti. Distribuire la delega in base alle competenze, agli interessi e alla motivazione di ogni dipendente è molto importante per sfruttare tutto il talento del team e migliorare l'uguaglianza generale.

Promuovere punti di vista diversi

Parte di questo suggerimento comporta il coinvolgimento di una forza lavoro diversificata^[3] sulla tua squadra se possibile. Le persone con background diversi portano qualcosa di nuovo al tavolo e possono aiutare il team a evitare il pensiero di gruppo. Diversi gruppi di età, etnie ed esperienze possono tutti contribuire a dare nuova vita alle dinamiche di gruppo, quindi è importante incoraggiare tutti a contribuire.

Usa esercizi di team building

Esercizi di team building^[4] può far sì che la maggior parte delle persone faccia roteare gli occhi, ma c'è un motivo per cui continuano a vedere l'uso: possono aiutare a costruire la fiducia in una squadra. Le cadute di fiducia possono essere andate fuori moda (e non è una brutta cosa!), Ma ci sono tanti esercizi che puoi usare per contribuire a migliorare le dinamiche di gruppo e accogliere nuovi membri nel gruppo. Pubblicità

Non consentire problemi a Fester

Se inizi a notare ostilità o tossicità all'interno del gruppo, è fondamentale affrontarlo subito. Questo è dove l'intelligenza emotiva^[5] è molto utile: usa la tua empatia e mettiti nei panni della tua squadra. Perché sorgono problemi? Come puoi risolverli prima che peggiorino? Raramente i problemi da risolvere sono raramente efficaci: è necessario promuovere una buona comunicazione e affrontare i problemi prima di annullare tutti i progressi compiuti verso dinamiche di gruppo positive.

Riferimento

[1]	^	MindTools: migliorare le dinamiche di gruppo
[2]	^	HarvardBusinessReview: Introverts, Extroverts e Complexities of Team Dynamics
[3]	^	Università di San Francisco: 5 modi i manager promuovono la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro
[4]	^	Lifehack: 5 idee di team building per uffici millenari
[5]	^	Brandeis University: The Key to Successful Leadership