Come essere un leader flessibile 8 stili per situazioni diverse

La flessibilità è un'abilità necessaria per qualsiasi leader efficace. Una figura autorevole potrebbe dover impiegare una varietà di stili di leadership per riuscire in una singola missione. Qui ci sono otto stili di leadership che dovresti considerare mentre guidi uno sforzo di squadra.

1. L'idolo

Questo è uno degli stili di leadership più ovvi e anche uno dei più difficili da eseguire. Non è facile brillare così bene che le persone ti seguiranno nell'oscurità. Un'icona è una persona che ha una presenza abbastanza forte da dare l'esempio, convincendo gli altri a vivere secondo i loro standard. Non tutti sono un tipo Martin Luther King, Jr. che può ispirare una tale fiducia negli altri, tuttavia, quindi questo stile di leadership non dovrebbe essere tentato dalla maggior parte. Pubblicità

2. Il Coach

Un allenatore è simile a un idolo, ma ha una posizione più autorevole. Un Allenatore può o incoraggiare i loro “Giocatori” per fare del loro meglio o passare a un tono di comando, facendo i loro giocatori eseguire un proverbiale 50 giri. Allenatore di football Eric Taylor, dallo show televisivo Luci notturne del venerdì, esibisce questo stile di leadership sapientemente, imparando nel corso della serie come dare ai suoi giovani giocatori il sostegno che vogliono e l'amore duro di cui hanno bisogno. Quando sei in una posizione di leadership che ha bisogno di quella combinazione di incoraggiamento e fierezza, sii un Allenatore.

3. Il Micromanager

Ad alcuni leader piace controllare ogni parte del processo, non solo fornendo input ma controllando tutto ciò che esce dai propri uffici. Gli stili di leadership del genere vengono generalmente definiti Micromanagement. Dan Harmon, il creatore e lo showrunner della sitcom di culto Comunità, è famoso per essere un Micromanager, assicurandosi che ogni episodio del suo spettacolo sia fatto come vuole. Funziona per lui; Comunità è uno spettacolo molto amato. Se hai una visione singolare che richiede l'assistenza di altri per l'esecuzione, Micromanagement è probabilmente la strada da percorrere. Tuttavia, Harmon lascia molti dei suoi colleghi, impiegati e impiegati insoddisfatti del suo microgestione e stili di leadership che rendono i nemici dovrebbero essere usati con cautela. Pubblicità

4. Il Macromanager

Un Macromanager, d'altra parte, si concentra generalmente sul quadro generale. Un presidente, che sia presidente degli Stati Uniti o di una Fortune 500, è spesso un Macromanager, delegando un sacco di compiti importanti al proprio personale, ma in definitiva è l'unico a prendere le grandi decisioni. Quando c'è molto da fare per un leader per essere più che marginalmente coinvolto in tutto ciò, si potrebbe voler essere un Macromanager.

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5. L'Amato

Oprah Winfrey è l'esempio principale di un Amato; qualsiasi romanzo nel suo club del libro diventa un bestseller! Un leader amato è qualcuno che può spingere le persone verso pascoli più verdi, introducendoli a cose che non hanno mai sperimentato prima e che non avrebbero mai avuto se non per quella spinta. Se riesci a convincere le persone a seguire il tuo consiglio con il tuo fascino e il tuo carisma, potresti essere un Amato. Pubblicità

6. L'adattatore

Un adattatore è un camaleonte professionista che può trasformarsi per adattarsi a qualsiasi ambiente. L'adattatore potrebbe non essere il migliore in qualsiasi cosa, ma sono per lo meno in grado in tutti i ruoli che devono assumere. Un buon adattatore è come un manager straordinario che vedi in un Target o Walmart che può passare senza interruzioni dai sedicenni ai loro primi incarichi per occuparsi dei fogli di tempo per l'esecuzione del registratore di cassa. Hanno successo non limitandosi a una sola abilità; indossano molti cappelli diversi e li indossano bene. Se la tua squadra è piccola e devi assumerti un'ampia varietà di responsabilità, impara ad essere un adattatore.

7. Il Trailblazer

Quando la tua squadra ha bisogno di trovare una nuova strada verso il successo, questo è uno dei migliori stili di leadership che puoi implementare. Il Trailblazer guarda il mondo in un modo leggermente diverso rispetto a tutti gli altri e implementa strategie che, sebbene ovvie a posteriori, potrebbero essere state pensate solo da quella persona. Il CEO di Amazon, Jeff Bezos, è un perfetto esempio di Trailblazer, portando l'ideologia del cliente in un nuovo estremo. Pubblicità

8. Il rivoluzionario

A Revolutionary è poco più di un Trailblazer. A Revolutionary non trova solo un nuovo modo di approcciare un settore; scopre nuove industrie. Steve Jobs è in questa classe di leader rari a causa della sua creazione di nuove categorie tecnologiche come personal computing, lettori MP3, smartphone e tablet. Se la tua squadra ha bisogno di te con idee innovative come quelle di Steve Jobs o Bill Gates, dovrai assumere un ruolo rivoluzionario.