Hai iniziato a pianificare un 2010 di successo? Ecco come!

  • Robert Barton
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Il nuovo anno si sta avvicinando rapidamente. Hai un piano per la tua attività? Sai cosa farai per il 2010 per far crescere il tuo business e vedere i tuoi sogni di guadagno realizzati? In caso contrario, utilizzare queste linee guida per pianificare in anticipo, in modo da poter rendere il 2010 il vostro anno di successo! Pubblicità

1. Guarda indietro e analizza.
Per prima cosa, dedica del tempo a guardare indietro nel 2009 e ad analizzare le tue attività commerciali. Che cosa ha funzionato? Cosa non ha funzionato? Guarda indietro e prendi solo le attività che hanno generato il 20% del tuo reddito nel 2010 con te. In questo modo investirai la maggior parte dei tuoi sforzi nel prossimo anno nelle attività più redditizie e trarrai il massimo dal tuo tempo e dalle tue energie.

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Analizza come hai trascorso il tuo tempo. Hai usato il tuo tempo nel modo più efficiente possibile? In caso contrario, prendi in considerazione l'outsourcing e attua i piani per mettere in atto la tua squadra di outsourcing. Pubblicità

Guarda come hai speso i tuoi soldi. Hai speso migliaia di prodotti costosi e workshop che non ti hanno dato un ritorno sull'investimento personalmente efficace o hai investito in cose con un ROI solido, in cui hai effettivamente visto crescere il tuo business come risultato? Ti sei trovato a scegliere diverse opzioni poco costose o alcuni articoli più costosi che avrebbero potuto essere più alti in termini di qualità? Inizia a guardare come e dove hai speso e guarda il ritorno che hai visto su tutto ciò che hai speso.

2. Fai un “adesso” dai un'occhiata.
Prenditi un po 'di tempo per pensare a come ti senti sulla tua attività ora. Sei frustrato? Eccitato? Scoraggiato? Incoraggiato? Guarda come ti senti e pensa a dove provengono quei sentimenti. Il tuo entusiasmo è diminuito? Se è così, perché? Pubblicità

A volte, quando le persone iniziano le attività, le fasi iniziali sono così eccitanti e sono entusiasti di qualsiasi risultato. Ma quando il tempo passa e il business non cresce come pensavano, o si rendono conto di quanto impegno ha un business di successo, l'entusiasmo può diminuire. Se ti è successo, non disperare! Quello di cui hai veramente bisogno è un piano solido, gli strumenti per implementare quel piano e il supporto per aiutarti ad arrivarci. Questo mi porta a ... .

3. Guarda avanti e prepara il tuo piano.
Ora che sai dove sei stato e dove sei ora, è il momento di mettere in atto un piano per il futuro. Hai analizzato come hai speso tempo e denaro nell'anno precedente e hai un'immagine chiara di dove sei ora. Pubblicità

Prima di poter creare un piano solido, devi capire dove vuoi essere alla fine di questo anno. Questo è molto simile al viaggio: una volta che sai dove stai andando, puoi capire come arrivarci. Una volta che sai quali sono i tuoi obiettivi, puoi determinare le migliori strategie per arrivarci. Se stai lottando con i tuoi obiettivi e la tua roadmap, trova un professionista che possa aiutarti a chiarire e chiarire le cose in modo da poter rendere la tua azienda un successo nel 2010, senza esitazioni!




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