John Carter
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Novembre è il mese in cui celebriamo la gratitudine, la gratitudine e l'apprezzamento. Ultimamente, nel mio collo dei boschi del tardo autunno, abbiamo parlato di errori e come dovremmo apprezzarli.
Che cosa? Sii grato per gli errori? Pubblicità
Assolutamente. Pensiamo davvero a questo con una mente aperta.
Gli errori fanno parte del processo di apprendimento. Se non stai facendo errori, probabilmente non stai facendo abbastanza stretching, imparando abbastanza, o abbracciando le sequenze d'azione del convertitore catalitico che i tuoi errori possono aiutarti a metterti a tuo agio con.
Hai fatto un errore Gli altri si sono persi che ce l'hai fatta, o hanno permesso consapevolmente che accadesse, e che sia tutto a posto? Quando sei in un ambiente sicuro in cui gli errori di prima accoglienza sono accolti come i semi in germinazione che sono, e accadono frequentemente come parte del processo evolutivo della cultura lavorativa in cui ti trovi (lavoro, famiglia, club o altro), sei davvero fortunato: sei in un'atmosfera di fiducia e affidabilità.
Pensa ai tuoi errori di prima volta come piatti di Petri delle scoperte future che potenzialmente potrebbero essere. Pensa a loro come a un'idea ragionata-ragione, esperimenti andati storto. Pensa a loro come a quei tempi in cui non devi ancora conoscere tutte le risposte, perché vuoi consapevolmente spingermi oltre nel provare le variabili. Pensa a loro come a un modo a breve termine per testare una decisione a lungo termine migliore.
Arruolare gli altri per aiutare in modo che il valore dell'idea che hai testato non vada perduto e amplia la tua connettività con gli altri. Diciamo che sei bloccato, quindi chiedi aiuto. Devi articolare la tua visione per gli altri ed essere disposto a condurre con le intuizioni della tua esperienza fino ad ora. Devi essere di mentalità aperta e desideroso di far entrare gli altri nella tua missione e dare un contributo significativo, comprendendo che se vogliono aiutarti a farlo accadere, deve essere una soluzione vantaggiosa per tutti gli interessati. Molto più l'apprendimento e la crescita sono coinvolti qui che l'errore stesso!
Diciamo che fallisci i tuoi sforzi la seconda volta. Il modo in cui lo guardo, hai reso il concetto di “fallimento” un'evoluzione di sorta, perché non stiamo più parlando di un errore, siamo noi. Stiamo parlando dell'intenzione di avere successo con un'idea potenzialmente ricca. Stiamo prendendo sul tuo proposito di creare il tuo futuro invece di essere soddisfatto delle circostanze e delle circostanze. Ora, quanto è bello?
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Certo, ci sono dei buoni errori (ci aiutano a imparare mentre viviamo) e dei cattivi errori (quelli incuranti o cronici che affliggono l'inconscio o l'irresponsabile). Ognuno di noi ha bisogno della consapevolezza che ogni errore che facciamo può potenzialmente andare giù per entrambe le strade. Concediti una pausa e non picchiarti con te stesso quando hai un passo falso. Prendi il sentiero in cui i tuoi errori sono solo buoni, e diventano le meraviglie che possono essere.
Grazie per la lettura, tornerò giovedì prossimo. Ogni due giorni puoi visitare me su Talking Story o su www.ManagingWithAloha.com. Aloha! Pubblicità
Rosa Say, autore di
Gestire con Aloha, Portare i valori universali delle Hawaii all'arte del business
Riferimenti all'articolo / Scritti correlati: Questo articolo è stato esclusivamente riscritto per i lettori di Lifehack.org oggi. I seguenti articoli di riferimento sono stati scritti per i manager, esortandoli a creare un ambiente sicuro in cui l'apprendimento dagli errori possa prosperare:
Articolo 1: Gli errori sono fantastici
Articolo 2: Parliamo di storia di BUONI Errori
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