Clutter Clearing Rimozione delle barriere per il successo al dettaglio

  • Joseph McCoy
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Il tuo spazio di vendita è così attraente, pulito e organizzato. Ma guarda dietro il banco cassa. Controlla il magazzino. Questa è un'altra storia! E l'ufficio ... non andiamo nemmeno là! È abbastanza comune per gli spazi pubblici degli esercizi commerciali brillare, mentre le aree di lavoro che sono visibili al personale e alla direzione sono disseminate di ingombri di ogni genere. Pubblicità

Potresti pensare, “Sono le aree pubbliche che influenzano la linea di fondo, giusto?” Pensa di nuovo. Tutte le aree di un'azienda influenzano la linea di fondo. Il Feng Shui insegna che tutto è connesso. Clutter, sporcizia e disordine in una parte dello stabilimento sono fonti di energia negativa e quella vibrazione negativa interesserà tutte le altre aree dell'azienda. Se quell'energia è localizzata nell'area che contiene energie associate a ricchezza e prosperità, l'azienda potrebbe subire delle difficoltà finanziarie. Se si trova nell'area che contiene energie associate a fama e reputazione, potrebbe incontrare difficoltà con visibilità e attrarre affari. Se si trova nelle aree associate a bambini o famiglia, potrebbero esserci difficoltà con i dipendenti. E se questa fonte di energia negativa si trova nell'area che contiene energie associate a persone utili, l'azienda potrebbe avere difficoltà ad attrarre clienti.

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Inoltre, il disordine in quei luoghi lontani ha un profondo effetto sul morale del personale, sul comportamento e sull'efficienza. Un ambiente disordinato attrae di più lo stesso. Nella vendita al dettaglio potrebbe manifestarsi in un cervello confuso e confuso che è meno in grado di prendere buone decisioni con i clienti. Oppure, uno spazio ingombrante con la sua energia fastidiosa e irritante potrebbe causare irritazioni tra i membri dello staff. Se non altro, il disordine nelle aree del business che sono visibili solo allo staff crea un doppio standard. Il pubblico ottiene e merita di avere un ambiente incontaminato, ma lo staff deve tollerare il disordine e il caos visivo. Quale messaggio invia al personale la loro importanza per l'azienda? Pubblicità

Se un'azienda ha un ufficio sul posto, pensalo come il cervello fisico dell'azienda. Un cervello disordinato funziona in modo inefficace, non è in grado di prendere buone decisioni in modo coerente e tende a essere reattivo piuttosto che proattivo. Puoi davvero permetterti di avere un ufficio commerciale ingombra?

E ora? In primo luogo, se hai trascurato quelli fuori dai luoghi di vista nel tuo negozio al dettaglio, devi iniziare a vedere quelle aree tanto significative quanto gli spazi pubblici. Potresti non preoccuparti tanto del loro arredamento, ma investire energie per renderli ordinati, puliti e organizzati avrà un grande successo a molti livelli. Pubblicità

Sarà necessaria una pulizia iniziale oltre all'istituzione di procedure per mantenere l'ordine e la pulizia. Le descrizioni delle mansioni dovrebbero includere chiare aspettative riguardo al mantenimento sia della vendita al dettaglio che degli spazi fuori sede dell'azienda.

E l'ufficio commerciale. Cancellare tutto ciò che non riguarda l'attuale attività dell'azienda e la gestione dei dipendenti. I vecchi documenti devono essere archiviati in un'altra parte dell'edificio o fuori dal sito. Mantenere solo i documenti e i record correnti, ad eccezione dei vecchi record necessari per le operazioni correnti, mantiene il business vivo e vitale. I vecchi dischi possono essere fonte di distrazione e occupare i primi immobili nel cervello degli affari. Pubblicità

Cancella la confusione. Crea un nuovo ordine. Impegnarsi a mantenere un ambiente privo di disordine e osservare il comportamento e le interazioni dei dipendenti sia con i clienti sia con gli altri dipendenti. Presta attenzione alla tua capacità di pensare chiaramente, gestire i problemi e prendere decisioni. E, guarda la linea di fondo. Dopo aver rimosso le barriere del successo, è più probabile che si verifichino cambiamenti positivi in ​​molte aree dell'azienda.




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