Book Review Il leader a 360 gradi

Un libro di John C. Maxwell pubblicato da Nelson Business 2005, 313 pagine, Nonfiction, Business, Leadership e Sviluppo personale, Include riferimenti bibliografici.

Non sono sicuro se la motivazione per il focus di questo libro sia di fornire in modo disinteressato intuizioni di crescita a coloro che sono in middle management o un dispositivo astuto per indirizzare proprio le persone che comprano più libri su crescita e leadership, ma gran parte del libro di Maxwell è dedicato a condurre dal centro.

In entrambi i casi il risultato è lo stesso. Pubblicità

Chi compra più libri sulla leadership e sulla crescita personale? Coloro che sono in posizioni di leadership intermedie che desiderano il loro lavoro migliori e possibili vanno oltre nel loro campo prescelto.

Chi ha bisogno della massima comprensione dei modelli di leadership e dello sviluppo personale? Coloro che sono in posizioni di middle management che desiderano fare meglio il loro lavoro e possibilmente progredire.

La realtà è probabilmente una miscela dei due e Maxwell fa un buon lavoro nel fornire ciò che entrambi vogliono il pubblico. Un bel manuale sulla leadership da ogni direzione (che guida i tuoi subordinati, ti costruisce in modo superiore, migliora i tuoi coetanei). Pubblicità

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Maxwell esamina due principi di leadership che potresti scoprire di avere emozioni contrastanti (lo so che l'ho fatto).

Maxwell ritiene che coloro che sono deficitari nelle capacità di leadership tendono ad accumulare le loro informazioni. Proteggono il loro lavoro da colleghi, supervisori e subordinati per assicurarsi che ricevano il dovuto credito per il lavoro svolto.

Crede anche che i veri leader condividano tutto. Condividono le loro migliori idee, il loro lavoro più duro, i loro progetti più investiti con tutti, da ogni livello, per garantire il bene di tutti. Sente che questo tipo di leader alla fine raccoglierà i benefici dei loro sforzi altruistici e dedicati e, come la crema, salirà in cima. Pubblicità

Qui è dove mi sento strappato. Voglio davvero abbracciarlo come verità. Voglio credere che la dedizione altruistica e il talento saranno alla fine premiati.

D'altra parte, penso alle innumerevoli occasioni in cui il lavoro di uno dei miei pari (o di me stesso, per quanto mi riguarda) è stato reclamato da qualcun altro in un'organizzazione che lo ha guidato al livello successivo sulla scala salariale.

Quindi, anche se desidero fortemente abbracciare il suo messaggio positivo, ho le mie riserve. Pubblicità

Una delle sfaccettature più interessanti del libro è in realtà nascosta sotto la copertura posteriore della polvere. Se acquisti il ​​libro ottieni l'accesso a un profilo online delle tue convinzioni e stili di leadership. All'interno della giacca antipolvere posteriore è il codice di autorizzazione per ottenere l'accesso a un sondaggio di venti minuti sulla tua leadership. La differenza tra questo e tutti gli altri sondaggi là fuori è la possibilità di avere un questionario per avere diversi altri sondaggi sulle tue abilità di leadership inviate al tuo supervisore, ai tuoi colleghi e ai tuoi subordinati. Quindi ti valutano le stesse abilità in cui ti sei valutato. I risultati vengono quindi compilati e inviati a te. Ciò ti fornirà lo scatto istantaneo a 360 gradi della tua leadership.

La presa? Costa circa un centinaio di dollari per fare la seconda parte del sondaggio sulla leadership fatto. Ma se lavori in un campo progressivo potresti essere in grado di convincere la tua organizzazione che dovrebbero coprire le spese come investimento nel loro programma di crescita della leadership. Almeno questo è quello che ho detto al mio capo.

La leadership a 360 gradi

Reg Adkins scrive sul comportamento e l'esperienza umana a (Elementaltruths.blogspot.com).