Diventa un leader trasformazionale nel tuo settore

  • Peter Atkinson
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Vuoi diventare un leader visionario che ha davvero un impatto nel tuo settore? Sembra che tu voglia diventare un leader trasformazionale, persone con un set di abilità uniche che eccellono nel motivare e guidare una squadra verso il successo. Come si diventa uno? Ecco alcuni modi:

Personalizza il tuo approccio

I leader trasformazionali capiscono che non esiste un unico approccio adatto alla gestione. Non ci sono due persone che possono essere motivate o gestite allo stesso modo, e molti leader non riescono a vederlo. I leader trasformazionali riconoscono che alcuni dipendenti necessitano più di un mentore che un manager, mentre altri potrebbero aver bisogno di un coach o di una cheerleader. Fai in modo di pianificare il tempo personale con ciascuno dei tuoi dipendenti per capire meglio come si sentono nel loro ruolo e sulla società nel suo insieme. Avere questo tempo uno contro uno con i dipendenti contribuirà a creare fiducia e lealtà, due caratteristiche comuni delle relazioni tra dipendenti e leader trasformazionali. Adatta il tuo stile di gestione alle esigenze del tuo team per raggiungere il successo ottimale e raggiungere il vero status di leader trasformazionale. Pubblicità

Avere una visione

Le persone non seguiranno nessun leader senza una visione, così mentre ti fai strada nel tuo viaggio per diventare un leader trasformazionale, assicurati di definire chiaramente i tuoi obiettivi a lungo termine. Stabilire gli obiettivi e la missione del proprio team o azienda, come sarà raggiunto e quale ruolo di ciascun dipendente è nel conseguirlo. Essere persuasivi quando parli così tutti i membri del team sono entusiasti e motivati ​​ad aiutare la squadra a raggiungere gli obiettivi. Permetti a tutti di essere coinvolti in qualche modo in modo che tutti sentano un attaccamento personale alla tua visione e siano più costretti a seguirlo. Una volta stabilito, assicurati di rivedere spesso questa visione a lungo termine nelle conversazioni con i dipendenti in modo che tutti possano avere un delicato promemoria sullo scopo del loro lavoro. Pubblicità

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Incoraggia la creatività

I leader trasformazionali spingono i loro team a sfidare se stessi e ad impegnarsi per la grandezza usando le proprie capacità e passioni. Consentendo ai dipendenti di essere creativi, si aprono le porte per condividere idee e aiutare a far crescere l'azienda. Inoltre, dare ai dipendenti il ​​via libera per essere creativi contribuirà a stabilire una cultura aziendale positiva del lavoro di squadra e della collaborazione, che è qualcosa che ogni leader di trasformazione si sforza di raggiungere. Scopri in che cosa ciascun dipendente è personalmente interessato e vedi se c'è un modo per lui o lei di utilizzare queste abilità personali e passioni sul posto di lavoro per migliorare il business. Qualcuno del tuo team ama il design grafico? Chiedi il loro contributo sui materiali di marketing e sul sito web, anche se non sono nel dipartimento che di solito lavora su questi articoli! I leader trasformazionali apprezzano l'innovazione e il cambiamento, che possono essere creati solo attraverso la creatività dei dipendenti, in modo da nutrire questo e farlo crescere sotto il vostro controllo. Pubblicità

Fai come dici tu

I veri leader trasformazionali pratichino ciò che predicano e guidano con l'esempio. Aspetti che i tuoi dipendenti siano etici quando si tratta di fare affari con i clienti? Quindi dovresti fare lo stesso, e se sei avvisato di comportamenti non etici, agisci in modo appropriato, non lasciarlo scivolare. La squadra starà a guardare per vedere come gestisci queste situazioni, quindi trattale con la serietà che meritano. Il tuo team ti guarderà per vedere come agire, e questo include nutrire la tua eccitazione per il business. Se non sembri interessato o appassionato del business che conduci, allora perché dovrebbero?

Abbiamo perso qualche consiglio prezioso per diventare un leader di pensiero nel tuo settore di attività? Lascia i tuoi commenti qui sotto.

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