Dominick Harrison
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Quando c'è un compito in cui devi aspettare qualcun altro per l'input o un'attività dipende da qualcosa che è di proprietà di altri team, a volte è difficile da gestire. Alistair ha sviluppato un sistema e una tecnica per gestire quei compiti bloccati.
Per prima cosa descrive come creare un sistema a tre colonne (Non avviato, Iniziato e Fatto) per inviare compiti e gestire il progetto. Quindi, introduce una tecnica in tre passaggi per assistere la situazione in cui si vede un'attività bloccata da un'altra dipendenza:
- Dividi l'attività nella parte che è stata completata e nella parte che farai quando quel qualcuno finalmente ti torna indietro.
- Sposta il pezzo finito nella colonna "Fatto" e il pezzo bloccato nella colonna "Non avviato".
- Segna il pezzo spostato nella colonna "Not Started" con un segno che indica che si sta riavviando dopo essere stato bloccato da qualche altra parte.
L'idea principale è di fare tutto ciò che potresti in quel particolare compito, suddividere l'attività per tenere traccia di ciò che hai fatto e di cosa devi aspettare per gli altri. Monitoralo attentamente e ottieni credito su ciò che hai fatto. Questo è un passaggio semplice, ma importante se vuoi andare avanti con il tuo compito.
Una tecnica minuscola per la follia dei compiti bloccati