8 modi per far sì che la tua impresa sociale possa farcela

Quando si avvia un'impresa sociale, si dovranno destreggiarsi tra molte priorità in competizione. Uno che dovrebbe essere sempre in cima all'ordine del giorno è quello di garantire che, per lo meno, si stia creando reddito sufficiente dall'impresa per coprire i costi di gestione di esso ... o facendo in modo che entrambe le parti si incontrino.

Ecco otto cose da considerare per mantenere la tua impresa sociale in pista:

1. Assicurati di avere una mentalità imprenditoriale.

Come persona che guida la tua impresa sociale, dovrai assicurarti di adottare i tratti degli imprenditori di maggior successo da tutti i ceti del mondo degli affari; queste caratteristiche includono:

• Essere senza paura
• Essere preparati a rischiare
• Essere orientati all'azione
• Non viene gradualmente modificato da guasti temporanei
• Essere persistente, ottimista e pieno di risorse

La tua mentalità influenzerà tutto ciò che fai e determinerà in gran parte il successo che sarai in grado di creare per la tua impresa sociale. Questo include essere in grado di attirare il reddito necessario per la tua impresa.

2. Conosci la storia della tua impresa sociale.

Le storie creano un modo semplice per le persone di acquistare sia in te che nella tua impresa sociale. Qual è la storia dietro perché sei entrato in questo business? Per molti imprenditori sociali, questo accade spesso quando scoprono una brutta verità sulla società - qualcosa che trovano così scioccante, inquietante o inaccettabile che devono fare qualcosa al riguardo.

Ad esempio, Andy Bradley, cresciuto guardando i suoi genitori che gestiscono amorevolmente una struttura di assistenza domiciliare, ha istituito il Change 4 di Frameworks dopo aver lavorato nel Servizio Sanitario Nazionale e scoperto che non tutte le infermiere erano compassionevoli come sua madre. Con l'ambizione di cambiare completamente la cultura dell'assistenza infermieristica, ha deciso di creare un corso di formazione per insegnare una serie di abitudini che gli infermieri possono adottare per assicurarsi che siano sempre compassionevoli, indipendentemente da quanto siano occupati. Pubblicità

Condividere la tua storia permette a coloro che sono interessati alla tua impresa sociale di connettersi con te e la tua missione, che è un ingrediente fondamentale per mantenere forte la tua impresa.

3. Non dare la priorità al tuo obiettivo sociale sulla redditività aziendale.

Nel suo articolo del febbraio 2014, Dan Zasatwany ha affermato che il principio di “il reddito deve arrivare prima dell'impatto” non era necessariamente implementato tra la maggioranza degli imprenditori sociali, citando che c'era “una mancanza di comprensione diffusa nel settore di ciò che significa essere una "impresa".”

Una delle cose principali da capire su un'impresa sociale è che, prima di tutto, è un business. Sebbene possa esistere per raggiungere uno scopo sociale, sarà in grado di farlo solo in proporzione ai profitti che genera.

Avere la passione di fare la differenza non è abbastanza per far sì che un'impresa sociale abbia successo. Per far quadrare i conti, devi prima assicurarti che, soprattutto nei primi giorni, ti concentri sulla creazione di un modello di business autonomo e fattibile che possa sopravvivere abbastanza a lungo da rendere il tuo obiettivo sociale una realtà.

4. Fai le basi di business e crea un business plan.

Ricorda, prima di tutto la tua impresa sociale è un business. In quanto tale, è necessario assicurarsi di aver eseguito gli stessi passaggi che avrebbe fatto una persona che creava un'attività tradizionale. Sebbene tu non voglia subire la paralisi dell'analisi e passare troppo tempo nella fase di pianificazione, sono necessarie alcune basi per assicurare che tu stia andando in un'impresa che ha una possibilità realistica di creare un profitto. Alcune aree chiave da includere nel piano aziendale sono:

• Ricerca: Cosa sta già succedendo nel settore in cui vuoi entrare? Cosa sarà unico riguardo a ciò che farai o come lo farai? Chi sta effettivamente spendendo soldi per i prodotti o servizi che venderai?
• Previsione finanziaria: In base alla tua ricerca, quanto addebiterà per i tuoi prodotti e servizi e quanto puoi aspettarti ragionevolmente di vendere in un determinato periodo di tempo? Stai tranquillo con l'idea che stai cercando di creare un profitto. Non lasciare che la tua passione per il tuo obiettivo sociale ti veda praticamente dare via le cose, incluso il tuo tempo.
• Il punto di pareggio: Se hai intenzione di guadagnarti da vivere con questa impresa sociale, quanto hai bisogno di vendere per coprire sia i tuoi costi aziendali che le tue spese di soggiorno di base? Conoscere il tuo punto di equilibrio giornaliero, settimanale e mensile ti darà un grande interesse nei primi giorni della tua impresa sociale, ed è un elemento cruciale per assicurarti di poter pagare le bollette in tempo. Questo articolo fornisce alcuni suggerimenti utili su come calcolare il punto pari di pareggio.

5. Conosci e capisci il tuo pubblico di destinazione.

Essere chiari sul tuo pubblico di nicchia - quel gruppo specifico di persone che stanno pagando per i tuoi prodotti e servizi - ti consente di commercializzarli in modo più efficace e di assicurarti di soddisfare le loro esigenze. Questo, a sua volta, ti permetterà di avere un impatto maggiore sul tuo obiettivo sociale. Pubblicità

Essere consapevoli, ovviamente, che con un'impresa sociale, spesso le persone che stanno per essere pagare per i tuoi prodotti e servizi non sono le stesse persone che stanno per essere utilizzando i tuoi prodotti e servizi. Il tuo messaggio deve essere efficace con le persone che forniscono i soldi per rendere possibile la tua impresa.

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Esperto di marketing, branding e innovazione Rafe Offer sottolinea che è necessario comprendere il proprio cliente conoscendo veramente cosa vuol dire essere loro, e suggerisce il gioco di ruolo con loro nel loro ambiente per raggiungere questo obiettivo. Inoltre incoraggia un approccio di marketing incentrato sul farli sentire bene.

Ottenere quest'area della tua impresa sociale equivale a ripetere l'attività da parte dei clienti che possono diventare fan entusiasti, che alla fine sarà una parte importante della creazione di reddito che non solo farà quadrare i conti, ma creerà un maggiore impatto sociale per il tuo business.

6. Avere un sistema scalabile per il successo.

Dopo il crollo della sua stessa impresa sociale, Matthew Cain ha identificato che una delle caratteristiche delle start-up di successo era che avevano un sistema replicabile che era stato testato e testato su piccola scala. Una volta che è stato stabilito un sistema di trading di successo, esso viene poi ridimensionato per aumentare fatturato e profitti. Cain ha scoperto che aspettare di lanciare un'impresa con grandi numeri era uno dei cinque principali motivi per cui le imprese sociali non riescono a raggiungere entrambi gli obiettivi. Puoi leggere gli altri quattro motivi qui.

La scalabilità - nota anche come "franchising sociale" - è un modello che sta diventando popolare tra le aziende sociali che si basa sull'esperienza del settore del franchising commerciale. Un'impresa sociale che ha fatto questo con successo è Care and Share Associates (CASA), che hanno duplicato il proprio sistema di case e servizi di assistenza sociale di proprietà dei dipendenti in diversi siti nel Regno Unito.

Organizzazione per la riforma sociale La Partnership di Shaftesbury ha compilato un utile rapporto sul franchising sociale nel 2011 a cui è possibile accedere qui. Pubblicità

7. Misura il tuo impatto.

Come parte di quello che definisce il suo metodo BIB (Business Impact Brand) per l'avvio di un'impresa sociale, Marquis Cabrera parla dell'importanza di essere in grado di misurare l'impatto che intendi o che hai già fatto.

Ad esempio, cita Sword and Plough, un'impresa sociale che rielabora gli avanzi del surplus militare in borse e accessori alla moda, ha una missione sociale a “potenziare l'occupazione dei veterani, ridurre gli sprechi e rafforzare la comprensione civile-militare condivisa.” Al momento del suo articolo, Sword and Plow ha riferito che finora avevano

• riciclato 15.000 libbre di rifiuti militari
• creato $ 400.000 di vendite attraverso la vendita di 2600 prodotti (con il 10% di profitti che risalgono a iniziative veteran)
• creato 36 posti di lavoro per veterani militari.

Come potresti affermare l'impatto della tua impresa sociale oggi? Misurare il tuo impatto non solo renderà più chiaro per le altre persone connettersi e contribuire a quello che stai facendo, ma ti costringerà a guardare i numeri nella tua impresa sociale. Tenere traccia dei tuoi numeri è fondamentale per assicurarti di non spendere più di quanto crei in entrate.

8. Non farlo da solo.

Essere un imprenditore in qualsiasi attività può essere un affare solitario, in particolare se si lavora da casa. Tuttavia, come imprenditore sociale, potresti scoprire che questo è ancora più vero quando il peso pressante di adempiere alla tua missione sociale si aggiunge ai sentimenti di isolamento che molti imprenditori tradizionali sperimentano.

Pertanto, è importante concentrarsi sulla creazione di una rete di persone che acquistano il tuo obiettivo sociale e condividono la tua visione. Uno dei modi per farlo presto è quello di mettere insieme un consiglio di amministrazione per fornirti assistenza oggettiva per garantire che la tua impresa stia raggiungendo il suo obiettivo sociale, adempiendo alla sua missione e sia in linea con i suoi obiettivi e obiettivi finanziari.

Altre importanti relazioni da coltivare sono la pubblicità

• mentori
• Advisors
• Champions
• Contatti di alto profilo all'interno delle reti online e offline

Assistere a gruppi di reti aziendali può essere un ottimo posto per creare queste relazioni se non esistono già. Il vostro consiglio di amministrazione sarà una parte importante nel mantenervi in ​​linea finanziariamente.

L'imprenditore sociale, presentatore e consulente Phil Tulba è amministratore fiduciario e direttore di Adrenaline Alley, un'impresa sociale premiata. Offre queste parole conclusive di consulenza alle imprese sociali che cercano di sbarcare il lunario nella loro impresa:

“Assicurati sempre di essere il più vicino possibile ai tuoi clienti, beneficiari e parti interessate. Perdendo di vista da dove vieni, il tuo mercato e la tua missione potrebbero portare a disastri, e a volte non è una linea facile da percorrere.”

Credito fotografico in primo piano: Jarmoluk via pixabay.com