6 suggerimenti per far sentire le persone a proprio agio guidate da te

Come leader di successo, non solo hai bisogno di motivazione per te stesso, ma per le persone che ti circondano per portarti verso quel successo. Per lo più le persone affrontano sfide per condurre coloro che lavorano con loro in modo appropriato per non accettare la vera importanza di un leader. Non ti comporti come un leader nella tua vita professionale, ma devi gestire e far sentire le persone a loro agio abbastanza da permetterti di guidarle.

1. Dare un esempio

I leader non credono nel dare ordini, ma esercitano ciò che espongono e danno l'esempio. I leader del posto di lavoro diventano il modello per altri colleghi e i loro subordinati si sentono a proprio agio con loro e vorrebbero seguirli. I buoni leader fanno sentire i loro subordinati che sono il cuore della compagnia, non al confine. In questo modo, ogni individuo guidato da te sente di fare la differenza per il successo dell'azienda e dà significato al proprio lavoro. Pubblicità

2. Costruisci fiducia

I leader più efficaci guidano l'esempio, importano le idee dai membri del loro team, ascoltano attentamente prima di agire e, soprattutto, affidano la loro squadra. La fiducia è essenziale per costruire una squadra efficace, perché dà un senso di sicurezza. Quando i membri del tuo team si sentono al sicuro con te, si sentono a loro agio ad aprirsi e scoprire le loro capacità. Creare fiducia tra i membri del team ti porta verso l'innovazione, il lavoro di squadra, la creatività e la produttività.

3. Pensa al futuro

I leader pensano al futuro e hanno le risposte e un piano d'azione pronti per qualsiasi situazione difficile. Pensano costantemente in anticipo all'azienda e ai membri del proprio team per il miglioramento e trovano modi per rendere i processi di lavoro agevoli per loro. Pensare in anticipo e pianificare i tuoi obiettivi, azioni e tempistiche ti darà il tipo di squadra che vuoi costruire. Per rendere i dipendenti a proprio agio sotto la tua guida, dovresti incoraggiare i tuoi dipendenti a partecipare e condividere le loro opinioni e conoscenze. Coinvolgendo il tuo dipendenti e volontari puoi fare una grande differenza per diventare un leader amato. Pubblicità

4. Informazioni sulla resa

Devi incoraggiare i membri del tuo team a pensare in modo strategico finché non diventa parte del loro lavoro. Ciò consente di fornire ai dipendenti l'ambiente di lavoro più conveniente e piacevole. Per rimanere competitivi e avanti, dovresti cercare e apprendere informazioni dalla tua cerchia ristretta, dai punti di forza e di debolezza della tua azienda, dall'analisi del settore, dai clienti, dai concorrenti e dalle tecnologie di sviluppo. Uno dei requisiti chiave di una leadership efficace è disporre di informazioni aziendali adeguate e complete che aiutino i leader ad elevare il loro modo di pensare e dà un senso di contributo ai dipendenti nel raggiungimento del successo.

Leggi Successivo

10 piccole modifiche per far sentire la tua casa come una casa

Cosa rende felici le persone? 20 segreti delle persone "sempre felici"

Come affinare le tue abilità trasferibili per un interruttore di carriera rapido

Scorri verso il basso per continuare a leggere l'articolo

5. Fidati del tuo intestino

I grandi leader usano molte delle loro decisioni cruciali basandosi sulle buone informazioni raccolte dai membri del loro team e dal loro intestino. In realtà, i grandi leader che hanno cambiato le aziende, la loro intuizione e il loro coraggio sono ciò che ha portato l'innovazione. Oggi non avremmo visto le innovazioni, se quei leader avessero preso le loro decisioni basandosi solo sui fatti, sulle probabilità. Pubblicità

Se hai dipendenti forti e ben addestrati e offri loro la flessibilità necessaria per fare in modo che le cose accadano. Dovresti considerare e fidarti dei tuoi sentimenti interiori.

6. Avvia il mentoring

Riconoscere che il proprio coinvolgimento personale è fondamentale per i dipendenti per renderli familiari con la cultura del posto di lavoro e sentirsi a proprio agio nel colpire se stessi. Includi le persone guidate da te nella tua pianificazione a lungo termine e continua a sostenere, perché il loro livello di comfort con l'ambiente avrà una postura diretta sulla soddisfazione dei tuoi dipendenti. Pubblicità

Un buon leader insegna ai propri dipendenti, collaboratori e altri membri del team ad allinearsi deliberatamente. Una volta che un individuo sta lavorando per raggiungere i propri obiettivi e il proprio successo, alla fine tenterà di crescere e raggiungere i propri obiettivi, mostrando così la guida di un leader di qualità.

Credito fotografico in primo piano: organisation4results.com tramite google.com