3 cose che i leader di successo tengono a mente anche quando le cose vanno male

Nessuno ha un tocco di Mida. Anche i leader di successo e le grandi squadre hanno brutte giornate. Questo è solo il modo in cui funziona. A volte le cose vanno male a causa di circostanze imprevedibili ea volte le cose accadono perché qualcuno nel team ha commesso un errore.

Qualunque sia la ragione, l'entità dell'impatto negativo causato da tali tempi cattivi è fortemente influenzata dal modo in cui i leader reagiscono a ciò che è accaduto. I leader di successo sanno che i membri del loro team danno molta importanza a ciò che dicono durante i test. Sanno anche che i membri del team danno un livello ancora più alto di importanza Come i leader dicono quello che dicono - il loro linguaggio del corpo, il livello di stress, il tono della voce e altri segnali sottili significano molto.

Ecco tre cose che i leader di successo tengono a mente durante tali situazioni: la pubblicità

1. I leader di successo sanno che devono portare calma e fiducia

Quando le cose vanno male, non tutti reagiscono allo stesso modo. Quelli che perdono la calma o quelli che fanno il panico possono creare un brutto precedente per quelli che sono al limite. Quando i problemi non vengono affrontati, una squadra può concentrarsi sul negativo, tanto che il progetto si ferma.

I leader di successo arrestano rapidamente lo slittamento portando calma e fiducia alla squadra.

Con la loro esperienza, possono effettuare un'analisi rapida dell'impatto del danno. Dal momento che hanno la fiducia dei membri del team con influenza, portano il gruppo insieme e ottengono il loro buy-in nei prossimi passi immediati. Una volta che i membri del team centrale sono calmi e fiduciosi, il resto della squadra ne segue l'esempio. Pubblicità

Per ulteriori informazioni sulla presentazione di un modo calmo e sicuro, consulta questo articolo.

2. I leader di successo sanno spostare l'attenzione su ciò che è prossimo

Quando le cose vanno male, spendendo una quantità irragionevole di tempo nell'analisi forense è tempo speso in modo non produttivo - il team potrebbe essere concentrato sul recupero dal problema. Ogni minuto conta. I buoni leader sanno che se lasciano che le cose sfuggano di mano, trasformeranno la questione in una crisi più grande mentre i progetti che dipendono dall'attuale progetto problematico che sta per essere completato iniziano a scivolare.

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I leader di successo sanno che la cosa giusta da fare è concentrarsi su cosa fare dopo, usando tutte le risorse disponibili a loro disposizione. Pubblicità

L'analisi deve essere eseguita parallelamente a questa azione o posticipata a un momento successivo al ripristino del progetto corrente.

3. I leader di successo portano il loro apprendimento da queste esperienze a progetti futuri

Insuccessi, crisi, contrattempi e altri eventi simili, insegnano molte lezioni. I leader sanno che è facile dare la colpa a qualcuno o qualcos'altro e andare avanti. Quello sarebbe uno spreco colossale, naturalmente. I leader di successo riflettono su quello che è successo, su quali lezioni devono essere apprese da ciò che è accaduto e su come non ripetere gli stessi errori la prossima volta.

Anche quando le cose vanno male a causa di cose al di fuori del loro controllo, pensano a come tener conto di tali rischi e renderli conto nella loro pianificazione per progetti futuri. Pubblicità

Oggetto Bonus:

4. I leader di successo si ricordano di affinare le loro ipotesi la prossima volta

Uno dei principali motivi sotto la superficie per le cose che vanno male è la presenza di ipotesi errate per iniziare. O il leader o un membro influente del team ha fatto uno o più presupposti che non sono risultati come volevano.

Quando le cose vanno male, i leader di successo tornano al tavolo da disegno e pensano a quali supposizioni sono state fatte e perché si sono rivelate difettose. Rivedere i presupposti li aiuterà a perfezionare i loro giudizi quando stanno lavorando a progetti futuri.

Ricorda:

Una marea crescente solleva ogni barca. Quando le cose stanno andando bene, anche i leader mediocri possono incontrare le rock star. Quando le cose vanno male, ogni leader viene messo alla prova e i leader di successo si distinguono dal gruppo in base a come reagiscono e riportano le loro squadre in pista.

Credito fotografico in primo piano: Steve Wilson tramite flickr.com