11 differenze tra persone impegnate e persone produttive

Ho trascorso una giornata con il numero uno del mondo ultraman Kilian Jornet nel 2010. Mi ha parlato della differenza tra la sua vita in montagna e la vita che vede in città.

Kilian passa la maggior parte della sua vita in montagna. L'anno prossimo correrà su e giù per l'Everest. Ha già corso su e giù per Kilimanjaro, Aconcagua, Montblanc e Cervino (stabilendo il record per l'ascesa più veloce su ciascuno). Dice che conosce la sua destinazione, ma è spesso in dubbio sul percorso esatto - è molto consapevole dell'ambiente, dei cambiamenti del tempo, delle rocce sciolte. Sta costantemente adattando il suo percorso.

Mi ha detto che alcune volte all'anno arriva nella città di Barcellona nel suo camper. Parcheggia. Lui esce. Vede le persone che camminano fiduciosamente su e giù per la strada. Tutti camminano con tanta sicurezza. Sono così sicuri delle loro intenzioni. Sono sicuri dei loro passi ... ma non hanno idea di dove stiano andando.

Questa è una delle differenze tra persone occupate e persone produttive. Continua a leggere per scoprire che cos'è questa differenza e per conoscere altre 10 differenze.

1. Le persone impegnate vogliono apparire come se avessero una missione. Le persone produttive hanno una missione per le loro vite.

Le persone impegnate nascondono i loro dubbi sulla destinazione delle loro vite agendo con sicurezza nei loro piccoli passi.

Le persone produttive permettono agli altri di vedere il dubbio nei loro piccoli passi perché sono chiari sulla destinazione. Pubblicità

2. Le persone impegnate hanno molte priorità. Le persone produttive hanno poche priorità

Nessuno è mai troppo impegnato, se si preoccupa che farà il tempo. La vita è una questione di priorità. Se hai 3 priorità, hai priorità. Se hai 25 priorità, hai un casino.

Il principio di pareto è che l'80% dei risultati desiderati proviene dal 20% della tua attività. Henry Ford ha costruito una fortuna non costruendo macchine migliori, ma costruendo un sistema migliore per costruire automobili. Le persone impegnate cercano di fare auto migliori, le persone produttive sviluppano sistemi migliori per costruire automobili.

3. Le persone impegnate dicono sì velocemente. Le persone produttrici dicono sì lentamente

La definizione di integrità di Warren Buffet è: “Tu dici no alla maggior parte delle cose”.

Se non lo dici “no” per la maggior parte delle cose, stai tuffando la tua vita in milioni di piccoli pezzi sparsi tra le priorità delle altre persone. L'integrità è che i tuoi valori sono chiari e che il tuo tempo servirà quei valori.

4. Le persone impegnate si concentrano sull'azione. Le persone produttive si concentrano sulla chiarezza prima dell'azione

Per concentrarti sul 20% superiore delle attività, devi fare chiarezza su quali siano queste attività per te. La più grande risorsa che dovrai mai guidare per vivere una buona vita è la tua esperienza personale, se ben documentata. Purtroppo, la maggior parte delle persone documenta la propria vita negli aggiornamenti di stato di Facebook. Tenere un diario e prendere 5 minuti ogni giorno per riflettere sul giorno passato, su cosa ha funzionato, su cosa non ha funzionato; e un po 'di tempo su ciò che ti ispira. Pubblicità

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5. Le persone occupate tengono tutte le porte aperte. Le persone produttive chiudono le porte

Da giovane è bello aprire le opzioni. È bello voler viaggiare, imparare le lingue, scalare montagne, andare all'università, lavorare in tecnologia, vivere in un altro paese. Tuttavia, arriva un punto nella vita in cui si deve lasciare andare la maggior parte delle opzioni e concentrarsi. Se il mio obiettivo quest'anno è quello di imparare lo spagnolo, parlerò spagnolo alla fine dell'anno. Se il mio obiettivo quest'anno è parlare spagnolo, guadagnare il 30% in più, viaggiare in 10 paesi, mettersi in forma, trovare una fidanzata, andare a tutti i concerti ... Non parlerò spagnolo alla fine di quest'anno.

6. Le persone impegnate parlano di quanto siano occupati. Le persone produttive lasciano che i loro risultati parlino

Stephen King dice: “Uno scrittore è un produttore di parole. Produce parole: sei uno scrittore. Non produrre parole: non sei uno scrittore”.

È una cosa binaria chiara. Parlare di scrivere non è scrivere. Gli autori pubblicati non parlano del loro prossimo libro - sono focalizzati a produrlo. Sono cresciuto fino ad avere sempre meno interesse per ciò che le persone mi dicono che stanno per fare - chiedo loro cosa hanno già fatto. Le performance passate sono l'unico buon indicatore delle prestazioni future.

Sentirsi produttivi non è la stessa cosa di essere produttivi. Questo è importante. Posso sentirmi produttivo mentre gioco a Minecraft. Posso sentirmi improduttivo mentre sto producendo un post sul blog eccellente che aiuterà gli altri a compiere azioni migliori.

7. Le persone impegnate parlano di quanto poco tempo hanno. Le persone produttive fanno il tempo per ciò che è importante

Ogni volta che spendiamo per le scuse è tempo non speso per la creazione. Se ti permetti di esercitarti in scuse, migliorerai sempre più le scuse. Le persone produttive non usano il tempo come scusa. Un'azione supporta i loro valori più alti e la missione, oppure no. In caso contrario, non lo fanno, anche se hanno un giorno intero libero.

C'è un detto irlandese: “È meglio fare qualcosa che niente”.

Questa è una bugia! È meglio non fare nulla che fare un'azione che non si collega ai tuoi valori più alti. Stai seduto.

8. Multitasking di persone impegnate. Focus sulla gente produttiva

Le persone produttive conoscono l'attenzione.

Conosci la tecnica del Pomodoro? È brutale, ma è efficace. Identifica un'attività da svolgere (ad esempio, scrivi questo post del blog). Imposta un timer su 20 minuti. Lavora sull'attività finché non suona l'ora. Qualsiasi distrazione (devo controllare la posta elettronica, devo prendere un po 'd'acqua, devo andare in bagno) e resettare il timer a 20. Quanti pomodorini puoi completare in un giorno?

9. Le persone impegnate rispondono rapidamente alle e-mail. Le persone produttive si prendono il loro tempo

L'email è una pratica lista di priorità. Il problema: sono le priorità degli altri, non i tuoi. Se rispondi ad ogni e-mail, dividi la tua vita in mille piccoli bit che servono le priorità di altre persone.

Ci sono 3 scelte quando controlli la posta in arrivo per la prima volta: Elimina, Fai, Rinvia. Questo non è un post sulla gestione della posta elettronica, eccone alcuni sulla gestione del sovraccarico della posta elettronica da Gigaom, Harvard Business Review, Imprenditore.

10. Le persone impegnate vogliono che altre persone siano occupate. Le persone produttive vogliono che gli altri siano efficaci

I manager occupati misurano le ore di attività, i manager produttivi misurano l'output. I manager impegnati sono frustrati da altri che sembrano rilassati, con l'aspetto di avere il tempo, con l'aspetto di godersi il loro lavoro. I manager produttivi amano vedere gli altri godere del loro lavoro, amano creare un ambiente in cui gli altri possano eccellere. Pubblicità

Le persone impegnate sono frustrate. Vogliono essere valutati per il loro sforzo, non per i loro risultati.

C'è un detto indù: “Abbiamo diritto al nostro lavoro, non ai frutti del nostro lavoro”.

Abbiamo il diritto di godere di essere eccellenti nel nostro lavoro, non il diritto di godersi l'auto, la casa, i soldi che derivano dal fare un buon lavoro. La produttività consiste nel valutare il viaggio verso l'eccellenza, non in ogni momento di attività.

11. Le persone impegnate parlano di come cambieranno. Le persone produttive stanno facendo questi cambiamenti.

Kilian Jornet non passa molto tempo a parlare di quello che farà. Parla di ciò che ha fatto, di ciò che ha imparato, di ciò che lo ispira.

Dedica meno tempo a parlare di ciò che farai e dedica quel tempo alla creazione del primo passo. Cosa puoi fare ora che richiede l'approvazione di nessun altro? Cosa puoi fare con le risorse, le conoscenze e il supporto che hai ora? Fai quello. È incredibile come l'universo premia la persona che smette di parlare e inizia.

Siamo nati con un potenziale incredibile. All'età di 20 anni, il miglior complimento che può essere pagato è che tu abbia un sacco di potenziale. All'età di 30 anni, è ancora ok. A 40 anni, hai un sacco di potenziale sta diventando un insulto. A 60 anni, dire a qualcuno che hanno un grande potenziale è probabilmente l'insulto più crudele che si possa fare sulla loro vita. Pubblicità

Non lasciare che il tuo potenziale vada sprecato. Crea qualcosa di incredibile. Questa è la sua ricompensa.