10 qualità della leadership rivelate dai leader di maggior successo del mondo

La parola “capo” ti fa pensare ai responsabili. Persone di alto rango: il tuo capo, i politici, i presidenti, i CEO ...

Ma la leadership non riguarda davvero una posizione particolare o l'anzianità di una persona. Solo perché qualcuno ha lavorato per molti anni non significa che abbia acquisito le qualità e le capacità per guidare una squadra.

Essere promosso a una posizione manageriale non ti trasforma automaticamente in un leader. Anche i CEO e altri alti funzionari non hanno sempre grandi doti di leadership.

Quindi cosa rende un buon leader? Quali sono le caratteristiche di un leader?

Una buona leadership riguarda l'acquisizione e l'affinamento delle capacità. Le abilità di leadership ti consentono di essere un modello per un team in qualsiasi ambiente. Con grandi doti di leadership, i leader di successo arrivano in tutte le forme e dimensioni: a casa, a scuola o sul posto di lavoro.

Di seguito è riportato un elenco delle caratteristiche di un leader che guida con successo una grande squadra:

1. Resta positivo, anche nelle peggiori situazioni

I grandi leader sanno che non avranno una squadra felice e motivata a meno che non mostrino un atteggiamento positivo. Ciò può essere fatto rimanendo positivo quando le cose vanno male e creando un'atmosfera rilassata e felice sul posto di lavoro.

Anche alcune cose semplici come fornire cupcakes o birre il venerdì possono fare il mondo della differenza. Un vantaggio aggiunto è che i membri del team hanno maggiori probabilità di lavorare di più e fare straordinari quando necessario, se sono felici e apprezzati.

Anche nelle situazioni peggiori, come il basso morale della squadra oi membri del team che hanno commesso un grosso errore sul lavoro, un grande leader rimane positivo e pensa a come mantenere la squadra motivata a risolvere i problemi.

Walt Disney (1901-1966), ha avuto la sua parte di difficoltà e sfide; e come ogni grande leader, è riuscito a rimanere positivo e trovare nuove opportunità. Nel 1928, la Disney scoprì che il suo produttore cinematografico, Charles Mintz, voleva ridurre i suoi pagamenti per il Oswald serie. Mintz ha minacciato di tagliare completamente i legami se la Disney non avesse accettato i suoi termini, e la Disney ha scelto di separarsi. Ma in partenza Oswald, Disney ha deciso di creare qualcosa di nuovo: l'iconico Topolino.

Lezioni imparate:

Abbattere sfide enormi in quelle più piccole e trovare modi per affrontarle una per una.

Pensa alle lezioni che puoi imparare dall'errore e annotale - Perché a volte vinci, a volte impari.

2. Esporre la fiducia ovunque

Tutti i grandi leader devono mostrare un'aria di fiducia se avranno successo. Per favore non confondere questo con auto-soddisfazione e arroganza. Vuoi che le persone ti guardino come fonte d'ispirazione, non perché ti colpiscano in faccia.

La fiducia è importante perché le persone ti guarderanno su come comportarsi, soprattutto se le cose non stanno andando al 100% giusto. Se rimani calmo e in bilico, i membri del team hanno molte più probabilità di farlo. Di conseguenza, il morale e la produttività rimarranno elevati e il problema verrà risolto più rapidamente.

Se ti lasci prendere dal panico e si arrenderanno, lo sapranno immediatamente e le cose andranno semplicemente giù per la collina da lì. Pubblicità

Elon Musk è un grande esempio di leader con fiducia. Crede davvero che Tesla avrà successo, cosa che ha dimostrato molte volte attraverso le sue azioni. Ha convertito 532.000 stock options a $ 6,63 ciascuna, il loro valore il 4 dicembre 2009, prima che Tesla diventasse pubblica. E 'stato un affare pesante considerando che il prezzo delle azioni di Tesla si aggirava intorno ai $ 195 per azione in quel momento. Non si scusa per le sue convinzioni e ha attirato il fuoco da quasi tutti per le sue azioni politiche.

Lezioni imparate:

Non puoi diventare immediatamente una persona molto fiduciosa, ma tutte le piccole cose che fai ogni giorno ti renderanno gradualmente più sicuro:

• Elenca 10 cose che ti piacciono di te ogni giorno (qualcosa di diverso ogni giorno) e sarai più sicuro di te stesso.
• Lavora sui tuoi punti di forza, fai del tuo meglio per migliorarli.

3. Avere un senso dell'umorismo

È imperativo per qualsiasi tipo di leader avere un senso dell'umorismo, in particolare quando le cose vanno male. E lo faranno.

I membri del tuo team ti staranno cercando come reagire in una situazione apparentemente disastrosa. Probabilmente sarebbe meglio se non ti stendessi un cappio per te stesso nell'angolo. Devi essere capace di ridere, perché se il morale del personale diminuisce, anche la produttività.

Stabilire questo ambiente prima di qualsiasi tipo di fusione incoraggiando umorismo e discussioni personali sul posto di lavoro.

Come presidente, Barack Obama ha trasudato fiducia e calma durante situazioni stressanti. Ma era anche conosciuto per il suo “papà scherza”,^[1] i suoi discorsi sinceramente divertenti alla cena dei corrispondenti della Casa Bianca, e che appaiono su quelli di Zack Galifianakis Tra due felci.^[2] Il senso dell'umorismo di Obama lo ha reso radicato, realistico e onesto - senza dubbio ciò ha aiutato durante alcuni momenti di tensione nella Casa Bianca!

Lezioni imparate:

Ridi di te stesso. Le persone fiduciose ridono dei loro stupidi errori, altri si fidano anche di te perché sei disposto a condividere le tue esperienze.

Sii attento e impara dalle battute che fanno gli altri. Puoi anche ottenere molte ispirazioni da internet.

4. Abbraccia i guasti e gestisci i set back

Non importa quanto tu cerchi di evitarlo, i fallimenti accadranno; va bene. Hai solo bisogno di sapere come affrontarli.

I grandi leader li prendono a grandi passi. Rimangono calmi e logicamente pensano attraverso la situazione e utilizzano le loro risorse. Quello che non fanno è crollare e rivelare alla loro squadra quanto sono preoccupati, il che porta a morale negativo, paura e binge-drinking sotto i banchi.

I grandi leader di fatto conducono, anche quando sono di fronte a battute d'arresto.

Henry Ford ha subito un duro colpo dopo aver progettato e migliorato la Ford Quadricycle. Fondò la Detroit Automobile Company nel 1899, ma le auto risultanti prodotte non erano all'altezza dei suoi standard e erano troppo costose. La società si sciolse nel 1901. Ford prese questo e costituì la Henry Ford Company. Le vendite sono state lente e la società ha avuto problemi finanziari; non fu fino al 1903 che la Ford Motor Company ebbe successo e mise la Ford sulla mappa.

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Lezioni imparate:

Utilizza 5 Whys per individuare la causa principale di eventuali problemi.

Chiedendo “perché” per 5 volte (o più) sul perché è successo qualcosa, puoi scoprire il fattore chiave che ha causato il problema e trovare la soluzione migliore per affrontare il problema.

Imparerai anche come evitare che ciò accada di nuovo in futuro dopo aver scoperto la causa principale di un problema.

5. Ascolta e dai un feedback

Questo è molto più complesso di quanto effettivamente suoni. Buone capacità comunicative sono essenziali per un grande leader. Puoi benissimo capire la caverna del pazzo che è il tuo cervello, ma questo non significa che tu possa adeguatamente prendere le idee da esso e spiegarle a qualcun altro.

I migliori leader devono essere in grado di comunicare chiaramente con le persone che li circondano. Devono anche essere in grado di interpretare correttamente le altre persone e non prendere ciò che dicono personalmente.

Il Dalai Lama, come simbolo dell'unificazione dello stato del Tibet, rappresenta e pratica i valori buddisti. La guida del Dalai Lama è benevola e mira alla verità e alla comprensione, insieme agli altri precetti buddhisti. Questo è un grande esempio per tutti i leader: se vuoi dare buone indicazioni agli altri, devi ricevere feedback dagli altri per capire la situazione in modo corretto.

Lezioni imparate:

Incoraggiare la comunicazione tra i membri del team e stabilire una politica della porta aperta.

Esercitati a non interrompere i membri del team quando parlano.

Riassumi ciò che dicono e chiedi feedback ogni volta che hai parlato delle tue idee.

6. Sapere come e quando delegare

Non importa quanto potresti desiderare, non puoi realmente fare tutto da solo. Anche se fosse possibile, in un ambiente di squadra sarebbe comunque una pessima idea.

I buoni leader riconoscono che la delega fa più che semplicemente alleviare i propri livelli di stress (anche se questo è ovviamente un bel vantaggio). Delegare agli altri dimostra di avere fiducia nelle proprie capacità, che in seguito si traducono in un morale più elevato sul posto di lavoro, oltre alla lealtà del proprio personale. Vogliono sentirsi apprezzati e fidati.

Sebbene Steve Jobs sia noto per concentrarsi sui più piccoli dettagli, sapeva come delegare. Trovando, coltivando e fidandosi dei membri capaci del team - come Tim Cook - Jobs è stato in grado di far funzionare Apple senza problemi, anche se doveva essere assente per lunghi periodi di tempo.

Lezioni imparate: Pubblicità

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Per sapere quando e come delegare il lavoro ai membri del team, devi essere molto familiare con ciascuno di essi:

• Elencare tutti i loro punti di forza, debolezza e personalità.
• Parla anche con i membri del tuo team per saperne di più sulla loro passione e sui loro interessi.

7. Ispirare e far crescere le persone

Qualsiasi buon leader sa quanto sia importante sviluppare le capacità di coloro che li circondano. Il meglio può riconoscere quelle abilità nelle prime fasi. Non solo lo sviluppo faciliterà il lavoro in quanto migliorerà e crescerà, ma favorirà anche il morale. Inoltre, possono sviluppare alcune abilità che non possiedi che saranno vantaggiose per il posto di lavoro.

Grandi leader condividono le loro conoscenze con il team e danno loro l'opportunità di raggiungere. È così che i leader guadagnano il loro rispetto e la loro lealtà.

Papa Francesco è stato insolitamente popolare tra molti cattolici e molti non cattolici. La sua posizione non è del tutto tradizionale, che è parte del suo appello, ma ha anche ammirevoli capacità di leadership. Il discorso TED di Papa Francesco ha attirato l'attenzione, perché ha incoraggiato i leader a essere umili ea dimostrare solidarietà agli altri. Questo stile di leadership inclusivo, gentile e rispettoso è incredibilmente importante per qualsiasi situazione.

Lezioni imparate:

Trascorrere del tempo a parlare con gli altri membri del team individualmente per capirli.

Scopri le attuali sfide dei membri del team e prova a dare feedback e incoraggiamento affinché crescano e facciano meglio.

8. Prendi la responsabilità e non incolpare mai gli altri

I grandi leader sanno che quando si tratta della loro azienda, del posto di lavoro o di qualsiasi situazione in cui si trovano, devono assumersi la responsabilità personale per il fallimento. Come possono aspettarsi che i dipendenti si ritengano responsabili se non lo fanno?

I migliori leader non fanno scuse; si prendono la colpa e poi escogitare come risolvere il problema il prima possibile. Ciò dimostra che sono degni di fiducia e possiedono integrità.

Howard Gillman è il cancelliere della UC Irvine. Potresti aver sentito di come l'università ha revocato un sacco di accettazioni e poi ha cambiato idea.^[3] La scorsa primavera, un numero insolitamente alto di studenti accettati ha deciso di immatricolarsi; inizialmente la scuola ha risposto annullando le offerte su cose come le scadenze mancate. Ma il college ha capito che questo era un errore e ha invertito la sua decisione. Gillman e l'università hanno accettato la responsabilità e hanno deciso di superare la precedente decisione negativa.

Lezioni imparate:

Chiediti cosa avresti potuto fare meglio per evitare che ciò accadesse.

Assumiti la responsabilità e pensa a cosa puoi fare meglio per evitare che ciò accada la prossima volta.

9. Prendere decisioni basate su lezioni apprese in passato

È sicuro dire che tutti i grandi leader dovranno entrare in acque inesplorate a un certo punto della loro carriera (figurativamente, ovviamente). Per questo motivo, devono essere in grado di fidarsi del proprio intuito e attingere esperienze passate per guidarli.

I grandi leader sanno che c'è sempre qualcosa da imparare da tutto ciò che hanno vissuto prima. Sono in grado di collegare le sfide attuali con le lezioni apprese in passato per prendere decisioni e intraprendere azioni tempestive. Pubblicità

Puoi ricordare ciò che hai imparato dai tuoi ricordi o cercare tra le tue note (idealmente, un software a cui puoi accedere ovunque con le cose ben organizzate).

Warren Buffett, una delle persone più ricche del mondo, ha fatto soprattutto le chiamate giuste. Ma nell'affrontare enormi quantità di denaro, Buffett ha anche commesso diversi errori di milioni di dollari (e talvolta miliardi di dollari). Ha affermato che l'acquisto della società Berkshire Hathaway è stato il suo più grande errore.^[4] Da quella povera scelta, si rese conto che non era saggio perseguire “miglioramenti” e “espansioni” nell'industria tessile esistente. Nonostante gli errori come questo, Buffett ha investito saggiamente - e mostra.

Lezioni imparate:

Annota le lezioni apprese dagli errori che hai commesso.

Fai in modo che tutte le lezioni siano organizzate bene e, quando cose simili accadono di nuovo in futuro, prendi queste lezioni come riferimento.

10. Guidare con l'esempio e impegnarsi a fare il meglio

I grandi leader si attengono ai loro impegni e promesse, e sono i più impegnati e duramente impegnati sul lavoro. Tutti i grandi leader guidano con l'esempio.

Perché il tuo staff e i membri del team dovrebbero dare il massimo se non ti preoccupi? Dimostrando il tuo impegno, i grandi leader ispireranno gli altri a fare lo stesso, guadagnando il loro rispetto e instillando una buona etica del lavoro.

Dopo 15 anni di arresti domiciliari, Aung San Suu Kyi è stata votata consigliere di stato in Myanmar - una delle posizioni più importanti e più potenti del paese. È diventata un simbolo di resistenza pacifica quando ha cercato di portare la democrazia nel suo paese.^[5] Nei primi anni della sua detenzione, era spesso in isolamento. Suu Kyi è un perfetto esempio di leadership impegnata e guidata dalle convinzioni, che ha apertamente dimostrato durante i suoi molti anni di arresti domiciliari.

Lezioni imparate:

Alcune persone imparano osservando il modo in cui esegui un'attività, altre richiedono linee guida più dettagliate.

Quindi dedica del tempo a dimostrare il tuo lavoro ai membri del team, lascia che osservino come lo fai. Riassumi le abilità che usi e fai sapere ai membri del team come fai funzionare le cose difficili.

La linea di fondo

I tratti di leadership sono apprendibili. Se pratichi in modo coerente, puoi essere un grande leader.

Apporta piccole modifiche alle tue abitudini quando lavori con il tuo team, ovunque si trovi. Molti di noi non sono presidenti o amministratori delegati.

Ma lavoriamo tutti con altre persone e le nostre azioni hanno sempre un impatto sugli altri. Questo dà ad ogni persona la possibilità di sviluppare capacità di leadership e di distinguersi dalla massa.

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