Ecco come pensano le persone innovative!

Dai un'occhiata a questi dieci modi intelligenti che le persone innovative pensano e agiscono in modo diverso!

1. Prestano attenzione ai modelli.

Nello specifico, utilizzano Apophenia, la capacità di percepire modelli all'interno di dati casuali per aiutarli ad orientarsi verso relazioni e potenziali problemi. Questa tendenza è legata, per necessità, a forti poteri di osservazione. Se stai prestando attenzione a ciò che sta accadendo intorno a te, sei destinato a notare alcuni modelli.

Questa è una tendenza umana, dopo tutto. Tuttavia, ci sono alcune persone che vedono i pattern in eventi casuali più della persona media. Questa capacità di percepire un numero elevato di modelli consente anche di vedere potenziali problemi prima che vengano realizzati. Le persone dotate di questa capacità spesso sono eccellenti innovatori e leader.

Tuttavia, la scrittrice di Slate Katy Waldman sottolinea che disegnare troppe connessioni può creare i suoi problemi:

“Quindi l'apofenia si divide in entrambi i sensi: è un'abitudine mentale profondamente umana che può essere alla base di comportamenti adattivi e premiare i voli di fantasia, o indurre ogni tipo di paranoia e stupidità.”

Infatti, nella sua forma estrema l'apofenia può segnalare la presenza di schizofrenia - sicuramente non una diagnosi auspicabile. Un esempio è la storia di Bobby Fischer, recentemente documentata nel film storico “Pegno Sacrificio.” Fischer era un campione di scacchi il cui pensiero era devoluto al pensiero complice e alla paranoia, ma era anche un genio che molto probabilmente usava l'apofenia per prevedere un numero significativo di mosse che potevano essere fatte durante le sue partite di scacchi.

2. Analizzano i dati su larga scala.

Dopo aver osservato i modelli di cui sopra, essi incanalano tale tendenza in termini concreti attraverso l'analisi di dati su vasta scala o "big data". Ad esempio, D.J. Patil, il primo scienziato di dati residente della Casa Bianca, ha dichiarato che uno dei suoi obiettivi principali è quello di offrire un “visione su come fornire il massimo ritorno sociale sui dati federali.” Questo obiettivo è molto innovativo e serve come segnale positivo per i cittadini statunitensi che il loro governo sta cercando di utilizzare i dati raccolti su di loro per qualcosa di positivo e utile - al contrario degli stereotipi sulla NSA e altre violazioni della privacy in le notizie.

3. Comprendono situazioni ad alto rischio.

Ad esempio, essi ottengono finanziamenti dal capitale di rischio per aiutarli a finanziare nuove iniziative imprenditoriali, una pratica ad alto rischio ma che ha un grande potenziale in termini di ripianamenti e compensi.

Robert Mooradian, professore di finanza presso la Northeastern University, ha recentemente discusso il venture capital come qualcosa che aiuta a sostenere l'innovazione:

“Queste grandi strutture aziendali non fanno altrettanto bene in termini di avvio di nuove innovazioni, in termini di sviluppo di nuove innovazioni, quindi la maggior parte di queste società pubbliche sono attive nella ricerca di questo tipo di obiettivi [per l'acquisizione].”

Poiché le startup coinvolte in investimenti in venture capital e finanziamenti hanno poche attività finanziarie, gli investimenti sono finanziariamente ad alto rischio. Tuttavia, queste startup innovative hanno spesso una grande quantità di capitale intellettuale, un tratto molto attraente per i venture capitalist. Un altro vantaggio derivante dal finanziamento da parte dei venture capitalist è la pubblicità intrinseca costruita per condividere un progetto con il tipo di persone che tendono ad investire in nuove promettenti startup che gli investitori spesso portano con sé molta influenza con altri influencer con capitale finanziario.

4. Sono molto curiosi.

Poiché sono molto curiosi, sono interessati ad apprendere il più possibile dalle persone e dalle situazioni che li circondano. Cercano anche nuove informazioni tramite la lettura ricreativa e conducono ricerche informali su argomenti che li interessano. Fondamentalmente, sono autodidatti: amano imparare da soli, senza alcun incoraggiamento esterno o struttura di classe tradizionale necessaria.

Oltre alla tradizionale ricerca bibliotecaria per nuove informazioni, considerano ogni conversazione come un'opportunità per imparare qualcosa di nuovo. Riconoscono che ogni individuo è unico e ha la propria conoscenza da offrire a coloro che sono disposti a cercarlo.

5. Sono ascoltatori eccellenti che sono molto empatici.

Cioè, non solo sono bravi ad ascoltare bene le persone e ad ascoltare veramente quello che hanno da dire, ma sono anche in grado di mentalmente ed emotivamente mettersi nei panni proverbiali dell'oratore, immaginando come sarebbe vivere la situazione essere presentato a loro. Hanno, in altre parole, un alto grado di intelligenza emotiva. Questa capacità dà credito all'ascoltatore, dal punto di vista dell'oratore. Di conseguenza, i buoni ascoltatori sono ottimi manager, dal momento che lavorare fianco a fianco - metaforicamente parlando - è spesso molto più motivante per i dipendenti che lavorare con un approccio top-down.

6. Sono persistenti.

Cioè, mentre si sforzano per la perfezione, continuano ad andare avanti, indipendentemente da ostacoli o pause nel momento del loro progresso. Le statistiche su Abraham Lincoln vengono in mente. Come questo articolo fa notare, i successi di Lincoln furono numerosi quanto i suoi fallimenti; era a causa della sua persistenza, infatti, che era in grado di avere successo. Inevitabilmente, un gran numero di tentativi includerà un certo numero di fallimenti - a causa dell'imperfezione e della probabilità statistica, tra gli altri fattori. Se non riesci a provare un numero considerevole di volte, tuttavia, il tuo sforzo è destinato a produrre meno successi rispetto a se avessi fatto qualche altro tentativo. Pubblicità

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7. Sono intrinsecamente creativi e comprendono il processo creativo.

Prendi, per un altro esempio, la vita dello scrittore, che richiede un'enorme quantità di pazienza, considerando il tempo e la dedizione che un libro richiede. Alcuni dei migliori consigli che il mio consulente di tesi mi ha mai dato erano i seguenti succinti imperativi: “Non avere fretta.”

Sì, è possibile finire un libro in un anno, ma perché vorresti farlo? Sarebbe probabilmente meno impressionante di quanto lo stesso documento sia stato revisionato più approfonditamente e messo a punto per un periodo di tempo più lungo, in modo da permettere alle idee e alle immagini di percolarla e svilupparsi a sufficienza. Questa è la natura del processo creativo. Richiede una sorta di due passi avanti, un tipo di approccio all'indietro che comporta inevitabilmente una grande quantità di "confusione" o sperimentazione.

8. Abbracciano il pensiero paradossale.

Il rifiuto dell'uno o dell'altro pensiero è uno degli elementi più cruciali che entrano nel buon pensiero critico.

Come il numero dieci in questa lista ci ricorda, “I grandi innovatori non vedono il mondo in bianco e nero. Mentre molte persone vengono a “o / o” conclusioni, si sforzano di vedere “entrambi e.”

Questa idea mi ricorda le linee di Walt Whitman della sezione 51 di “Song of Myself” che argomentano così appassionatamente per la complessità: la pubblicità

“Mi contraddico? / Molto bene allora mi contraddico, / (Io sono grande, io contiene moltitudini.)”

I più grandi pensatori sono sempre profondamente consapevoli del valore del paradosso e della complessità in tutte le cose.

9. Sono non conformisti.

In altre parole, i bravi innovatori scelgono di evitare ciò che fanno gli altri e si mettono in proprio. Prendi Stewart Butterfield, co-fondatore e CEO di Slack che è stato recentemente nominato 2015 Technology Innovator dalla rivista Wall Street Journal. Slack è una nuova app di chat room che è diventata molto popolare e apparentemente è diventata “l'applicazione aziendale in più rapida crescita di tutti i tempi.” Questo è un bel risultato.

Tuttavia, il concetto è semplice: fornire un ambiente di chat room più spazioso - le sue "sale" virtuali sono più grandi di quelle di Google Messenger, ad esempio - fornendo allo stesso tempo un modo pratico, flessibile e interattivo per condividere i file con i colleghi. Con queste caratteristiche, Slack combina le migliori caratteristiche delle piattaforme email e IM. Aggiunge anche le caratteristiche dei siti di condivisione sociale come Facebook, consentendo reazioni in stile emoji ai canali di conversazione. Il risultato è un'app di messaggistica non conforme al minimo.

10. Lo sono “umano, ma altamente resiliente.”

Un recente articolo di Kim Booth enfatizza diversi tratti che spesso si trovano nei leader innovativi, e uno di questi era la capacità di mostrare resilienza di fronte all'opposizione e ai contrattempi. La resilienza intrinseca è un tratto altamente desiderabile per qualcuno da avere, specialmente se circondato da persone che potrebbero essere spaventate o confuse. Questa è una qualità di leadership meravigliosa che è utile soprattutto in periodi di incertezza o caos - come ristrutturazione aziendale o trasferimento di una società in un nuovo edificio. Pubblicità

In tempi come questi, è importante avere un leader che fornisca un esempio di pensiero idealistico e resiliente; fornire questo tipo di esempio ispira resistenza e coraggio negli altri, oltre a modi unici e innovativi per affrontare le difficoltà e l'incertezza. In effetti, a volte è l'incertezza che consente i tipi di pensiero più innovativi: cosa c'è da perdere, dopo tutto, quando non c'è nessun posto dove andare se non su?

La prossima volta che sei bloccato e hai problemi ad andare avanti su un progetto o su un obiettivo personale, prova a cambiare direzione con un nuovo approccio preso da una delle dieci idee elencate sopra. Fammi sapere come va nei commenti qui sotto!