L'anima del business

Quando le persone parlano dell'anima - al di fuori di un contesto puramente religioso - di solito si riferiscono alle qualità di qualcosa (o qualcuno) che considerano fondamentale per la sua identità. La parola “anima” è una scorciatoia per la natura più intima, più vera o ovviamente unica di qualunque cosa o di chiunque si stia riferendo.

Usato in questo modo, la parola può essere applicata alle persone (dove significa tutto ciò che sentono è la quintessenza “loro”), idee (la parte che non può essere portata via senza distruggere il tutto), i lavori artistici (l'essenza di ciò che li rende grandi), e le comunità e le organizzazioni. Il “anima” di un'organizzazione, ad esempio, consiste di quegli apetti che lo rendono unico nel suo genere - nel bene e nel male. Pubblicità

Sul posto di lavoro, il “anime” di molte persone si incontrano con il “anima” dell'organizzazione. In un'organizzazione civile, questo è riconosciuto: forse non proprio in questo modo, ma nel senso che tempo e spazio sono assegnati a trattare le persone con dignità e permettere loro di essere se stessi. Purtroppo, in altri viene fatta molta violenza alle anime delle persone. Il “anime” di organizzazioni come questa sono dure e spietate. Le persone sono trattate come “risorse” per essere usato in qualsiasi modo la maggior parte avvantaggia l'organizzazione - e talvolta messo da parte quando la loro utilità è passata. La loro unicità è ignorata e le loro speranze e sogni più intimi sono considerati irrilevanti per gli obiettivi economici.

Gli individui fanno anche violenza alle loro anime ogni volta che agiscono in modi che sanno, in fondo, sono in disaccordo con chi sono veramente; quando accettano situazioni per paura, avidità o desiderio di sicurezza anche se si sentono male di cuore per averlo fatto; o quando rientrano in convenzione per amore dell'ambizione o “non dondolare la barca.” Pubblicità

Non penso che tu possa danneggiare la tua anima con impunità. Non sto parlando in termini religiosi. Sto parlando semplicemente di quel senso di te stesso e quello che senti, in fondo, è giusto e fa bene a te. Danneggiare questo - anche compromettendolo regolarmente - fa un grave danno psicologico che si accumula nello stress e nella depressione. In casi estremi, può diventare una sorta di auto-disprezzo che porta le persone a compiere azioni terribili.

Trovare modi per rendere il posto di lavoro civilizzato non è semplicemente un'idea piacevole, come decorare una casa per renderla accogliente o un luogo attraente in cui vivere. È essenziale per il benessere delle persone; essenziale anche per la salute a lungo termine dell'organizzazione. David Whyte, scrivendo in The Heart Aroused: Poetry and the Conservation of the Soul in Corporate America Advertising

, lo mette esattamente.

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Per consulenti e guru del management, l'anima è un cliente scivoloso. Da un lato, può essere completamente respinto. Molti istruttori e consulenti sostengono che l'anima appartiene a casa o in chiesa. Ma con una scarsa comprensione del legame essenziale tra la vita dell'anima e i doni creativi dei propri dipendenti, le imprese testarde che ascoltano con tanta attenzione i consulenti testardi possono fare la fine dei dinosauri incredibilmente ostinati. Per tutta la loro enfasi sulla linea di fondo, sono alla deriva dal motore stesso al centro dell'applicazione creativa di una persona al lavoro; coltivano una forza lavoro incapace di rispondere con abilità personali alla confusione dei cambiamenti del mercato globale.

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Adrian Savage è uno scrittore, un inglese e un dirigente in pensione. Vive a Tucson, in Arizona. Puoi leggere il suo pensiero serio quasi tutti i giorni a Slow Leadership, il sito per tutti coloro che vogliono riportare il gusto, la gioia e la soddisfazione alla leadership; e i suoi più pazzi al The Coyote Within. Pubblicità